Thứ hai 08/12/2025 09:31
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Nguyên tắc đầu tư của ông chủ đế chế Blackstone Stephen Schwarzman

Tỷ phú Stephen Schwarzman đã đưa Blackstone trở thành công ty quản lý vốn lớn nhất thế giới. Thành công này dựa trên những nguyên tắc đầu tư chặt chẽ và chiến lược tài chính thông minh mà vị doanh nhân này luôn tuân thủ nghiêm ngặt.

Nhà sáng lập Blackstone - tỷ phú doanh nhân Stephen Schwarzman được biết đến là một trong những Giám đốc Điều hành nhận lương cao nhất toàn cầu. Ông có một sự nghiệp đỉnh cao, được nhiều người ngưỡng mộ và lấy đó làm động lực phát triển bản thân. Chia sẻ về bí kíp đạt được thành công đáng mơ ước ấy, vị tỷ phú người Mỹ cho biết, ông đã tuân thủ những nguyên tắc đầu tư nhất quán. Những nguyên tắc này không chỉ giúp ông phát triển danh mục đầu tư cá nhân mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty.

Nguyên tắc đầu tư của ông chủ đế chế Blackstone Stephen Schwarzman
4 nguyên tắc đầu tư của ông chủ đế chế Blackstone Stephen Schwarzman.

1. Đầu tư vào tài sản thay thế

Vào những năm 1980, trong thời gian còn làm việc tại Lehman Brothers, tỷ phú Stephen Schwarzman đã phát hiện ra tiềm năng to lớn trong lĩnh vực đầu tư vốn tư nhân. Ông đã chia sẻ với Forbes rằng: "Chúng tôi có khả năng huy động một lượng lớn vốn, khẳng định vị thế là một trong những công ty đầu tư hàng đầu thế giới". Tuy nhiên, lãnh đạo của Lehman Brothers đã không đồng ý tham gia vào lĩnh vực này, mà theo ông chủ Blackstone, đó là một quyết định gây thiệt hại cho công ty.

Đến khi thành lập công ty riêng, Stephen Schwarzman đã biến tài sản thay thế thành yếu tố then chốt trong chiến lược đầu tư của mình. Nhà sáng lập Blackstone cho biết, công ty của ông đã đi đầu trong việc khám phá ra những loại tài sản thay thế mang giá trị lớn, như: Bất động sản, quỹ đầu cơ và tín dụng. Đối với các nhà đầu tư ngày nay, ông nhận định rằng lĩnh vực tín dụng vẫn rất hấp dẫn về mặt rủi ro và lợi nhuận.

2. Đa dạng hóa danh mục đầu tư

Stephen Schwarzman coi việc đa dạng hóa danh mục đầu tư không chỉ là một chiến lược tạm thời mà là phương pháp đầu tư cốt lõi của mình. Sự thay đổi của thế giới hiện nay làm cho việc đa dạng hóa danh mục đầu tư và bổ sung các chiến lược mới trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.

3. Sẵn sàng trả giá cao cho một vụ đầu tư thông minh

Mặc dù Stephen Schwarzman thường tìm kiếm những tài sản có giá trị thấp, nhưng ông không ngần ngại chi trả mức giá cao nếu tin rằng khoản đầu tư sẽ mang lại lợi nhuận. Điều này đã xảy ra khi ông đầu tư vào Hilton vào năm 2007. Ông cho biết, Blackstone đã phải trả một khoản chi phí lớn cho thương vụ này, nhưng ông nhận thấy có ít nhất 2 cơ hội tiềm năng để Hilton gia tăng lợi nhuận. Ông tin rằng, với kế hoạch mở rộng hệ thống khách sạn mới và hợp nhất 3 trụ sở của Hilton, công ty có thể tăng thêm 1 tỷ USD lợi nhuận.

4. Phân tích đầu tư ở cả cấp độ vi mô và vĩ mô

Trước khi đưa ra quyết định đầu tư, tỷ phú Stephen Schwarzman không chỉ xem xét riêng công ty đó mà còn quan tâm cả toàn bộ ngành liên quan. Ông có thói quen phân tích các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến khoản đầu tư. Theo ông, bước đầu tiên là đánh giá động lực chung giúp công ty mục tiêu thành công. Đồng thời, ông cũng tìm kiếm cơ hội tăng trưởng cho cả ngành và công ty đó. Một khía cạnh quan trọng khác cần xem xét là dư địa tăng trưởng ở cả cấp độ vi mô và vĩ mô.

Tin bài khác
Trà Việt đã xuất khẩu tới 70 quốc gia trên thế giới

Trà Việt đã xuất khẩu tới 70 quốc gia trên thế giới

Theo Phó Thủ tướng Chính phủ Bùi Thanh Sơn, Việt Nam có truyền thống lâu đời về sản xuất – tiêu thụ trà, hiện đứng thứ 5 thế giới về diện tích và thứ 7 về sản lượng, với thị trường xuất khẩu tại 70 quốc gia.
Giữ chân người tài giữa hành trình tinh gọn: Bài toán chiến lược của lãnh đạo thời AI

Giữ chân người tài giữa hành trình tinh gọn: Bài toán chiến lược của lãnh đạo thời AI

Công nghệ và dữ liệu đang tái định hình cách doanh nghiệp vận hành, một thách thức ngày càng rõ ràng hiện ra trước mắt các nhà lãnh đạo: Làm thế nào để giữ chân người tài giữa làn sóng tinh gọn mạnh mẽ?
Doanh nghiệp gia đình - “mảnh đất vừa màu mỡ vừa phức tạp”

Doanh nghiệp gia đình - “mảnh đất vừa màu mỡ vừa phức tạp”

Doanh nghiệp gia đình đang là lực lượng trụ cột trong nền kinh tế tư nhân Việt Nam. Tuy nhiên, để phát huy hết tiềm năng và đóng góp bền vững vào mục tiêu phát triển quốc gia, khu vực này cần nhanh chóng thích ứng với các nguyên tắc quản trị hiện đại, ưu tiên tính minh bạch và xây dựng cơ chế kế nhiệm hiệu quả. Chuyển đổi tư duy từ “doanh nghiệp của gia đình” sang “doanh nghiệp vì sự phát triển dài hạn” chính là bước ngoặt cần thiết trong hành trình hội nhập và bứt phá.
Biến linh hoạt thành sức mạnh quản trị tại ROX Group

Biến linh hoạt thành sức mạnh quản trị tại ROX Group

Trong bối cảnh số hóa là thước đo năng lực cạnh tranh, ROX Group chủ động đưa Agile vào trong phương thức làm việc và quản trị để thích ứng nhanh, vận hành tinh gọn và duy trì lợi thế dài hạn.
PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đối mặt thách thức kép giữa an ninh năng lượng và Net Zero, quyết tâm ứng dụng công nghệ để chuẩn hóa dữ liệu, minh bạch hóa ESG.
Minh bạch dòng tiền - điều kiện "sống còn" để hộ kinh doanh bỏ thuế khoán

Minh bạch dòng tiền - điều kiện "sống còn" để hộ kinh doanh bỏ thuế khoán

Chỉ còn hơn một tháng nữa, hộ kinh doanh phải chuyển sang phương pháp kê khai thuế, đòi hỏi quản trị doanh thu và chi phí minh bạch hơn bao giờ hết. Số hóa thanh toán, đồng bộ phần mềm và quản lý giao dịch qua ngân hàng được xem là giải pháp trọng tâm để vượt qua giai đoạn chuyển đổi.
Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Khi ranh giới giữa thật và giả ngày càng mờ nhạt, niềm tin không còn là một giá trị mặc định. Nó trở thành tài sản chiến lược – thứ cần được kiến tạo, bảo vệ và phát triển một cách chủ đích. Trong bối cảnh ấy, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào truyền thông để xây dựng uy tín, mà phải tái cấu trúc cách mình vận hành – từ tư tưởng, hành động đến trải nghiệm khách hàng.
Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Cục Thuế (Bộ Tài chính) khẳng định toàn bộ thủ tục đăng ký, kê khai và nộp thuế điện tử của hộ kinh doanh đều được cung cấp miễn phí hoàn toàn, không yêu cầu mua hay cài đặt phần mềm riêng.
5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

AI có thể phân tích và tư vấn, nhưng không thể nắm bắt được sự phức tạp trong động lực của con người. Dưới đây là lý do tại sao các nhà lãnh đạo không bao giờ nên thuê ngoài phần việc này, theo doanh nhân Matthew J. Kirchner – Tổng giám đốc điều hành VetnCare.
Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Hội thảo khoa học quốc tế với chủ đề “Gắn quản trị kinh doanh với mục tiêu tăng trưởng hai con số: Chiến lược và hành động” không chỉ là diễn đàn học thuật, mà còn là nơi quy tụ trí tuệ, sáng kiến và khát vọng của giới nghiên cứu, quản lý và doanh nghiệp trong việc tìm kiếm động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế Việt Nam, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và đột phá.
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Một tín hiệu đáng mừng là 90% doanh nghiệp Việt tham gia khảo sát đã có hoặc đang xây dựng quy định nội bộ về việc sử dụng AI. Dẫu vậy, chỉ 14% cho biết các quy định này được áp dụng hiệu quả vào thực tế.
Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Gen Z Việt Nam học cách làm chủ đồng tiền qua dự án FinSavvy, chương trình huấn luyện tài chính giúp học sinh hiểu, tiết kiệm và đầu tư thông minh.
CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO CareerViet Bùi Ngọc Quốc Hưng cho hay, chiến lược dùng AI đang thu hẹp khoảng cách kỹ năng, kết nối doanh nghiệp với người trẻ, xây hệ sinh thái nhân sự cho thị trường lao động.
AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

Các chuyên gia cho rằng trí tuệ nhân tạo (AI) chỉ là công cụ, là phương tiện hỗ trợ công việc, trong khi bộ phận nhân sự chính là "soul keeper – người giữ gìn và nuôi dưỡng phần linh hồn của doanh nghiệp", đảm bảo giá trị con người luôn được đặt lên hàng đầu.