Thứ bảy 25/10/2025 07:11
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Phong cách lãnh đạo của nữ tỷ phú Abigail Johnson

04/08/2024 21:45
Abigail Johnson được mệnh danh là một trong những người phụ nữ quyền lực nhất thế giới, theo bình chọn của Forbes. Johnson hiện đang làm việc trong lĩnh vực dịch vụ tài chính và là một trong số ít nữ doanh nhân giữ chức vụ cao trong ngành này.
Ảnh minh họa
Nữ tỷ phú Abigail Johnson.

1 - Khối lượng công việc không có giới hạn

Khi cha của bà Abigail Johnson về hưu, Johnson đã rất sẵn sàng cho một hành trình mới với chức vụ là một CEO kế nghiệp. Tuy nhiên, bà không bao giờ tự mãn hay tự cho phép mình cảm thấy hài lòng với vị trí hiện tại.

Bà Johnson nhận định: "Bất kể ở chức vụ nào, khối lượng công việc của bạn không bao giờ kết thúc, đặc biệt là khi bạn đang là một nhà lãnh đạo. Bởi thế giới sẽ thay đổi mỗi ngày, khách hàng ngày một yêu cầu cao hơn và đối thủ cạnh tranh sẽ liên tục gây áp lực. Vì vậy, để đưa tổ chức tiến lên, mỗi ngày bạn phải thức dậy với nguồn năng lượng mới và nhiều ý tưởng sáng tạo". Theo bà, đây là lý do công việc sẽ không bao giờ kết thúc.

2 - Tin vào khả năng của mình

Johnson rút ra kinh nghiệm rằng: "Rất nhiều người sẽ cho bạn lời khuyên. Những lời khuyên này có thể có giá trị hoặc không. Nhưng thực tế, chỉ có bạn mới hiểu điều gì là tốt nhất cho bản thân mình. Rốt cuộc thì bạn chính là người hiểu mình nhất". Những lời chia sẻ này xuất phát từ những gì bà học được ở trường đại học, từ những thử thách đã vượt qua và từ cả những điều nhỏ nhặt hàng ngày trong cuộc sống gia đình.

Ảnh minh họa
Abigail Johnson được mệnh danh là một trong những người phụ nữ quyền lực nhất thế giới.

3 - Giao tiếp một cách hiệu quả

Vào tháng 8/2012, Johnson được đề bạt làm Chủ tịch Dịch vụ tài chính của Fidelity. Bà cho biết, vị trí mới có nhiều nhân viên bán hàng xuất sắc và chuyên gia marketing dưới quyền, cùng hàng ngàn cuộc gọi báo cáo từ các trung tâm dịch vụ khách hàng mỗi tuần. Johnson nhận ra bản thân mình phải thận trọng khi tương tác với nhân viên và học cách giao tiếp với các nhóm quản lý khác nhau. Sau nỗ lực không ngừng nghỉ, bà đã chiếm được cảm tình của đồng nghiệp, được nhân viên nhận xét là một nhà lãnh đạo biết đồng cảm.

4 - Không để sự cố làm ảnh hưởng tới công việc

Johnson cho biết, một trong những sai lầm lớn nhất của bà là đánh mất hai đối tác chiến lược lớn. Sai lầm này đã để lại cho bà một kinh nghiệm "cực kỳ khó khăn và đau đớn". Tuy nhiên, với vai trò là một nhà lãnh đạo, bà không cho phép mình được đau buồn lâu. Bà lập tức lấy lại tinh thần, đưa ra những chiến lược mới để vực dậy công ty cũng như tinh thần của bản thân.

H.C (t/h)

Bài liên quan
Tin bài khác
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Một tín hiệu đáng mừng là 90% doanh nghiệp Việt tham gia khảo sát đã có hoặc đang xây dựng quy định nội bộ về việc sử dụng AI. Dẫu vậy, chỉ 14% cho biết các quy định này được áp dụng hiệu quả vào thực tế.
Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Gen Z Việt Nam học cách làm chủ đồng tiền qua dự án FinSavvy, chương trình huấn luyện tài chính giúp học sinh hiểu, tiết kiệm và đầu tư thông minh.
CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO CareerViet Bùi Ngọc Quốc Hưng cho hay, chiến lược dùng AI đang thu hẹp khoảng cách kỹ năng, kết nối doanh nghiệp với người trẻ, xây hệ sinh thái nhân sự cho thị trường lao động.
AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

Các chuyên gia cho rằng trí tuệ nhân tạo (AI) chỉ là công cụ, là phương tiện hỗ trợ công việc, trong khi bộ phận nhân sự chính là "soul keeper – người giữ gìn và nuôi dưỡng phần linh hồn của doanh nghiệp", đảm bảo giá trị con người luôn được đặt lên hàng đầu.
Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl Hoàng Thị Mỹ Hạnh đề xuất phát triển để bền vững: Quản trị ba chân trời tăng trưởng, xây lực lượng lao động lai và coi AI như đồng sự.
Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Bà Trần Phương Liên cho rằng, giữ người giỏi không chỉ là phúc lợi, mà là trao quyền chọn học, lộ trình minh bạch, đánh giá công bằng và ứng dụng công nghệ phù hợp.
CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025". Vinamilk xuất sắc đứng Top 1 Khối Doanh nghiệp Lớn, khẳng định môi trường làm việc lý tưởng.
UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

Ngày 11/10/2025 – Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) chính thức công bố chương trình đào tạo “Giám đốc điều hành – UEH” (UEH CEO Program) – một sáng kiến chiến lược mang tầm quốc gia, hướng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị của doanh nhân Việt trong kỷ nguyên chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập toàn cầu.
Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam hội nhập sâu rộng, câu chuyện chăm lo người lao động không chỉ là phúc lợi, mà còn là chiến lược phát triển bền vững…
Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Phú Quốc, tỉnh An Giang, là một trong 06 đơn vị đầu tiên trên cả nước thí điểm mô hình cấp cứu ngoại viện, do Sở Y tế An Giang chủ trì, phối hợp cùng hệ thống y tế Vinmec và các cơ sở y tế tại đặc khu.
Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Trong đợt mở bán đầu tiên, Sun PhuQuoc Airways sẽ tập trung khai thác các chuyến bay thương mại từ ngày 01/11/2025 đến 28/3/2026, với mạng bay bao phủ các trung tâm du lịch - kinh tế quan trọng của cả nước.
Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính: Việt Nam phải làm chủ công nghệ, thoát tư duy gia công

Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính: Việt Nam phải làm chủ công nghệ, thoát tư duy gia công

Theo ông Nguyễn Trung Chính, doanh nghiệp Việt cần vượt qua tư duy gia công, tập trung làm chủ công nghệ, xây dựng thương hiệu để bứt phá và tạo giá trị gia tăng cao, khẳng định vị thế trí tuệ quốc gia.
Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Thu nhập 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình

Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Thu nhập 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình

Theo ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), mục tiêu tăng thu nhập bình quân lên 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình.
Ưu tiên nguồn lực pháp lý - chìa khóa tháo gỡ “nút thắt” cho kinh tế tư nhân bứt phá

Ưu tiên nguồn lực pháp lý - chìa khóa tháo gỡ “nút thắt” cho kinh tế tư nhân bứt phá

Trong tiến trình phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, khu vực kinh tế tư nhân ngày càng khẳng định vai trò là động lực quan trọng của tăng trưởng.