Chủ nhật 30/08/2026 07:09
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”

Sau 15 năm hình thành và phát triển, Tổng công ty PCS đã vượt qua những thách thức nội tại để trở thành một trong những doanh nghiệp logistics năng động và linh hoạt nhất Việt Nam; từng bước xác lập vị thế là một tổ chức nhân văn, nơi mỗi hành trình giao nhận đều hàm chứa giá trị kết nối và hạnh phúc.

Bắt đầu từ khát vọng kết nối Việt Nam với thế giới

Được thành lập chính thức từ tháng 10/2010 với trụ sở PCS Logistics tại Hà Nội và chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh, Tổng công ty PCS hiện có vốn điều lệ 80 tỷ đồng và quy mô nhân sự hơn 300 người. Ngay từ những ngày đầu thành lập, doanh nghiệp đã định vị mình không đơn thuần là một nhà cung cấp dịch vụ logistics, mà là nơi "gieo mầm những giá trị nhân văn và kiến tạo những hành trình hạnh phúc".

Tầm nhìn chiến lược của PCS không ngừng bứt phá mọi giới hạn để trở thành chuỗi liên vận đa phương tiện toàn cầu, kết nối Việt Nam và Thế giới. Sứ mệnh mà doanh nghiệp kiên định theo đuổi là mang lại trải nghiệm dịch vụ xuất sắc, được vận hành bởi đội ngũ nhân sự tận tâm, linh hoạt, sáng tạo, giàu khả năng thấu cảm. Với PCS, hạnh phúc không phải là đích đến, mà là sự hiện hữu trong từng khoảnh khắc trên hành trình cùng nhau hướng tới thành công.

PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”
PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”

Khách hàng là trung tâm – Nhân viên là cốt lõi

Trong định hướng phát triển, PCS lấy triết lý “Khách hàng làm trung tâm, nhân viên là cốt lõi” làm kim chỉ nam. Mọi quyết định quản trị, từ cấp điều hành cho tới hoạt động hàng ngày, đều bắt đầu bằng hai câu hỏi: “Điều này có tốt cho khách hàng không?” và “Liệu quyết định này có mang lại giá trị cho nhân viên không?”. Đó không chỉ là cam kết về chất lượng dịch vụ, mà còn là cách PCS xây dựng một tổ chức công bằng, nhân văn và bền vững.

Hệ giá trị cốt lõi của PCS bao gồm: Tận tâm – Trung thực – Tin tưởng – Thấu cảm – Trí tuệ – Thương yêu. Đây không chỉ là những khẩu hiệu, mà được cụ thể hóa trong từng hành vi tổ chức: từ việc lắng nghe khách hàng, trao quyền cho nhân viên, đến việc phát triển văn hóa học hỏi và bao dung nội bộ.

PCS hiện cung cấp hệ sinh thái dịch vụ logistics đa dạng, tập trung chủ yếu vào khách hàng doanh nghiệp với nhiều giải pháp linh hoạt, tối ưu: Vận chuyển quốc tế là thế mạnh của PCS từ những ngày đầu thành lập, với các chuyên tuyến mạnh như Việt Nam – Nhật Bản, Việt Nam – Hàn Quốc, Việt Nam – Singapore và mới nhất là Việt Nam – Mỹ từ năm 2023.

Là đại lý toàn cầu của các thương hiệu lớn như DHL, UPS, FedEx, PCS giúp kết nối doanh nghiệp đến hơn 220 quốc gia, đảm bảo độ chính xác, an toàn và tiết kiệm chi phí cho khách hàng. Các giải pháp chuyển phát nhanh quốc tế B2B giúp tối ưu chi phí đến 30%, tăng 20% tốc độ xử lý đơn hàng và đạt tỷ lệ giao đúng 99%.

PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”
Đội xe của PCS sẵn sàng phục vụ nhu cầu của khách hàng

Vận chuyển nội địa phát triển mạnh từ năm 2019, cung cấp giải pháp thu phát, đóng gói và kho vận linh hoạt cho khách hàng toàn quốc. Các dịch vụ chuyên biệt như vận tải đường bộ, chuyển phát nhanh 1 - 3 ngày, chuyên tuyến khu công nghiệp và phân phối hàng giá trị cao (như điện máy, pin xe điện VinFast) góp phần nâng cao trải nghiệm và tiết kiệm cho khách hàng.

Vận chuyển Halal, bắt đầu triển khai từ tháng 8/2025, là bước đi chiến lược nhằm phục vụ thị trường Hồi giáo trong và ngoài nước. Dịch vụ này đảm bảo quy trình khép kín, phương tiện chuyên dụng, vệ sinh nghiêm ngặt và không gây nhiễm chéo với sản phẩm haram.

Hậu cần thương mại điện tử xuyên biên giới là một mảng quan trọng, giúp các doanh nghiệp Việt mở rộng hoạt động toàn cầu thông qua dịch vụ fulfillment đa quốc gia, hỗ trợ thanh toán quốc tế, tư vấn xuất khẩu qua nền tảng thương mại điện tử.

ePacket là dịch vụ nổi bật giúp doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường Mỹ, Châu Âu và Hàn Quốc thông qua các nền tảng lớn như Amazon, Walmart, Tiktok Shop US, Wayfair.

Kho vận Fulfillment toàn cầu hiện diện tại các thị trường chiến lược như Mỹ (California), Hàn Quốc (Incheon), Anh (Hertfordshire), cùng hệ thống kho tại Bình Dương (cũ), TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội. Tất cả đều vận hành bằng hệ thống phần mềm độc quyền WMS, OMS nhằm đảm bảo tính chính xác, hiệu quả và minh bạch cao nhất.

PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”
PCS lấy triết lý “Khách hàng làm trung tâm, nhân viên là cốt lõi” làm kim chỉ nam

Chuyển mình mạnh mẽ từ bên trong

Năm 2021 đánh dấu bước ngoặt của PCS khi doanh nghiệp đã nắm bắt được xu hướng thị trường, tiếp cận xu thế mang đến nhiều giá trị hơn cho khách hàng và nhân viên. Theo đó, Chủ tịch HĐQT Lê Thu đã quyết định thực hiện cuộc "cách mạng" nội bộ bằng việc áp dụng mô hình quản lý mở và xây dựng tổ chức linh hoạt.

Tuy nhiên, hành trình chuyển đổi không hề dễ dàng. Ban đầu, PCS gặp phải nhiều phản ứng tiêu cực: Nhân sự lo lắng, thiếu tin tưởng, ngần ngại chia sẻ thông tin, chống đối các cuộc họp stand-up meeting, tranh cãi nội bộ, khó khăn trong đánh giá kỹ năng... Nhưng chính sự quyết liệt, minh bạch và nhất quán từ lãnh đạo đã giúp PCS vượt qua từng rào cản.

Việc áp dụng quản lý mở đã đem lại những kết quả toàn diện như: Tái thiết quy trình, tinh gọn bộ máy, loại bỏ sự chồng chéo và tăng hiệu quả xử lý; trao quyền cho nhân viên, tạo ra đội ngũ chủ động và linh hoạt, không phụ thuộc cá nhân; thay đổi văn hóa nội bộ: từ đổ lỗi sang hợp tác, từ giấu giếm sang chia sẻ, từ cứng nhắc sang sáng tạo; đánh giá công bằng, công khai kết quả công việc theo nhóm; tạo cơ hội phát triển bình đẳng, không giới hạn bởi cấp bậc, lương thưởng minh bạch theo hiệu quả.

Nâng cao trải nghiệm khách hàng: Phản hồi nhanh, xử lý kịp thời, chăm sóc tinh tế (như tặng trà trong ngày nắng nóng, thay vì đợi dịp lễ Tết); gia tăng đáng kể lợi nhuận, tối ưu chi phí vận hành, lương nhân viên tăng cao, lợi nhuận được chia hàng tháng công khai; xây dựng văn hóa học tập liên tục, thông qua họp ngắn hàng ngày, Kanban, chia sẻ kỹ năng nội bộ.

PCS chuyển mình mạnh mẽ để kiến tạo hành trình “chuyển phát hạnh phúc”
PCS Logistics nhận Chứng nhận Halal Logistic

Thành tựu ấn tượng và mục tiêu dài hạn

Năm 2024, PCS đạt mức tăng trưởng vượt bậc 98,9% trong mảng chuyển phát nội địa và được UBND quận Cầu Giấy tuyên dương là doanh nghiệp có nhiều đóng góp cho kinh tế - xã hội địa phương. Công ty cũng đã chính thức ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới, khẳng định chiến lược tái định vị toàn diện.

Từ năm 2025–2030, PCS xác định 8 mục tiêu chiến lược: Hoàn thiện chuỗi cung ứng đa phương tiện (biển, bộ, không, kho vận); mang đến trải nghiệm khách hàng xuất sắc và nhất quán; Phát triển logistics xanh (xe điện, năng lượng tái tạo, phân loại rác, ESG); ứng dụng công nghệ AI để tối ưu vận hành; mở rộng mạng lưới tại các khu công nghiệp và trung tâm bán hàng lớn; đầu tư mạnh vào phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng cao; mở rộng dịch vụ Halal phục vụ cộng đồng Hồi giáo toàn cầu; tái cấu trúc tổ chức theo mô hình quản lý linh hoạt, quản lý phẳng).

Hạt nhân của đổi mới

Đứng sau những thành công của PCS là đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm và nhạy bén với xu thế toàn cầu: Chủ tịch HĐQT Lê Thu, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc PCS Courier Hà Nội Nguyễn Trung Kiên, CEO Đỗ Vũ Dương, Giám đốc Chi nhánh HCM Bùi Thị Hương, Giám đốc Kinh doanh Kenji Ishibashi và Giám đốc Phát triển kinh doanh Lê Anh. Hội đồng quản trị PCS quy tụ những cá nhân có chuyên môn sâu trong logistics, đổi mới sáng tạo, công nghệ, nhân sự, kiểm toán, ESG và thương mại quốc tế.

Với năng lực vận hành hơn 3.000 đơn hàng/ngày, hệ thống xe tải, xe máy, xe nâng đa chủng loại và công nghệ điều phối thông minh, PCS đang sẵn sàng bứt phá để trở thành một trong những đơn vị tiên phong trong ngành logistics Việt Nam.

PCS không chỉ là một doanh nghiệp logistics mà muốn tiên phong về cách vận hành, dẫn dắt bằng giá trị nhân văn, trao quyền cho con người và lấy trải nghiệm khách hàng làm trọng tâm. Hành trình chuyển đổi của PCS là minh chứng cho một triết lý phát triển bền vững, nơi hiệu quả kinh doanh và hạnh phúc con người luôn song hành.

Với sự kiên định, đổi mới không ngừng và khát vọng vươn ra toàn cầu, PCS đang dần hiện thực hóa tầm nhìn trở thành doanh nghiệp logistics hàng đầu; đồng thời lan tỏa mô hình “chuyển phát hạnh phúc” không chỉ trong từng đơn hàng, mà còn trong từng bước phát triển của cộng đồng và xã hội.

Bài liên quan
Tin bài khác
Cổ đông Viettel Global đón tin vui: Sắp nhận 10.000 tỷ đồng cổ tức trong tháng 10

Cổ đông Viettel Global đón tin vui: Sắp nhận 10.000 tỷ đồng cổ tức trong tháng 10

Hiện cơ cấu sở hữu tại Viettel Global khá cô đặc khi Tập đoàn Viettel nắm hơn 99% vốn. Do đó, phần lớn số tiền cổ tức nói trên sẽ được phân phối cho công ty mẹ.
Điện Máy Xanh khép lại hành trình tại Campuchia

Điện Máy Xanh khép lại hành trình tại Campuchia

Sau nhiều năm thử nghiệm không đạt kỳ vọng tại Campuchia, Điện Máy Xanh hoàn tất thủ tục chấm dứt dự án đầu tư và đóng lại Bluetronics. Trái lại, mô hình EraBlue tại Indonesia đang bước vào giai đoạn tăng tốc khi nhanh chóng xóa lỗ lũy kế và mở rộng lên hơn 280 cửa hàng.
Doanh nghiệp phải trở thành lực lượng trung tâm tạo tăng trưởng

Doanh nghiệp phải trở thành lực lượng trung tâm tạo tăng trưởng

Để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng bền vững hai con số giai đoạn 2026 - 2030, Hà Nội không chỉ cần tháo gỡ điểm nghẽn cho doanh nghiệp mà còn phải tạo điều kiện để khu vực này trở thành lực lượng trực tiếp tạo ra động lực tăng trưởng mới.
PV GAS mất điều kiện công ty đại chúng, triệu tập ĐHĐCĐ bất thường tháng 9

PV GAS mất điều kiện công ty đại chúng, triệu tập ĐHĐCĐ bất thường tháng 9

Cơ cấu cổ đông khiến Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) không còn đáp ứng điều kiện về công ty đại chúng khi nhóm cổ đông không phải cổ đông lớn chỉ nắm 4,24% số cổ phiếu có quyền biểu quyết. Doanh nghiệp dự kiến tổ chức ĐHĐCĐ bất thường vào ngày 14/9 để xem xét các nội dung quan trọng, trong đó có công tác nhân sự.
Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa giải đáp thắc mắc, cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp

Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa giải đáp thắc mắc, cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp

Hơn 200 doanh nghiệp, nhà đầu tư trong và ngoài nước tham dự Hội nghị đối thoại với doanh nghiệp năm 2026 của tỉnh Thanh Hóa với chủ đề “Tháo gỡ điểm nghẽn - Khơi thông nguồn lực - Thúc đẩy tăng trưởng”.
TP.HCM thúc đẩy dự án vượt biển 92.600 tỷ đồng

TP.HCM thúc đẩy dự án vượt biển 92.600 tỷ đồng

Tuyến đường vượt biển Cần Giờ - Vũng Tàu dài 14,06 km, tổng vốn đầu tư sơ bộ 92.662,9 tỷ đồng, được nghiên cứu theo phương thức PPP, hợp đồng BT. Công trình được kỳ vọng tạo trục kết nối trực tiếp giữa hai khu vực, mở rộng không gian phát triển kinh tế biển của TP.HCM.
Lâm Đồng: Gần 5.000 tỷ đồng cho 240 MW điện mặt trời trên hồ nước

Lâm Đồng: Gần 5.000 tỷ đồng cho 240 MW điện mặt trời trên hồ nước

UBND tỉnh Lâm Đồng đã chấp thuận chủ trương đầu tư dự án Nhà máy điện mặt trời nổi trên hồ thủy điện Đồng Nai 2, tổng vốn hơn 4.916 tỷ đồng, công suất 240 MW và sản lượng dự kiến khoảng 464,19 triệu kWh mỗi năm.
Khởi công Ha Long Bay Marriott Hotel: Kiến tạo biểu tượng mới

Khởi công Ha Long Bay Marriott Hotel: Kiến tạo biểu tượng mới

Ngày 27/8, Công ty TNHH Dược – Vật tư Y tế Hòn Gai, thành viên Thang Long Real Group (TLRG), chính thức khởi công Tòa nhà Khách sạn Thăng Long Quảng Ninh (Ha Long Bay Marriott Hotel) tại mặt tiền đường Lê Thánh Tông, phường Hồng Gai. Dự án được kỳ vọng trở thành điểm nhấn kiến trúc mới, góp phần nâng tầm diện mạo đô thị và năng lực đón khách quốc tế của thành phố Quảng Ninh bên bờ Vịnh Hạ Long.
Thương mại TNG quyết định giải thể công ty liên kết

Thương mại TNG quyết định giải thể công ty liên kết

Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG (HNX: TNG) vừa thông qua chủ trương giải thể Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bắc Thái, nơi TNG sở hữu 48,003% vốn. Khoản đầu tư hơn 788 triệu đồng vào doanh nghiệp này cũng đã được TNG trích lập dự phòng toàn bộ.
Cổ phiếu HBS đối mặt nguy cơ đình chỉ giao dịch từ ngày 3/9

Cổ phiếu HBS đối mặt nguy cơ đình chỉ giao dịch từ ngày 3/9

Cổ phiếu HBS của Công ty Cổ phần Chứng khoán Hòa Bình sẽ bị đình chỉ giao dịch từ ngày 3/9/2026 do doanh nghiệp tiếp tục vi phạm quy định về công bố thông tin sau khi đã bị hạn chế giao dịch. Đáng chú ý, mã chứng khoán này đồng thời đang trong diện cảnh báo vì báo cáo tài chính năm 2025 nhận ý kiến kiểm toán ngoại trừ.
CEO SHT Việt Nam Đặng Văn Tiến: "Doanh nghiệp cần hệ sinh thái thực chất, không cần nơi bắt tay xã giao"

CEO SHT Việt Nam Đặng Văn Tiến: "Doanh nghiệp cần hệ sinh thái thực chất, không cần nơi bắt tay xã giao"

Sau mốc 20 năm của VINASME, ông Đặng Văn Tiến – Tổng Giám đốc SHT Việt Nam – kỳ vọng Hiệp hội sẽ trở thành bệ phóng thực chiến, giúp doanh nghiệp nội địa tự tin đón làn sóng FDI và tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Vingroup nộp 150.000 tỷ đồng - vượt mọi kỷ lục đóng góp ngân sách Việt Nam

Vingroup nộp 150.000 tỷ đồng - vượt mọi kỷ lục đóng góp ngân sách Việt Nam

Theo xếp hạng vừa công bố, Tập đoàn Vingroup (Mã CK: VIC) vừa phá mọi kỷ lục nộp ngân sách Nhà nước với gần 150.000 tỷ đồng cho năm 2025, duy trì vững chắc vị thế doanh nghiệp tư nhân có đóng góp nhiều nhất cho ngân sách quốc gia. Đây cũng là lần đầu tiên, một doanh nghiệp có đóng góp vượt trội trên 100.000 tỷ đồng/năm, thiết lập cột mốc mới về quy mô đóng góp của khối tư nhân đối với kinh tế nước nhà.
Lãi từ 5.000 - 7.000 tỷ đồng mỗi năm, VEAM có thực sự kinh doanh hiệu quả?

Lãi từ 5.000 - 7.000 tỷ đồng mỗi năm, VEAM có thực sự kinh doanh hiệu quả?

Cỗ máy sản xuất kinh doanh trực tiếp của VEAM không tạo ra phần lớn lợi nhuận mà cổ đông đang nhìn thấy trên báo cáo kết quả kinh doanh. Phần đóng góp áp đảo đến từ các khoản đầu tư vào liên doanh, liên kết khi đem về mỗi năm 5.000 - 7.000 tỷ đồng.
Intel kết nối chuỗi cung ứng bán dẫn, mở rộng cơ hội tại Việt Nam

Intel kết nối chuỗi cung ứng bán dẫn, mở rộng cơ hội tại Việt Nam

Intel Strategic Supplier Summit 2026 quy tụ khoảng 40 doanh nghiệp trong hệ sinh thái nhà cung ứng của Intel, mở rộng kết nối giữa doanh nghiệp, cơ quan quản lý và các đối tác trong chuỗi cung ứng bán dẫn tại Việt Nam.
Vì sao Dầu khí Nhơn Trạch (NT2) mất gần 100 tỷ đồng lợi nhuận sau kiểm toán?

Vì sao Dầu khí Nhơn Trạch (NT2) mất gần 100 tỷ đồng lợi nhuận sau kiểm toán?

Theo giải trình, chênh lệch sau soát xét của Nhơn Trạch 2(NT2) không xuất phát từ việc doanh thu điện bị điều chỉnh mà chủ yếu do chi phí vận hành được ghi nhận thêm vào giá vốn.