Hàng chục nghìn chủ nhà tại Mỹ lần đầu đưa bất động sản của mình lên Airbnb và các nền tảng cho thuê lưu trú ngắn hạn khác trong thời gian diễn ra FIFA World Cup, tạo thêm lựa chọn cho người hâm mộ và phần nào làm giảm kỳ vọng bùng nổ đặt phòng của khối khách sạn.
 |
| Airbnb đã giúp cho nhiều cá nhân và hộ gia đình ở Mỹ "ăn nên làm ra" trong mùa FIFA World Cup |
Theo dữ liệu của công ty phân tích AirDNA, trong giai đoạn vòng bảng, nguồn cung lưu trú ngắn hạn tại các thành phố đăng cai của Mỹ tăng thêm hơn 52.000 chỗ ở so với tháng 6 năm ngoái, tương đương mức tăng 12%.
Sự mở rộng nhanh của nguồn cung trên các nền tảng như Airbnb được xem là một trong những nguyên nhân khiến công suất phòng khách sạn tại các thành phố đăng cai giảm nhẹ trong 17 ngày đầu giải đấu, dù giá phòng bình quân vẫn tăng, theo số liệu của công ty dữ liệu khách sạn CoStar.
Ông Aran Ryan, Giám đốc nghiên cứu ngành tại Tourism Economics, cho biết các khách sạn ở những thành phố đăng cai World Cup tại Mỹ đã tăng giá phòng bình quân khoảng 20% so với tháng 6 năm ngoái. Tuy nhiên, hiệu quả kinh doanh nhìn chung vẫn chưa đạt như kỳ vọng, khi một bộ phận người hâm mộ nhạy cảm với giá đã chuyển sang lựa chọn nhà cho thuê ngắn hạn.
Để kéo thêm nguồn cung, Airbnb đã triển khai chính sách khuyến khích chủ nhà mới bằng khoản thưởng 750 USD cho các bất động sản gần những sân vận động lớn, với điều kiện đón khách đầu tiên trước cuối tháng 7.
Khoản thưởng này đủ sức thuyết phục bà Laura Hawkins chi 500 USD để sửa sang căn hộ tại Atlanta và đưa lên Airbnb, sau khi người thuê dài hạn rời đi vào tháng 4. “Ngay cả khi chúng tôi kiếm được ít hơn so với cho thuê dài hạn, khoản thưởng đó cũng bù đắp được chi phí”, bà nói.
Tại Dallas, bà Jennifer Smith, một chủ nhà đã kinh doanh trên Airbnb khoảng 18 tháng, cho biết một bất động sản của bà ghi nhận doanh thu trong thời gian World Cup cao hơn 78% so với cùng kỳ năm 2025. Bà cho rằng mức tăng này có được nhờ công cụ định giá động của Airbnb. Dữ liệu của AirDNA cũng cho thấy, tại Kansas City - nơi tổ chức sáu trận đấu - giá thuê ngắn hạn bình quân tăng 63% so với tháng 6 năm ngoái, dù nguồn cung gần như tăng gấp đôi. Trong khi đó, theo CoStar, công suất phòng khách sạn tại thành phố này giảm 8,5 điểm phần trăm.
Ông Richard Clarke, nhà phân tích tại Bernstein, nhận định World Cup “vẫn có ý nghĩa quan trọng đối với các khách sạn, nhưng ý nghĩa đó đến từ giá phòng chứ không phải công suất lấp đầy”.
Theo ông Clarke, nhóm khách sạn hạng sang là phân khúc ghi nhận mức tăng trưởng rõ nét hơn, đặc biệt tại các vị trí đắc địa, nơi đón tiếp các đoàn đại biểu có khả năng chi trả rất cao.
Ở góc độ vận hành, ông Ryan cho rằng việc ưu tiên giá phòng thay vì theo đuổi công suất lấp đầy đôi khi là chiến lược có chủ đích, nhằm neo mặt bằng giá trong dài hạn và tối ưu chi phí nhân sự.
Dù vậy, không phải khách sạn nào cũng hài lòng với kết quả đạt được. Ông Vijay Dandapani, Chủ tịch Hiệp hội Khách sạn thành phố New York, cho biết tổ chức này hiện dự báo lợi nhuận ròng của các khách sạn tại New York trong thời gian World Cup vào khoảng 160 triệu USD, chỉ bằng hơn một nửa mức 300 triệu USD từng được đưa ra hồi đầu năm dựa trên dự báo của ban tổ chức FIFA.
Theo ông Dandapani, người hâm mộ có thể đã cắt giảm ngân sách lưu trú, hoặc thậm chí không tham dự, do giá vé và chi phí đi lại tăng cao bất thường. “Giá cả không phát đi một thông điệp thân thiện”, ông nói.
Trước đó, Financial Times từng đưa tin hồi tháng 4 rằng nhiều khách sạn đã phải điều chỉnh giảm giá phòng trong giai đoạn chuẩn bị cho giải đấu, do nhu cầu thấp hơn dự kiến.
Với Airbnb, bài toán sau World Cup là giữ chân nhóm chủ nhà mới tiếp tục khai thác nền tảng khi sự kiện kết thúc. Ông Bram Gallagher, nhà kinh tế học tại AirDNA, cho biết “đại đa số” nguồn cung lưu trú ngắn hạn mới được quảng cáo vẫn có lịch mở bán ngoài thời gian diễn ra giải đấu.
Bà Ellie Mertz, Giám đốc tài chính của Airbnb, dẫn kinh nghiệm từ Paris cho biết: “Những gì chúng tôi thấy là, sáu tháng sau Thế vận hội 2024, chúng tôi vẫn giữ lại được hơn một nửa số chỗ ở được đăng tải riêng cho sự kiện này”.
