CEO SHT Việt Nam Đặng Văn Tiến: "Doanh nghiệp cần hệ sinh thái thực chất, không cần nơi bắt tay xã giao"

SHT Việt Nam và VINASME chụp ảnh lưu niệm cùng Thủ tướng, lãnh đạo các Bộ ngành tại Lễ kỷ niệm 20 năm thành lập và đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất của VINASME

Ngày 25/8, tại Hà Nội, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam (VINASME) trang trọng tổ chức Lễ kỷ niệm 20 năm thành lập và đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất. Với chủ đề “Từ nền tảng 20 năm đến khát vọng phát triển” và thông điệp “Kết nối giá trị - Sáng tạo tương lai”, sự kiện không chỉ nhìn lại một chặng đường phát triển mà còn đặt ra bài toán về định hướng tương lai cho cộng đồng doanh nghiệp Việt.

Bên lề sự kiện, phóng viên đã có cuộc trao đổi với ông Đặng Văn Tiến – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng SHT Việt Nam về cột mốc ý nghĩa này, cũng như góc nhìn của một doanh nghiệp hạ tầng công nghiệp trước làn sóng hội nhập mới.

Chuyển từ "kết nối hỗ trợ" sang "kiến tạo cơ hội thực chất"

Phóng viên: Thưa ông, trực tiếp tham dự Lễ kỷ niệm 20 năm thành lập VINASME, đâu là điều khiến ông ấn tượng nhất?

Ông Đăng Văn Tiến: Điều khiến tôi ấn tượng nhất là quy mô và tinh thần gắn kết mạnh mẽ của cộng đồng doanh nghiệp. Từ một tổ chức ban đầu còn khiêm tốn, VINASME đã phát triển thành một mạng lưới rộng lớn, trở thành cầu nối quan trọng giữa các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) với chính quyền và thị trường.

SHT Việt Nam vinh dự và tự hào đón nhận bằng khen từ Tiến sĩ Tô Hoài Nam - Phó chủ tịch thường trực kiêm Tổng thư ký VINASME

Tuy nhiên, giá trị của mốc 20 năm không chỉ nằm ở những con số hay thành tích đã đạt được. Quan trọng hơn là từ nền tảng này, chúng ta sẽ làm gì trong 10, 20 năm tới.

Doanh nghiệp hôm nay cần nhiều hơn một nơi để giao lưu. Chúng tôi cần những kết nối tạo ra cơ hội thực chất: từ hợp đồng, thị trường, thông tin chính sách cho đến sự liên kết giữa doanh nghiệp SMEs với các "đại thụ" lớn hơn. Tôi tin đây cũng là kỳ vọng chung của cộng đồng khi nhìn về chặng đường mới của VINASME.

Bài toán niềm tin với các nhà đầu tư FDI

Phóng viên: Từ câu chuyện thực tế tại SHT Việt Nam – một đơn vị đã đồng hành với nhiều dự án FDI lớn, ông đánh giá thế nào về yêu cầu của thị trường hiện nay đối với các doanh nghiệp hạ tầng, xây dựng công nghiệp?

Ông Đặng Văn Tiến: Trong lĩnh vực hạ tầng và bất động sản công nghiệp, một dự án không thể chỉ nhìn thuần túy dưới góc độ xây dựng. Nhà đầu tư quốc tế – đặc biệt là các doanh nghiệp FDI đến từ Nhật Bản, Đài Loan, Trung Quốc... – có tiêu chuẩn rất khắt khe. Họ không chỉ quan tâm đến giá thành, mà chú trọng đặc biệt vào chất lượng, tiến độ, tính pháp lý và khả năng đồng hành lâu dài.

Ông Đặng Văn Tiến – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng SHT Việt Nam tại lễ kỷ niệm 20 năm thành lập VINASME

Để giải bài toán đó, SHT Việt Nam không chọn làm một nhà thầu đơn thuần, mà định vị là nhà cung cấp giải pháp nhà xưởng dịch vụ toàn diện. Chúng tôi tháo gỡ khó khăn cho nhà đầu tư qua 3 yếu tố cốt lõi:

• Tư vấn đúng nhu cầu ngay từ đầu: Dựa trên kinh nghiệm thi công thực tế để cùng chủ đầu tư tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo công năng vận hành dài hạn.
• Giữ trọn cam kết: Tiến độ công trình hoàn thành theo hợp đồng, nhưng niềm tin phải được tích lũy xuyên suốt quá trình hợp tác.
• Năng lực đồng bộ: Chúng tôi sở hữu đội ngũ kỹ sư, kiến trúc sư, chuyên gia tư vấn đầu tư và pháp lý để đồng hành cùng khách hàng từ khâu cấp phép, thiết kế đến hoàn thiện nhà xưởng xây sẵn tích hợp đầy đủ tiện ích.

Chính tư duy giải quyết "điểm nghẽn" trọn gói tại một đầu mối đã giúp SHT Việt Nam được các đối tác lớn như Autel Việt Nam, AAC Technologies, Iwahashi Brushes, EBA, Maya Creation, IBM Hải Phòng, Giầy Thuận Phi, Giầy Kalebo... tin tưởng lựa chọn.

"Mỗi công trình là một lần xây dựng niềm tin"

Phóng viên: Nhìn từ mô hình phát triển của SHT Việt Nam, ông mong muốn VINASME sẽ phát huy vai trò cầu nối như thế nào trong chặng đường tiếp theo?

Ông Đặng Văn Tiến: Tôi kỳ vọng VINASME sẽ chuyển dịch mạnh mẽ từ vai trò "hỗ trợ" sang "kiến tạo cơ hội".

Cụ thể, Hiệp hội có thể làm tốt hơn nữa vai trò cầu nối 4 nhà: Doanh nghiệp – Chính sách – Thị trường – Nguồn lực. Với những doanh nghiệp cung ứng dịch vụ công nghiệp như SHT Việt Nam, việc VINASME kết nối chúng tôi với các chuỗi cung ứng quốc tế hay các tập đoàn FDI mới vào Việt Nam sẽ tạo ra giá trị rất lớn. Đồng thời, Hiệp hội cần tiếp tục là kênh phản ánh sát thực nhất những vướng mắc pháp lý từ thực tiễn tới cơ quan quản lý Nhà nước.

Các doanh nghiệp tham dự

Phóng viên: Để chuẩn bị cho chặng đường mới cùng sự đồng hành của Hiệp hội, chiến lược nội tại của SHT Việt Nam là gì, thưa ông?

Ông Đặng Văn Tiến: Quan điểm của chúng tôi rất rõ ràng: "Mỗi công trình là một lần xây dựng niềm tin". Giá trị lớn nhất không phải là giao xong một nhà máy, mà là khi khách hàng vận hành hiệu quả, sản xuất thuận lợi và tiếp tục tìm đến SHT Việt Nam ở các dự án tiếp theo.

Để làm được điều đó, chúng tôi xác định con người là gốc. Việc đầu tư đào tạo đội ngũ kỹ sư, chuyên gia là khoản đầu tư đem lại giá trị bền vững nhất.

Song song đó, SHT Việt Nam sẽ tiếp tục đẩy mạnh các lĩnh vực thế mạnh như: hạ tầng khu/cụm công nghiệp, nhà xưởng dịch vụ, kho xưởng và bất động sản công nghiệp quy mô lớn. Chúng tôi muốn khi một nhà đầu tư tìm đến SHT Việt Nam, họ không chỉ thấy một nhà thầu, mà thấy một đối tác chiến lược giải bài toán phát triển.

Một doanh nghiệp có thể bắt đầu từ một dự án đơn lẻ, nhưng để đi xa và vươn tầm quốc tế, chúng tôi rất cần một hệ sinh thái liên kết đủ mạnh như VINASME đồng hành phía sau.

Phóng viên: Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi này.