Thứ năm 02/04/2026 19:37
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Sau châu Phi, startup 7 năm tuổi mở rộng hoạt động trên 37 quốc gia

20/04/2021 15:35
Hơn một năm sau khi đại dịch bắt đầu, những ảnh hưởng do đại dịch gây nên vẫn chưa có dấu hiệu thuyên giảm. Andela, một công ty khởi nghiệp có trụ sở tại New York, chuyên giúp các công ty công nghệ xây dựng các nhóm kỹ sư từ xa từ châu Phi, là một tr
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: internet)

Ngày nay, công ty đang nỗ lực gấp đôi này thông qua mở rộng quy mô toàn cầu. Khi Andela ra mắt vào năm 2014, startup đã xây dựng các trung tâm ở Nigeria, Kenya, Rwanda và Uganda nhằm tìm kiếm nguồn nhân lực và đào tạo các kỹ sư trở thành một phần của các bộ phẩn làm việc xuyên biên giới cho các công ty quốc tế. Bên cạnh đó, Andela cũng đã thử nghiệm các mô hình vệ tinh ở Ai Cập và Ghana thay thế cho các trung tâm vật lý.

Công ty tiến hành chọn lọc nhân sự thông qua gọi video và sau khi được nhận, các kỹ sư được trả lương và cũng cấp nhà ở cũng như thực phẩm trong vòng sáu tháng. Tổng cộng đã có hơn 100.000 kỹ sư tham gia vào mạng lưới cộng đồng của công ty và tính đến năm 2019, Andela có hơn 1.500 kỹ sư trong biên chế. Tuy nhiên, tình hình startup trở nên tồi tệ sau sự xuất hiện của đại dịch. Vào tháng 9 năm 2019, công ty đã cho thôi việc 420 kỹ sư cơ sở trên khắp Kenya, Uganda và Nigeria. Chín tháng sau, với lý do đại dịch, họ đã sa thải thêm 135 nhân viên trong khi cắt giảm lương của các nhân viên cấp cao. Trên tất cả, bất chấp những khó khăn về tài chính và nhân lực đại dịch cũng mang lại cho Andela cơ hội thành công với mô hình vệ tinh.

Giám đốc điều hành Jeremy Johnson chia sẻ với trang Techcrunce: “Ban đầu, đối tác phải đến Lagos để làm việc với chúng tôi, sau đó là các địa điểm như Nigeria, Kenya, Uganda hay Rwanda. Trước đại dịch, Andela đã mở rộng tại nhiều thị trường trên thế giới. Nhưng sau khi tình hình không mấy khả quan, chúng tôi quyết định mở rộng trên toàn bộ lục địa bằng cách đóng cửa các cơ sở vậy lý hiện có và chuyển sang hoạt động từ xa giúp công ty tập trung thu hút các kỹ sư có nhiều kinh nghiệm hơn để đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. Công ty đã tiến hành thử nghiệm trong vòng chưa đầy một năm, đặt sứ mệnh trở thành một công ty toàn cầu”. Ông bổ sung thêm: “Hiện chúng tôi đang hoạt động rất tốt và xem xét tăng tốc kế hoạch trở thành công ty có mặt trên khắp các lục địa và vùng lãnh thổ”. Theo một tuyên bố được công bố bởi công ty, Andela hiện có các kỹ sư từ 37 quốc gia trên khắp châu Phi, châu Á, châu Mỹ Latinh, Bắc Mỹ và châu Âu.

Andela phục vụ hơn 200 khách hàng bao gồm GitHub, ViacomCBS, Pluralsight, Seismic, Cloudflare, Coursera và InVision. Trong hành trình trở thành một công ty toàn cầu, đối với công ty 7 năm tuổi này, cạnh tranh và thách thức là điều khó tránh khỏi nhưng Andela tự tin để vượt qua. Giám đốc điều hành startup chia sẻ: “Chúng tôi tập trung vào việc xây dựng các sản phẩm kỹ thuật số và do đó, về cơ bản, chúng tôi có thể làm được nhiều việc hơn cho khách hàng của mình… Ngoài ra chúng tôi mong muốn xây dựng mối quan hệ lâu dài bên cạnh các sản phẩm kỹ thuật số tuyệt vời”. Công ty được thành lập bởi Jeremy Johnson, Christina Sass, Nadayar Enegesi, Ian Carnevale, Brice Nkengsa và Iyinoluwa Aboyeji đã huy động được hơn 180 triệu đô la (lên đến Series D) từ các nhà đầu tư như Chan Zuckerberg Initiative, Generation Investment Management, Google Ventures và Spark Capital với mức định giá khoảng 700 triệu đô la.

TL

Tin bài khác
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.