Thứ ba 12/05/2026 01:06
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

6 kỳ lân mới được ra đời chỉ trong vòng 4 ngày: Dấu son lịch sử cho ngành công nghệ Ấn Độ?

12/04/2021 10:01
Một tuần lịch sử đã xảy ra đối với ngành công nghệ của Ấn Độ. Trong vòng 4 ngày tuần vừa rối (từ 5/4 đến 11/4), đất nước này đã có 6 công ty khởi nghiệp mới đạt trạng thái kỳ lân (với mức định giá trên 1 tỷ đô la).

Tháng 4 đánh dấu mức tăng vọt của các công ty khởi nghiệp đạt trạng thái kỳ lân

Tháng 4 đánh dấu mức tăng vọt của các công ty khởi nghiệp đạt trạng thái kỳ lân.

Theo thứ tự sơ bộ về quy mô: Nền tảng đầu tư Groww đã huy động được số tiền với mức định giá hơn 1 tỷ đô la, công ty khởi nghiệp chương trình nhắn tin Gupshup đạt 1,4 tỷ đô la, hiệu thuốc kỹ thuật số API Holdings Pvt. được định giá gần 1,5 tỷ đô la, nhà phát triển ứng dụng Mohalla Tech vượt 2,1 tỷ đô la, công ty khởi nghiệp thương mại xã hội Meesho cũng đạt 2,1 tỷ đô la và nhà cung cấp công nghệ tài chính (Fintech) Cred đã là kỳ lân với giá trị lớn nhất là 2,2 tỷ đô la.

Theo nhà nghiên cứu thị trường CB Insights , Ấn Độ có tổng cộng 7 kỳ lân mới trong cả năm 2020. Trong khi đó, vào năm 2019, con số chỉ dừng lại ở 6 công ty

Các nhà đầu tư toàn cầu như SoftBank Group của Nhật Bản Naspers của Nam Phi nhận thấy tiềm năng ngày càng tăng của các công ty khởi nghiệp nước này. Đất nước 1,3 tỷ dân này đã chứng kiến sự phổ biến nhanh chóng của điện thoại thông minh trong những năm gần đây, sự bùng nổ của các dịch vụ internet và một loạt các doanh nhân mới đầy tham vọng.

PN Sudarshan, một đối tác tại Deloitte, cho biết: “Các quỹ lớn như Naspers, SoftBank và Tiger Global có lượng vốn đáng kể để đầu tư và những công ty khởi nghiệp nước này hiện đang đứng đầu danh sách của họ.

Tháng 4 đánh dấu mức tăng vọt của các công ty khởi nghiệp đạt trạng thái kỳ lân, sau Quý 1 vốn đã bận rộn cho các giao dịch được hỗ trợ vốn mạo hiểm.

Ấn Độ từ lâu đã xếp sau Mỹ và Trung Quốc về số tiền đầu tư mạo hiểm đầu tư vào các công ty khởi nghiệp. Theo nhà nghiên cứu Preqin, tổng giá trị các thương vụ vào năm 2020 của Ấn Độ là 11,8 tỷ USD, trong khi đó con số này ở Mỹ là 143 tỷ USD và 83 tỷ USD ở Trung Quốc.

Nhưng một số công ty khởi nghiệp liên tục xuất hiện gần đây cho thấy tiềm năng của quốc gia Nam Á này. Theo CB Insights, gã khổng lồ thanh toán kỹ thuật số Paytm đã đạt mức định giá 16 tỷ đô la, khiến nó trở thành công ty khởi nghiệp có giá trị nhất trong nước. Công ty khởi nghiệp giáo dục trực tuyến Byju's đang cố gắng đạt được mức định giá 15 tỷ USD, Bloomberg News đưa tin vào tuần trước.

Flipkart, gã khổng lồ thương mại điện tử được Walmart mua lại vào năm 2018, đang nhắm mục tiêu phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng vào quý 4, điều này có thể giúp công ty được định giá ở mức hơn 35 tỷ USD.

Các khoản đầu tư mạo hiểm đang giúp đa dạng hóa ngành công nghiệp của Ấn Độ, vốn nổi tiếng từ lâu với các công ty dịch vụ công nghệ như Tata Consultancy ServiceInfosys. Một báo cáo của Credit Suisse Group AG vào tháng trước cho thấy có khoảng 100 kỳ lân ở Ấn Độ với tổng giá trị thị trường là 240 tỷ đô la, trong các lĩnh vực từ thương mại điện tử và fintech đến giáo dục, hậu cần và giao hàng thực phẩm.

Báo cáo cho biết: “Các doanh nghiệp của Ấn Độ đang trải qua một sự thay đổi căn bản để thích ứng với những thay đổi trong môi trường tài trợ, quy định kinh doanh trong nước xuyên suốt hai thập kỷ qua".

Đại dịch Covid-19 đã thúc đẩy việc áp dụng công nghệ trực tuyến ở cả Ấn Độ và nhiều quốc gia khác. Theo báo cáo hồi tháng 1 của Nasscom - Cơ quan thương mại ngành công nghệ nước này, trong thời kỳ đại dịch và các đợt đóng cửa nghiêm ngặt vào năm ngoái, hơn 1.600 công ty khởi nghiệp mới đã được thành lập, nâng tổng số công ty khởi nghiệp trong cả nước lên hơn 12.500.

Hơn 55 trong số này là những con kỳ lân tiềm năng, báo cáo cho biết. Giống như ở Thung lũng Silicon, các giám đốc điều hành đã có kinh nghiệm tại các công ty khởi nghiệp hàng đầu như Flipkart và Paytm đang đột phá để thành lập công ty của riêng họ, và các doanh nhân không chỉ dừng lại ở một công ty khởi nghiệp mà còn đang chuyển sang công ty khởi nghiệp thứ hai hoặc thứ ba.

Pranav Pai, đối tác quản lý tại 3one4 Capital Advisors cho biết: “Sự gia tăng tài trợ và việc "nhân giống" kỳ lân không phải là điều bất ngờ vì Ấn Độ có hệ sinh thái khởi nghiệp lớn thứ ba trên thế giới và thị trường lớn thứ ba cho các công ty khởi nghiệp như vậy hoạt động.

Pai cho biết có ít nhất sáu con kỳ lân mới sẽ được ra đời trong vài tháng tới. "Trong khi 5 năm trước, các vòng gọi vốn trị giá 20 triệu đô la là rất đáng chú ý, nhưng giờ đây các công ty khởi nghiệp đang mở rộng nhanh, và quy mô các vòng gọi vốn đã tăng lên từ 100 triệu đến 200 triệu đô la", ông nói.

Các nhà đầu tư tính trung bình có vài trăm công ty khởi nghiệp mỗi tháng.

“Sự khác biệt là, thay vì chỉ gặp một công ty khởi nghiệp chất lượng cao trong số đó, giờ đây chúng tôi thấy có 8 đến 10 công ty có tiềm năng hàng tháng,” nhà đầu tư mạo hiểm có quỹ Arin Capital đã hỗ trợ công ty khởi nghiệp Byju cho biết.

Bảo Bảo (Theo Bloomberg)

Tin bài khác
Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Ngày 07/5/2026, “Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng năm 2026 – HUTECH JOB FAIR 2026” do Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh (HUTECH) tổ chức tại Trung tâm Đào tạo Nhân lực chất lượng cao HUTECH - Thu Duc Campus đã thu hút 179 doanh nghiệp tham gia tuyển dụng, mang đến 6.689 vị trí việc làm và thực tập dành cho sinh viên.
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.