Thứ sáu 10/04/2026 13:10
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Mario Ho trở thành nhà sáng lập trẻ nhất châu Á có công ty niêm yết trên sàn Nasdaq

29/07/2024 14:48
Phó chủ tịch Nasdaq Bob McCooey xác nhận Mario Ho, sinh năm 1995, trở thành người sáng lập trẻ nhất của một công ty niêm yết trên Nasdaq tại châu Á.
Mario Ho Yau-kwan là nhà sáng lập doanh nghiệp trẻ nhất châu Á có công ty niêm yết thành công trên sàn chứng khoán New York
Mario Ho Yau-kwan là nhà sáng lập doanh nghiệp trẻ nhất châu Á có công ty niêm yết thành công trên sàn chứng khoán New York.

Theo South China Morning Post, Mario Ho Yau-kwan, con trai út của ông trùm sòng bạc Macau quá cố Stanley Ho Hung-sun, đã ghi dấu ấn lịch sử vào ngày 27/7 khi trở thành nhà sáng lập trẻ nhất ở châu Á có công ty niêm yết trên sàn Nasdaq. Công ty thể thao điện tử NIP Group do anh sáng lập đã chính thức giao dịch tại Mỹ.

NIP, công ty Trung Quốc đầu tiên niêm yết trong lĩnh vực thể thao điện tử (esports), đã huy động được 20,25 triệu USD thông qua việc chào bán 2,25 triệu cổ phiếu lưu ký tại Mỹ với giá 9 USD/cổ phiếu.

"Nhìn lại hành trình này, chúng tôi bắt đầu như một đội eSports và giờ đã trở thành đại diện cho ngành công nghiệp eSports toàn cầu", Mario Ho, 29 tuổi, chia sẻ trong buổi lễ rung chuông tại Nasdaq ở New York, Mỹ.

Phó chủ tịch Nasdaq Bob McCooey xác nhận Mario Ho, sinh năm 1995, trở thành người sáng lập trẻ nhất của một công ty niêm yết trên Nasdaq tại châu Á. Ho cũng là cổ đông cá nhân lớn nhất của NIP sau đợt IPO, với tỷ lệ sở hữu 13,6%.

NIP Group, có trụ sở tại Quần đảo Cayman, sở hữu các công ty quản lý đội thi đấu eSports và tổ chức các sự kiện thể thao điện tử gồm Ninjas in Pyjamas Gaming ở Thụy Điển, và Wuhan Xingjingweiwu Culture & Sports Development ở Trung Quốc.

Công ty này dự định sử dụng số tiền thu được từ việc niêm yết làm vốn lưu động, mở rộng sự hiện diện của các đội eSports, tiếp thị và phát triển cơ sở người hâm mộ, cũng như tìm kiếm các cơ hội mua lại và đầu tư.

Sự kiện NIP lên sàn chứng tỏ sức hút ngày càng lớn của thể thao điện tử trên toàn thế giới, cũng như tiềm năng thương mại to lớn của lĩnh vực này.

Công ty của Mario Ho niêm yết thành công tại Mỹ.
Công ty của Mario Ho niêm yết thành công tại Mỹ.

Theo báo cáo do Frost & Sullivan phát hành được trích dẫn trong bản cáo bạch của NIP, quy mô thị trường thể thao điện tử toàn cầu dự kiến sẽ đạt 102,4 tỷ USD vào năm 2027, tăng đáng kể so với con số 57,9 tỷ USD vào năm 2022. NIP được báo cáo mô tả là "một doanh nghiệp thể thao điện tử hàng đầu" với tầm ảnh hưởng toàn cầu rộng lớn, hoạt động trải dài khắp châu Á, châu Âu và Nam Mỹ.

Về Mario Ho, doanh nhân vốn nổi tiếng từ lúc chào đời khi là con trai út trong 17 người con của đại gia sòng bạc Macau Stanley Ho (Hà Hồng Sân). Năm 2019, Ho kết hôn với siêu mẫu Hề Mộng Dao.

Anh cũng được biết đến là thần đồng toán, được cả Đại học Cambridge và MIT nhận vào năm 18 tuổi, và hoàn thành bậc đại học ở MIT chỉ trong 3 năm.

Tuy đạt doanh thu 83,7 triệu USD vào năm ngoái, tăng từ 65,8 triệu USD năm 2022, NIP vẫn chưa thoát khỏi tình trạng thua lỗ. Lỗ ròng năm ngoái đã tăng lên 13,3 triệu USD, so với 6,3 triệu USD năm 2022. Bản cáo bạch của công ty giải thích rằng khoản lỗ này phản ánh "những khoản đầu tư đáng kể mà doanh nghiệp đã thực hiện để phát triển doanh nghiệp".

Ngày càng có nhiều công ty nhỏ từ Trung Quốc và Hồng Kông đang tìm tới Mỹ, cụ thể là Nasdaq, để huy động vốn - ngay cả khi căng thẳng địa chính trị giữa hai quốc gia gia tăng trước thềm cuộc bầu cử Mỹ vào tháng 11 tới.

Bên cạnh NIP, khoảng 20 công ty từ Trung Quốc và Hồng Kông đã niêm yết trên sàn Nasdaq trong năm nay, huy động được tổng cộng 195 triệu USD.

Làn sóng đổ bộ vào Mỹ của doanh nghiệp Trung Quốc, Hồng Kông diễn ra khi quốc gia này đã phần nào nới lỏng kiểm soát đối với việc công ty địa phương niêm yết ở nước ngoài, như một phần của giải pháp cứu cánh cho các doanh nghiệp không thể huy động vốn trong nước trong bối cảnh thị trường suy yếu. Sàn giao dịch vốn hóa nhỏ của Hồng Kông đã đóng cửa trong nhiều năm, khiến Nasdaq trở thành một lựa chọn thay thế hấp dẫn.

Thu Hằng (T/h)

TAGS:

Tin bài khác
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.