| VPBank hợp tác cùng Vinatti và Paynet mang đến giải pháp tài chính ưu việt cho doanh nghiệp Vì sao cần giữ lại cơ quan thanh tra của Bộ Công an, Quân đội và Ngân hàng Nhà nước? |
Từ ngày 19/5, chính sách này chính thức có hiệu lực, giúp các ngân hàng như HDBank, MBBank và VPBank thu hút dòng vốn ngoại mạnh mẽ hơn, tạo đà cho quá trình tái cấu trúc và tăng trưởng bền vững.
Trước đó, tỷ lệ sở hữu nước ngoài tại các ngân hàng thương mại Việt Nam bị giới hạn ở mức 30%, hạn chế khả năng mở rộng vốn và kém linh hoạt trong việc huy động nguồn lực từ thị trường quốc tế. Việc nâng trần lên gần gấp đôi không chỉ giúp các ngân hàng yếu kém có cơ hội bổ sung nguồn vốn cần thiết mà còn là tín hiệu tích cực thu hút các nhà đầu tư chiến lược nước ngoài.
 |
| Nới room ngoại 49% được coi là đòn bẩy cho các ngân hàng tái cấu trúc bứt phá. Ảnh minh họa |
Ba ngân hàng HDBank, MBBank và VPBank, nằm trong danh sách các tổ chức tín dụng được hưởng cơ chế đặc thù, đã nhanh chóng tiếp nhận chính sách này. Riêng Vietcombank không thuộc diện nới room ngoại do Nhà nước nắm giữ trên 50% vốn, khiến ngân hàng này gặp giới hạn nhất định về khả năng mở rộng nguồn vốn từ nước ngoài.
Phân tích từ Công ty Chứng khoán ACB cho thấy, việc nới room ngoại giúp các ngân hàng có thể phát hành thêm cổ phần cho nhà đầu tư nước ngoài, tăng vốn chủ sở hữu, đồng thời giảm thiểu chi phí vốn. Ví dụ cụ thể, MBBank đang lên kế hoạch góp tối đa 5.000 tỷ đồng vào ngân hàng MBV trong giai đoạn tái cấu trúc, đây là bước đi nhằm nâng cao năng lực tài chính và cải thiện hoạt động. HDBank và VPBank cũng có những bước chuẩn bị tích cực cho việc huy động vốn ngoại trong thời gian tới.
Mặc dù vậy, một số thách thức vẫn còn đó. Việc lựa chọn và ký kết với nhà đầu tư chiến lược nước ngoài thường kéo dài nhiều năm, như trường hợp VPBank mất 2 năm để bán 15% cổ phần cho Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC). HDBank đang tìm kiếm nhà đầu tư ngoại suốt 5 năm qua mà chưa hoàn tất. Trong khi đó, MB chưa công bố kế hoạch cụ thể, cho thấy quá trình thu hút vốn ngoại không hề đơn giản.
Việc nâng trần sở hữu nước ngoài không chỉ giúp các ngân hàng tiếp cận nguồn vốn mới mà còn thúc đẩy quá trình tái cấu trúc các tổ chức tín dụng yếu kém. Ngân hàng Nhà nước đã tiến hành chuyển giao GPBank cho VPBank, DongABank cho HDBank, CBBank về Vietcombank và Oceanbank về MBBank nhằm bảo vệ quyền lợi của chủ nợ và phục hồi hoạt động ngân hàng.
Ngoài ra, việc nâng tỷ lệ sở hữu ngoại còn giúp ngân hàng tăng hạn mức tăng trưởng tín dụng lên đến 20-30% mỗi năm, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh và mở rộng mạng lưới. Điều này đóng vai trò quan trọng trong bối cảnh nền kinh tế đang đẩy mạnh phát triển, đồng thời cạnh tranh với các ngân hàng quốc tế ngày càng quyết liệt hơn.
Chuyên gia từ Công ty xếp hạng tín nhiệm VIS Rating cũng nhận định, việc nâng trần sở hữu ngoại giúp các ngân hàng thu hút nhà đầu tư chiến lược, hỗ trợ tăng trưởng tài sản nhanh và bền vững. Tuy nhiên, nếu các ngân hàng không chủ động tăng vốn mới hoặc phát hành trái phiếu tăng vốn cấp 2, hệ số CAR có thể giảm đáng kể từ 150-300 điểm cơ bản đến cuối năm 2026, tiềm ẩn rủi ro tài chính.
Trước mắt, các ngân hàng nhiều khả năng vẫn ưu tiên sử dụng lợi nhuận giữ lại và trái phiếu cấp 2 làm nguồn tăng vốn chính. Dù vậy, chính sách nới room ngoại tạo đòn bẩy tài chính quan trọng, đặc biệt cho những ngân hàng đang trong giai đoạn tái cơ cấu, giúp họ vượt qua khó khăn, nâng cao chất lượng tín dụng và cải thiện hiệu quả hoạt động.
Tóm lại, việc tăng tỷ lệ sở hữu nước ngoài lên 49% đánh dấu bước ngoặt trong chiến lược phát triển ngành ngân hàng Việt Nam. Đây không chỉ là cơ hội để các ngân hàng tiếp cận nguồn vốn quốc tế dồi dào mà còn góp phần tái cấu trúc và phát triển bền vững, tăng cường vị thế trên thị trường tài chính khu vực và toàn cầu.
