 |
| Bà Phạm Thị Vân Hà từ nhiệm chức Chủ tịch Rox Key Holdings sau hơn một năm đảm nhiệm. |
CTCP Rox Key Holdings (Mã chứng khoán: TN1) vừa thông báo nhận được đơn từ nhiệm Thành viên HĐQT và Chủ tịch HĐQT của bà Phạm Thị Vân Hà vì lý do cá nhân.
Bà Hà sinh năm 1979, có bằng tiến sĩ và được bầu làm Chủ tịch HĐQT ROX Key Holdings từ tháng 4/2025. Hiện bà chỉ sở hữu 330 cổ phiếu TN1, tương đương 0,001% vốn Công ty. Ngoài ROX Key Holdings, bà Hà đang là Thành viên HĐQT CTCP ROX Living.
Bà Phạm Thị Vân Hà có quá trình công tác khá đa dạng, từng là giảng viên đại học, mở rộng sang đầu tư đến bất động sản.
Giai đoạn từ tháng 2/2002 đến tháng 2/2010, bà là giảng viên Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Sau đó, giữ vị trí Giám đốc đầu tư tại Tập đoàn Vingroup (Mã: VIC) từ 2010-2012, trước khi chuyển sang làm Phó Giám đốc khối bất động sản tại Tập đoàn Đầu tư Phát triển Việt Nam đến đầu năm 2013.
Từ năm 2013 đến tháng 7/2015, bà Hà giữ chức Tổng Giám đốc CTCP Đầu tư và Phát triển Bất động sản TNR Holdings Việt Nam. Sau đó, trở thành Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc doanh nghiệp này và giữ vị trí đến tháng 2/2022.
Nữ doanh nhân tiếp tục giữ vị trí Phó Tổng Giám đốc CTCP Đầu tư ROX Group, tiền thân là TNG Holdings Việt Nam từ tháng 6/2018 đến tháng 3/2025.
Đến tháng 4/2025, bà được bầu làm Chủ tịch HĐQT ROX Key Holdings và giữ vị trí này trong hơn một năm trước khi viết đơn từ nhiệm.
ROX Key Holdings tiền thân là TNS Holdings, hiện phát triển hệ sinh thái dịch vụ gồm quản lý vận hành bất động sản, quản trị nguồn nhân lực và giải pháp công nghệ thông qua các đơn vị như TNPM, TNTalent và TNTech. Công ty được niêm yết trên HoSE từ năm 2019.
Biến động nhân sự cấp cao diễn ra trong giai đoạn kết quả kinh doanh của ROX Key Holdings đang có nhiều thay đổi đáng chú ý.
Năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu hợp nhất khoảng 1.032 tỷ đồng, tăng gần 7% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt hơn 267 tỷ đồng, tăng trên 400% và tương đương 486% kế hoạch năm. Đây cũng là lần đầu quy mô doanh thu của ROX Key vượt ngưỡng 1.000 tỷ đồng.
Sau mức lợi nhuận đột biến này, ROX Key lại xây dựng kế hoạch khá thận trọng cho năm 2026 với doanh thu 1.100 tỷ đồng nhưng lợi nhuận sau thuế chỉ 55 tỷ đồng. Tổng giám đốc Nguyễn Văn Hiệp từng lý giải kế hoạch thấp xuất phát từ áp lực chi phí đầu vào, kế hoạch tăng đầu tư công nghệ và những bất định của môi trường kinh doanh.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý II/2026, lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần của công ty đạt hơn 609 tỷ đồng, tăng 48%. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp đạt gần 127 tỷ đồng, tăng 35% so với cùng kỳ.
Tại ngày 30/6/2026, tổng tài sản của ROX Key Holdings đạt gần 1.962 tỷ đồng, tăng 7,5% so với đầu năm. Nợ phải trả ở mức gần 713 tỷ đồng, tăng 6,6%.
Nói vế những tham vọng trong năm nay tại ĐHĐCĐ thường niên vừa qua, doanh nghiệp cho biết đã tham gia góp vốn vào một số dự án năng lượng, tập trung vào lĩnh vực năng lượng tái tạo như điện mặt trời và điện gió.
Theo đánh giá của Tổng giám đốc, xu hướng phát triển năng lượng xanh đang được thúc đẩy mạnh mẽ trong bối cảnh nhu cầu tiêu thụ điện tăng cao và yêu cầu đảm bảo an ninh năng lượng ngày càng cấp thiết.
Hiện tại, lợi nhuận từ các khoản đầu tư năng lượng đến từ hai nguồn chính: Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp dự án và phần đánh giá lại giá trị tài sản. Trong trung và dài hạn, khi hạ tầng truyền tải điện được hoàn thiện và nhu cầu tiêu thụ tiếp tục gia tăng, các dự án năng lượng tái tạo được kỳ vọng sẽ mang lại dòng tiền ổn định hơn.
Tuy nhiên, Ban lãnh đạo nhấn mạnh đây là mảng đầu tư bổ trợ. Hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp vẫn là dịch vụ, và toàn bộ chiến lược phát triển tiếp tục xoay quanh việc khai thác và mở rộng hệ sinh thái dịch vụ hiện hữu.
Đối với khoản đầu tư vào cổ phiếu ngân hàng MSB, Tổng Giám đốc Rox Key cho biết đây không chỉ là khoản đầu tư tài chính đơn thuần mà còn gắn với chiến lược hợp tác dài hạn.
Cụ thể, bên cạnh kỳ vọng gia tăng giá trị khi điều kiện thị trường thuận lợi, đặc biệt là khả năng mở “room” cho nhà đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp còn hướng tới việc khai thác hệ sinh thái khách hàng hai chiều. Theo đó, các đối tác không chỉ là nhà cung cấp mà còn có thể trở thành khách hàng sử dụng dịch vụ của doanh nghiệp, tạo ra mô hình hợp tác “win-win”.
