Thứ tư 08/04/2026 16:39
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Tương lai của việc gây quỹ khởi nghiệp ở Singapore

12/01/2022 10:59
Trong Báo cáo Hệ sinh thái Khởi nghiệp Toàn cầu (GSER) 2021 gần đây, Singapore được xếp hạng thứ 17 trên toàn cầu và thứ 5 trong khu vực Châu Á.

Ảnh minh họa

Ảnh minh họa. (Ảnh: e27)

Bất chấp đại dịch, đảo quốc này vẫn thu hút được 5,5 tỷ đô la Singapore đầu tư mạo hiểm vào năm 2020, cho thấy khả năng phục hồi của bối cảnh Đầu tư Singapore. Tuy nhiên, điều gì đằng sau con số 5,5 tỷ đô la Singapore này?

Trong bối cảnh VC, đã có tổng cộng 191 lần gây quỹ ở giai đoạn hạt giống vào năm 2020, chiếm gần 50% tổng số các thương vụ liên doanh đã hoàn thành. Một lý do tại sao Singapore được coi là một trung tâm đầu tư hấp dẫn là vì nó là một trong những nền kinh tế cạnh tranh nhất và là nơi dễ kinh doanh thứ hai trên thế giới.

Quốc đảo này cũng chủ yếu là một quốc gia nói tiếng Anh và có vị trí duy nhất ở trung tâm Đông Nam Á, khiến nó trở thành một cửa ngõ dễ tiếp cận hơn cho người chơi quốc tế.

Để đổi lấy tiền của các nhà đầu tư, công ty khởi nghiệp phát hành vốn chủ sở hữu cho các nhà đầu tư. Các nhà đầu tư chờ đợi sự kiện gây quỹ hoặc thoái vốn tiếp theo trước khi rút tiền mặt từ cổ phần của họ. Đầu tư vào giai đoạn đầu cho phép các nhà đầu tư nhận được lợi tức đầu tư cao khi thành công.

Tuy nhiên, phần thưởng cao đi kèm với rủi ro cao. Trong trường hợp một công ty khởi nghiệp không thể cất cánh hoặc phát triển, các nhà đầu tư sẽ phải đối mặt với việc mất tất cả các khoản đầu tư của họ. Hơn nữa, tính kém thanh khoản của vốn tư nhân sẽ đòi hỏi các nhà đầu tư phải giữ khoản đầu tư của mình lâu hơn vì họ phải đợi huy động vốn hoặc thoái vốn trong tương lai.

Đối với bản thân các công ty khởi nghiệp, những người sáng lập không thích từ bỏ quá nhiều vốn cổ phần vì họ cũng muốn thúc đẩy quá trình khởi nghiệp của mình. Các nhà đầu tư cũng không muốn bị pha loãng quá nhiều vì họ muốn những người sáng lập được khuyến khích và có động lực hơn để phát triển công ty.

Ở một số giai đoạn, những người sáng lập sẽ bị áp lực bởi các nhà đầu tư để thực hiện vòng gọi vốn tiếp theo, ngay cả khi họ không chuẩn bị sẵn sàng.

Nếu công ty khởi nghiệp không thành công trong việc huy động tiền thông qua vốn chủ sở hữu truyền thống, giải pháp thay thế tiếp theo sẽ là tìm kiếm một khoản vay ngân hàng. Các khoản vay ngân hàng đi kèm với lãi suất cao vì khả năng một công ty khởi nghiệp vỡ nợ hoặc thất bại trong giai đoạn đầu sẽ cao hơn.

Với gánh nặng lãi suất cao và khoản trả nợ hàng tháng, điều này có thể gây bất lợi lớn cho sự phát triển của một công ty khởi nghiệp. Nợ mạo hiểm là một trong những sản phẩm đầu tư mới nổi đang ngày càng có được sức hút trong những năm gần đây. Trong cấu trúc nợ mạo hiểm điển hình, công ty khởi nghiệp phát hành chứng quyền, để đổi lấy vốn, và thu xếp hoàn trả khoản đầu tư ban đầu và lãi suất trong thời hạn từ hai đến bốn năm dưới hình thức cho vay.

Nhà đầu tư có thể linh hoạt chuyển đổi chứng quyền thành cổ phiếu, thường ở mức giá chiết khấu dựa trên mức định giá, được đặt tại sự kiện kích hoạt. Tài trợ bằng nợ mạo hiểm cho phép nhà đầu tư nhận lại vốn một cách thường xuyên trong suốt thời gian vay. Đồng thời, nhà đầu tư cũng được hưởng lợi nhuận bằng cách chuyển đổi chứng quyền đã phát hành thành cổ phần.

Tuy nhiên, nợ mạo hiểm đi kèm với rủi ro riêng của nó. Vì nó yêu cầu các khoản hoàn trả cố định cho khoản vay ngay từ đầu, nó có thể là một thách thức đối với các công ty khởi nghiệp đang phát triển mạnh trong việc quản lý dòng tiền.

Không gian khởi động luôn phát triển và không có giải pháp chung cho tất cả. Các nhà sáng lập khởi nghiệp sẽ phải đánh giá đúng nhu cầu và hoàn cảnh của họ để tìm ra người phù hợp nhất với họ.

Các nhà đầu tư cũng bắt đầu hướng sự chú ý của họ sang các phương pháp mới nổi như huy động vốn từ cộng đồng và các sản phẩm đầu tư biên giới như vốn chủ sở hữu dựa trên doanh thu, vốn đang ngày càng trở nên nổi bật ở Đông Nam Á.

Thục Anh

Tin bài khác
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.