Thứ bảy 18/04/2026 21:26
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nghiệp - Doanh nhân

PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”

Sau 15 năm hình thành và phát triển, Tổng công ty PCS đã vượt qua những thách thức nội tại để trở thành một trong những doanh nghiệp logistics năng động và linh hoạt nhất Việt Nam; từng bước xác lập vị thế là một tổ chức nhân văn, nơi mỗi hành trình giao nhận đều hàm chứa giá trị kết nối và hạnh phúc.

Bắt đầu từ khát vọng kết nối Việt Nam với thế giới

Được thành lập chính thức từ tháng 10/2010 với trụ sở PCS Logistics tại Hà Nội và chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh, Tổng công ty PCS hiện có vốn điều lệ 80 tỷ đồng và quy mô nhân sự hơn 300 người. Ngay từ những ngày đầu thành lập, doanh nghiệp đã định vị mình không đơn thuần là một nhà cung cấp dịch vụ logistics, mà là nơi "gieo mầm những giá trị nhân văn và kiến tạo những hành trình hạnh phúc".

Tầm nhìn chiến lược của PCS không ngừng bứt phá mọi giới hạn để trở thành chuỗi liên vận đa phương tiện toàn cầu, kết nối Việt Nam và Thế giới. Sứ mệnh mà doanh nghiệp kiên định theo đuổi là mang lại trải nghiệm dịch vụ xuất sắc, được vận hành bởi đội ngũ nhân sự tận tâm, linh hoạt, sáng tạo, giàu khả năng thấu cảm. Với PCS, hạnh phúc không phải là đích đến, mà là sự hiện hữu trong từng khoảnh khắc trên hành trình cùng nhau hướng tới thành công.

PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”
PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”

Khách hàng là trung tâm – Nhân viên là cốt lõi

Trong định hướng phát triển, PCS lấy triết lý “Khách hàng làm trung tâm, nhân viên là cốt lõi” làm kim chỉ nam. Mọi quyết định quản trị, từ cấp điều hành cho tới hoạt động hàng ngày, đều bắt đầu bằng hai câu hỏi: “Điều này có tốt cho khách hàng không?” và “Liệu quyết định này có mang lại giá trị cho nhân viên không?”. Đó không chỉ là cam kết về chất lượng dịch vụ, mà còn là cách PCS xây dựng một tổ chức công bằng, nhân văn và bền vững.

Hệ giá trị cốt lõi của PCS bao gồm: Tận tâm – Trung thực – Tin tưởng – Thấu cảm – Trí tuệ – Thương yêu. Đây không chỉ là những khẩu hiệu, mà được cụ thể hóa trong từng hành vi tổ chức: từ việc lắng nghe khách hàng, trao quyền cho nhân viên, đến việc phát triển văn hóa học hỏi và bao dung nội bộ.

PCS hiện cung cấp hệ sinh thái dịch vụ logistics đa dạng, tập trung chủ yếu vào khách hàng doanh nghiệp với nhiều giải pháp linh hoạt, tối ưu: Vận chuyển quốc tế là thế mạnh của PCS từ những ngày đầu thành lập, với các chuyên tuyến mạnh như Việt Nam – Nhật Bản, Việt Nam – Hàn Quốc, Việt Nam – Singapore và mới nhất là Việt Nam – Mỹ từ năm 2023.

Là đại lý toàn cầu của các thương hiệu lớn như DHL, UPS, FedEx, PCS giúp kết nối doanh nghiệp đến hơn 220 quốc gia, đảm bảo độ chính xác, an toàn và tiết kiệm chi phí cho khách hàng. Các giải pháp chuyển phát nhanh quốc tế B2B giúp tối ưu chi phí đến 30%, tăng 20% tốc độ xử lý đơn hàng và đạt tỷ lệ giao đúng 99%.

PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”
Đội xe của PCS sẵn sàng phục vụ nhu cầu của khách hàng

Vận chuyển nội địa phát triển mạnh từ năm 2019, cung cấp giải pháp thu phát, đóng gói và kho vận linh hoạt cho khách hàng toàn quốc. Các dịch vụ chuyên biệt như vận tải đường bộ, chuyển phát nhanh 1 - 3 ngày, chuyên tuyến khu công nghiệp và phân phối hàng giá trị cao (như điện máy, pin xe điện VinFast) góp phần nâng cao trải nghiệm và tiết kiệm cho khách hàng.

Vận chuyển Halal, bắt đầu triển khai từ tháng 8/2025, là bước đi chiến lược nhằm phục vụ thị trường Hồi giáo trong và ngoài nước. Dịch vụ này đảm bảo quy trình khép kín, phương tiện chuyên dụng, vệ sinh nghiêm ngặt và không gây nhiễm chéo với sản phẩm haram.

Hậu cần thương mại điện tử xuyên biên giới là một mảng quan trọng, giúp các doanh nghiệp Việt mở rộng hoạt động toàn cầu thông qua dịch vụ fulfillment đa quốc gia, hỗ trợ thanh toán quốc tế, tư vấn xuất khẩu qua nền tảng thương mại điện tử.

ePacket là dịch vụ nổi bật giúp doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường Mỹ, Châu Âu và Hàn Quốc thông qua các nền tảng lớn như Amazon, Walmart, Tiktok Shop US, Wayfair.

Kho vận Fulfillment toàn cầu hiện diện tại các thị trường chiến lược như Mỹ (California), Hàn Quốc (Incheon), Anh (Hertfordshire), cùng hệ thống kho tại Bình Dương (cũ), TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội. Tất cả đều vận hành bằng hệ thống phần mềm độc quyền WMS, OMS nhằm đảm bảo tính chính xác, hiệu quả và minh bạch cao nhất.

PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”
PCS lấy triết lý “Khách hàng làm trung tâm, nhân viên là cốt lõi” làm kim chỉ nam

Chuyển mình mạnh mẽ từ bên trong

Năm 2021 đánh dấu bước ngoặt của PCS khi doanh nghiệp đã nắm bắt được xu hướng thị trường, tiếp cận xu thế mang đến nhiều giá trị hơn cho khách hàng và nhân viên. Theo đó, Chủ tịch HĐQT Lê Thu đã quyết định thực hiện cuộc "cách mạng" nội bộ bằng việc áp dụng mô hình quản lý mở và xây dựng tổ chức linh hoạt.

Tuy nhiên, hành trình chuyển đổi không hề dễ dàng. Ban đầu, PCS gặp phải nhiều phản ứng tiêu cực: Nhân sự lo lắng, thiếu tin tưởng, ngần ngại chia sẻ thông tin, chống đối các cuộc họp stand-up meeting, tranh cãi nội bộ, khó khăn trong đánh giá kỹ năng... Nhưng chính sự quyết liệt, minh bạch và nhất quán từ lãnh đạo đã giúp PCS vượt qua từng rào cản.

Việc áp dụng quản lý mở đã đem lại những kết quả toàn diện như: Tái thiết quy trình, tinh gọn bộ máy, loại bỏ sự chồng chéo và tăng hiệu quả xử lý; trao quyền cho nhân viên, tạo ra đội ngũ chủ động và linh hoạt, không phụ thuộc cá nhân; thay đổi văn hóa nội bộ: từ đổ lỗi sang hợp tác, từ giấu giếm sang chia sẻ, từ cứng nhắc sang sáng tạo; đánh giá công bằng, công khai kết quả công việc theo nhóm; tạo cơ hội phát triển bình đẳng, không giới hạn bởi cấp bậc, lương thưởng minh bạch theo hiệu quả.

Nâng cao trải nghiệm khách hàng: Phản hồi nhanh, xử lý kịp thời, chăm sóc tinh tế (như tặng trà trong ngày nắng nóng, thay vì đợi dịp lễ Tết); gia tăng đáng kể lợi nhuận, tối ưu chi phí vận hành, lương nhân viên tăng cao, lợi nhuận được chia hàng tháng công khai; xây dựng văn hóa học tập liên tục, thông qua họp ngắn hàng ngày, Kanban, chia sẻ kỹ năng nội bộ.

PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”
PCS Logistics nhận Chứng nhận Halal Logistic

Thành tựu ấn tượng và mục tiêu dài hạn

Năm 2024, PCS đạt mức tăng trưởng vượt bậc 98,9% trong mảng chuyển phát nội địa và được UBND quận Cầu Giấy tuyên dương là doanh nghiệp có nhiều đóng góp cho kinh tế - xã hội địa phương. Công ty cũng đã chính thức ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới, khẳng định chiến lược tái định vị toàn diện.

Từ năm 2025–2030, PCS xác định 8 mục tiêu chiến lược: Hoàn thiện chuỗi cung ứng đa phương tiện (biển, bộ, không, kho vận); mang đến trải nghiệm khách hàng xuất sắc và nhất quán; Phát triển logistics xanh (xe điện, năng lượng tái tạo, phân loại rác, ESG); ứng dụng công nghệ AI để tối ưu vận hành; mở rộng mạng lưới tại các khu công nghiệp và trung tâm bán hàng lớn; đầu tư mạnh vào phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng cao; mở rộng dịch vụ Halal phục vụ cộng đồng Hồi giáo toàn cầu; tái cấu trúc tổ chức theo mô hình quản lý linh hoạt, quản lý phẳng).

Hạt nhân của đổi mới

Đứng sau những thành công của PCS là đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm và nhạy bén với xu thế toàn cầu: Chủ tịch HĐQT Lê Thu, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc PCS Courier Hà Nội Nguyễn Trung Kiên, CEO Đỗ Vũ Dương, Giám đốc Chi nhánh HCM Bùi Thị Hương, Giám đốc Kinh doanh Kenji Ishibashi và Giám đốc Phát triển kinh doanh Lê Anh. Hội đồng quản trị PCS quy tụ những cá nhân có chuyên môn sâu trong logistics, đổi mới sáng tạo, công nghệ, nhân sự, kiểm toán, ESG và thương mại quốc tế.

Với năng lực vận hành hơn 3.000 đơn hàng/ngày, hệ thống xe tải, xe máy, xe nâng đa chủng loại và công nghệ điều phối thông minh, PCS đang sẵn sàng bứt phá để trở thành một trong những đơn vị tiên phong trong ngành logistics Việt Nam.

PCS không chỉ là một doanh nghiệp logistics mà muốn tiên phong về cách vận hành, dẫn dắt bằng giá trị nhân văn, trao quyền cho con người và lấy trải nghiệm khách hàng làm trọng tâm. Hành trình chuyển đổi của PCS là minh chứng cho một triết lý phát triển bền vững, nơi hiệu quả kinh doanh và hạnh phúc con người luôn song hành.

Với sự kiên định, đổi mới không ngừng và khát vọng vươn ra toàn cầu, PCS đang dần hiện thực hóa tầm nhìn trở thành doanh nghiệp logistics hàng đầu; đồng thời lan tỏa mô hình “chuyển phát hạnh phúc” không chỉ trong từng đơn hàng, mà còn trong từng bước phát triển của cộng đồng và xã hội.

Bài liên quan
Tin bài khác
Mộc Châu Milk lãi hơn 80 tỷ đồng quý I, cao nhất 9 quý

Mộc Châu Milk lãi hơn 80 tỷ đồng quý I, cao nhất 9 quý

Mộc Châu Milk ghi nhận lợi nhuận sau thuế hơn 80 tỷ đồng trong quý I/2026, tăng 68% so với cùng kỳ, đánh dấu mức cao nhất trong 9 quý gần đây. Kết quả này giúp doanh nghiệp sớm hoàn thành 33% mục tiêu lợi nhuận cả năm, trong bối cảnh doanh thu tăng trưởng tích cực và biên lợi nhuận tiếp tục cải thiện.
Doanh nghiệp họ Nguyễn tiên phong giải pháp nước hydrogen: Chung tay vì chất lượng sống bền vững

Doanh nghiệp họ Nguyễn tiên phong giải pháp nước hydrogen: Chung tay vì chất lượng sống bền vững

Trong bối cảnh nhu cầu sử dụng nước sạch ngày càng trở nên cấp thiết, cộng đồng doanh nghiệp Việt đang chủ động tìm kiếm những giải pháp công nghệ mới nhằm nâng cao chất lượng nguồn nước sinh hoạt. Việc triển khai công nghệ nước hydrogen không chỉ mở ra hướng đi mới trong lĩnh vực xử lý nước mà còn thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp đối với sức khỏe cộng đồng.
NovaGroup đổi “ghế nóng”: Ông Bùi Thành Nhơn nhường chức Chủ tịch cho con trai

NovaGroup đổi “ghế nóng”: Ông Bùi Thành Nhơn nhường chức Chủ tịch cho con trai

Ông Bùi Thành Nhơn giao vị trí Chủ tịch HĐQT NovaGroup cho con trai Bùi Cao Nhật Quân để lùi về giữ vai trò định hướng chiến lược.
Tập đoàn Đất Xanh: Hai chiếc ghế nóng Chủ tịch và Tổng Giám đốc đổi chủ

Tập đoàn Đất Xanh: Hai chiếc ghế nóng Chủ tịch và Tổng Giám đốc đổi chủ

Tập đoàn Đất Xanh vừa bổ nhiệm ông Bùi Ngọc Đức làm Chủ tịch HĐQT và ông Nguyễn Trường Sơn giữ vị trí Tổng giám đốc.
SATRA hé lộ “két sắt khủng", vượt xa nhiều đại gia trên sàn

SATRA hé lộ “két sắt khủng", vượt xa nhiều đại gia trên sàn

Việc một công ty thuần 100% vốn nhà nước sở hữu lượng tiền dư dả như SATRA là điều hiếm thấy, cho thấy chiến lược quản lý dòng tiền của doanh nghiệp rất hiệu quả.
BSR tính đường dài giữa biến động nguồn cung và áp lực niêm yết

BSR tính đường dài giữa biến động nguồn cung và áp lực niêm yết

Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, lãnh đạo BSR cho biết doanh nghiệp đã chủ động xây dựng nhiều kịch bản ứng phó trong bối cảnh thị trường năng lượng biến động, đồng thời bảo đảm đủ nguồn dầu thô để vận hành công suất cao đến tháng 7/2026. Cùng với đó, công ty đang thúc đẩy dự án nâng cấp mở rộng nhà máy, tái khởi động nhiên liệu sinh học và đề xuất phương án giảm tỷ lệ sở hữu của PVN để đáp ứng điều kiện niêm yết.
Nhà phân phối sách Tin học lớp 3 dính web đen: Từng giải thể vì hoạt động không hiệu quả,

Nhà phân phối sách Tin học lớp 3 dính web đen: Từng giải thể vì hoạt động không hiệu quả, 'tái sinh' nhờ khoản đầu tư hàng trăm tỷ đồng từ Nhật Bản

Nhà phân phối dòng sách Tin học lớp 3 đang dính "phốt" từng có giai đoạn phải giải thể vì hoạt động kém hiệu quả. Tuy nhiên theo thông tin mới nhất doanh nghiệp này đang chiếm khoảng 30% thị phần sách giáo khoa tiếng Anh của Việt Nam và nhận được hơn 600 tỷ đồng vốn góp từ Tập đoàn Nhật Bản.
Doanh nghiệp rục rịch công bố kết quả kinh doanh quý I/2026: Lợi nhuận khởi sắc, áp lực chi phí vẫn hiện hữu

Doanh nghiệp rục rịch công bố kết quả kinh doanh quý I/2026: Lợi nhuận khởi sắc, áp lực chi phí vẫn hiện hữu

Những tín hiệu đầu tiên từ mùa công bố kết quả kinh doanh quý I/2026 cho thấy bức tranh lợi nhuận của nhiều doanh nghiệp niêm yết đang cải thiện tích cực. Tuy nhiên, đằng sau đà tăng trưởng vẫn là áp lực chi phí vốn và sự phân hóa rõ nét giữa các ngành.
Vicostone lý giải biên lợi nhuận thấp nhất 10 năm, vẫn không chọn cuộc đua giá rẻ

Vicostone lý giải biên lợi nhuận thấp nhất 10 năm, vẫn không chọn cuộc đua giá rẻ

Trước áp lực cạnh tranh gia tăng và nhu cầu suy yếu tại các thị trường xuất khẩu chủ lực, Vicostone chấp nhận mặt bằng biên lợi nhuận thấp nhất trong một thập kỷ để duy trì ổn định vận hành, bảo toàn chuỗi cung ứng và củng cố nền tảng tăng trưởng dài hạn.
ECO Plastic nộp hồ sơ niêm yết HOSE, đặt mục tiêu lợi nhuận 2026 tăng gần gấp đôi

ECO Plastic nộp hồ sơ niêm yết HOSE, đặt mục tiêu lợi nhuận 2026 tăng gần gấp đôi

Sau chưa đầy hai năm giao dịch trên UPCoM, CTCP Nhựa sinh thái Việt Nam (ECO Plastic, mã: ECO) đã nộp hồ sơ niêm yết lên HoSE. Song song với kế hoạch chuyển sàn, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu 610 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 25 tỷ đồng trong năm 2026, đồng thời dự kiến chia cổ tức năm 2025 bằng cổ phiếu tỷ lệ 6%.
Lãnh đạo VPBankS tiếp tục từ nhiệm trước thềm đại hội cổ đông

Lãnh đạo VPBankS tiếp tục từ nhiệm trước thềm đại hội cổ đông

Chỉ ít tuần trước Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, CTCP Chứng khoán VPBank (VPBankS) liên tiếp ghi nhận đơn từ nhiệm của hai thành viên Hội đồng quản trị, đặt ra nhiều chú ý về biến động nhân sự cấp cao trong bối cảnh doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh.
Bảo Minh ghi nhận ý kiến kiểm toán ngoại trừ vì khoản tài sản thiếu hơn 155,9 tỷ đồng

Bảo Minh ghi nhận ý kiến kiểm toán ngoại trừ vì khoản tài sản thiếu hơn 155,9 tỷ đồng

Báo cáo tài chính năm 2025 của Tổng công ty cổ phần Bảo Minh ghi nhận ý kiến kiểm toán ngoại trừ liên quan đến khoản “tài sản thiếu chờ xử lý” trị giá hơn 155,9 tỷ đồng. Doanh nghiệp cho biết đã chủ động báo cáo cơ quan chức năng, đồng thời triển khai các biện pháp pháp lý nhằm bảo vệ quyền lợi cổ đông và thu hồi tối đa tài sản.
HP Corp khởi công Dự án Kho bảo quản và sơ chế chanh dây tại tỉnh Đắk Lắk

HP Corp khởi công Dự án Kho bảo quản và sơ chế chanh dây tại tỉnh Đắk Lắk

Dự án được đánh giá là một trong những công trình quan trọng, góp phần thúc đẩy phát triển chuỗi giá trị nông sản, đặc biệt là chanh dây - một trong những cây trồng chủ lực của khu vực Tây Nguyên.
Be Group vào diện rà soát thuế 2026 cùng 302 doanh nghiệp lỗ kéo dài, lãi mỏng

Be Group vào diện rà soát thuế 2026 cùng 302 doanh nghiệp lỗ kéo dài, lãi mỏng

Công ty Cổ phần Be Group, đơn vị sở hữu siêu ứng dụng BE, nằm trong nhóm doanh nghiệp cơ quan thuế đưa vào diện rà soát, kiểm tra theo chuyên đề năm 2026. Động thái này nằm trong kế hoạch tăng cường quản lý thuế với 302 doanh nghiệp có dấu hiệu rủi ro như thua lỗ kéo dài, biên lợi nhuận thấp nhưng vẫn mở rộng hoạt động.
Gỗ Trường Thành “đặt cược” trở lại đường đua lợi nhuận, gánh nặng lỗ lũy kế vẫn lớn

Gỗ Trường Thành “đặt cược” trở lại đường đua lợi nhuận, gánh nặng lỗ lũy kế vẫn lớn

Sau nhiều năm biến động, Công ty CP Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành lên kế hoạch có lãi trở lại trong năm 2026. Tuy nhiên, khoản lỗ lũy kế hơn 3.250 tỷ đồng vẫn là “điểm nghẽn” lớn đối với quá trình phục hồi tài chính và kỳ vọng của cổ đông.