Bắc Ninh nâng sức cạnh tranh kinh tế tư nhân từ chuyển đổi số và quản trị hiện đại

Kết quả sơ bộ cuộc Tổng điều tra kinh tế năm 2026 của Thống kê thành phố cho thấy, doanh thu của khối doanh nghiệp tư nhân năm 2025 tăng 66% so với năm 2020. Song, số cơ sở kinh doanh cá thể tăng trong khi lao động ở khu vực này giảm hơn 8% so với năm 2021. Khoảng cách giữa quy mô và chất lượng cho thấy nhiều cơ sở vẫn nhỏ lẻ, khả năng tích lũy và sức hút việc làm còn hạn chế. Bài toán đặt ra không chỉ là có thêm doanh nghiệp, mà còn là hiệu quả vận hành, năng suất lao động và sức chống chịu trước biến động.

Nghị quyết số 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 của Bộ Chính trị xác định kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng hàng đầu của nền kinh tế, tiên phong trong đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Vì vậy, việc hộ kinh doanh đủ điều kiện chuyển lên doanh nghiệp cần được nhìn như một bước nâng cấp quản trị. Theo ông Ngô Văn Sơn, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp thành phố Bắc Ninh, chính sách hỗ trợ cần phân tầng: nhóm nhỏ được hỗ trợ thủ tục, kỹ năng quản trị và báo cáo tài chính; doanh nghiệp tiềm năng được tiếp sức về công nghệ, thương hiệu, mặt bằng; những đơn vị đã trưởng thành được khuyến khích liên kết, dẫn dắt thị trường.

Xưởng sản xuất của Công ty cổ phần Tiến Thành (Khu công nghiệp Quế Võ, phường Phương Liễu).

Thực tế tại Công ty cổ phần Hanpo Vina, Khu công nghiệp Yên Phong mở rộng, xã Yên Trung, cho thấy hiệu quả chuyển đổi số có thể đo bằng những chỉ số cụ thể. Sau khi tham gia chương trình tư vấn cải tiến và phát triển nhà máy thông minh, tỷ lệ sản phẩm lỗi của doanh nghiệp giảm từ 7,6% xuống 3,6%; thời gian thay khuôn mẫu rút từ 67 phút còn 48 phút. Theo Giám đốc Tô Ngọc Phương, tự động hóa phải đi cùng quản trị tinh gọn, giám sát chất lượng nhiều tầng và đào tạo nhân lực làm chủ thiết bị.

Công ty cổ phần Tiến Thành tại Khu công nghiệp Quế Võ, phường Phương Liễu, cũng số hóa đồng bộ từ lập kế hoạch, thu thập dữ liệu sản xuất theo thời gian thực đến quản lý nguyên liệu, thành phẩm bằng mã QR. Các công đoạn được liên thông giúp doanh nghiệp giảm thời gian xử lý, nâng độ chính xác khi giao hàng và đáp ứng tốt hơn yêu cầu của các tập đoàn đa quốc gia. Những kết quả này khẳng định công nghệ chỉ phát huy giá trị khi gắn với thay đổi quy trình và con người.

Dây chuyền may tại Công ty trách nhiệm hữu hạn 299 Hoàng Dương VINA (Tổ dân phố Kim, phường Phượng Sơn) không ngừng cải tiến kỹ thuật, đáp ứng các đơn hàng khắt khe.

Với Bắc Ninh, nơi tập trung nhiều doanh nghiệp FDI và các ngành công nghiệp chế biến, chế tạo, liên kết với tập đoàn đa quốc gia là hướng đi giàu tiềm năng. Tham gia chuỗi cung ứng không chỉ mang lại đơn hàng, mà còn tạo sức ép tích cực để doanh nghiệp nội địa chuẩn hóa chất lượng, kỷ luật sản xuất, tiến độ giao hàng và năng lực truy xuất dữ liệu theo tiêu chuẩn quốc tế.

Theo ông Hoàng Anh Tuấn, Phó Giám đốc Sở Công Thương, ngành sẽ phối hợp với các tập đoàn đa quốc gia mở rộng chương trình tư vấn, cải tiến hiện trường, hỗ trợ kỹ thuật; đẩy mạnh kết nối cung - cầu, xúc tiến thương mại và đào tạo nhân lực làm chủ công nghệ tự động hóa. Việc hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận mặt bằng tại các cụm công nghiệp tập trung cũng được xác định là bệ đỡ để doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Mục tiêu tăng trưởng hai con số của thành phố vì thế không chỉ phụ thuộc vào số lượng cơ sở sản xuất, kinh doanh. Nền tảng bền vững hơn nằm ở năng suất lao động, trình độ công nghệ, chất lượng quản trị và khả năng kết nối. Khi những yếu tố này cùng được nâng lên, kinh tế tư nhân Bắc Ninh sẽ có điều kiện chuyển từ lớn về số lượng sang mạnh về chất lượng, trở thành nguồn lực nội sinh quan trọng cho chặng đường phát triển mới.