Hà Nội – Thủ đô khởi nghiệp trong kỷ nguyên vươn mình

Startup Hà Nội cần gì để vươn ra thế giới? Lời giải từ chiến lược thương hiệu và vốn xanh

Chuyên gia chiến lược thương hiệu Đặng Thanh Vân, Tổng giám đốc công ty Thanhs

Chuyên gia chiến lược thương hiệu Đặng Thanh Vân, Tổng giám đốc công ty Thanhs nhận định, các startup tại Hà Nội đang cho thấy sức sống mới: năng động, nhanh nhạy, dám nghĩ dám làm và bắt nhịp tốt với xu hướng toàn cầu. Họ không ngần ngại thử nghiệm các mô hình gắn với công nghệ số, truyền thông mạng xã hội, KOL/KOC để tiếp cận khách hàng.

Tuy nhiên, bà Vân cũng chỉ ra khoảng trống chiến lược: “Nhiều startup mới chỉ quan tâm đến việc tạo tiếng vang ban đầu, trong khi thương hiệu cần được nhìn nhận như giá trị lõi, xuyên suốt từ sản phẩm, dịch vụ đến trải nghiệm khách hàng.” Theo bà, Hà Nội với chiều sâu lịch sử – văn hóa đặc sắc, nếu được khai thác đúng cách, sẽ mang lại lợi thế độc bản cho thương hiệu startup, thay vì chạy theo trào lưu.

Một câu chuyện thực tế cho thấy hướng đi này: từ một doanh nghiệp chỉ sản xuất bao bì carton giá rẻ, sau khi được tư vấn định vị lại, họ đã chuyển sang mô hình “giải pháp logistic xanh và bền vững”. Với việc dùng vật liệu tái chế đạt chuẩn quốc tế và kể câu chuyện “tinh thần Việt – cần kiệm, sáng tạo, thân thiện môi trường”, sản phẩm của họ đã chinh phục thị trường Nhật Bản và châu Âu. Đây là minh chứng rằng thương hiệu khởi nghiệp Hà Nội hoàn toàn có thể bước ra thế giới bằng chính bản sắc dân tộc.

Ở một góc nhìn khác, ông Đặng Nguyên Vũ – Giám đốc Công ty Thiên Nam nhấn mạnh tầm quan trọng của cơ chế hỗ trợ. Ông chia sẻ: “Điều chúng tôi mong mỏi nhất là một cơ chế minh bạch cho vốn xanh, từ danh mục dự án đủ điều kiện đến thủ tục thẩm định. Nếu doanh nghiệp khởi nghiệp không phải mất hàng tháng trời chờ đợi, họ sẽ có cơ hội nhanh chóng thương mại hóa công nghệ mới.”

Ông cũng đề xuất Hà Nội cần có quỹ bảo lãnh tín dụng hoặc hỗ trợ lãi suất để giảm rủi ro cho ngân hàng khi cho vay các dự án công nghệ non trẻ. “Nếu làm được, Hà Nội sẽ không chỉ thu hút thêm nhiều dự án khởi nghiệp xanh, mà còn trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo gắn với phát triển bền vững của cả nước,” ông nhấn mạnh.

Lợi thế thế hệ quản trị Gen Z

Tiến sĩ Hồng Duyên - Tổng giám đốc Học viện HR

Tiến sĩ Hồng Duyên – Tổng giám đốc Học viện HR – lại nhìn thấy một lợi thế đặc biệt của các startup trẻ Hà Nội: khả năng quản trị của thế hệ Gen Z. Theo bà, nhiều doanh nghiệp truyền thống gặp khó khăn khi gắn kết nhân sự trẻ, nhưng với các startup do 9X sáng lập, họ lại làm rất tốt nhờ “ngôn ngữ chung” và sự đồng cảm thế hệ.

“Họ xóa bỏ rào cản giữa sếp và nhân viên, quyết định được đưa nhanh hơn, phản hồi được lắng nghe sớm hơn. Họ áp dụng mô hình linh hoạt, thử nghiệm cái mới, xây dựng văn hóa làm việc với sense of ownership, tạo ra môi trường nơi nhân viên được thử thách và được phép sai để học,” TS. Duyên phân tích. Chính sự khác biệt này đã giúp startup Hà Nội trở thành “điểm đến” hấp dẫn của lao động trẻ, những người luôn khao khát trải nghiệm và tự do sáng tạo.

Từ sáng tạo, bản sắc văn hóa đến quản trị nhân sự, khởi nghiệp Hà Nội đang đi những bước đầu tiên để xây dựng “bản lĩnh doanh nhân dân tộc” trong kỷ nguyên toàn cầu hóa. Đây không còn chỉ là hành trình tìm kiếm lợi nhuận, mà là sự khẳng định vị thế Việt Nam trên bản đồ đổi mới sáng tạo.

Khi tinh thần “bứt phá” của thế hệ trẻ được kết hợp với tầm nhìn chiến lược, cơ chế chính sách minh bạch và sự gắn kết với văn hóa – lịch sử nghìn năm của Thăng Long, Hà Nội, những hạt giống khởi nghiệp sẽ nảy mầm, vươn xa, góp phần đưa thương hiệu Việt trở thành di sản.