Thứ hai 06/04/2026 15:30
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Gojek - con đường từ ứng dụng gọi xe đến siêu ứng dụng

18/05/2021 11:29
Năm 2010, Nadiem Makarim ra mắt dịch vụ gọi xe Gojek tại Indonesia với mục đích đơn giản cố gắng cải thiện ngành công nghiệp xe ôm đang trong thời kì rối loạn. Kể từ đó, Gojek đã trở thành kỳ lân đầu tiên của Indonesia và dần phát triển vượt trội tro

Rời công ty vào năm 2019, Makarim trao quyền điều hành cho đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành là Kevin Aluwi và Andre Soelistyo. Trong suốt thời kỳ đại dịch, hầu hết không một công ty nào ở Indonesia thoát khỏi “vòng xoáy” suy thoái kinh tế, bao gồm dịch vụ vận tải bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Nền tảng gọi xe hàng đầu đất nước đang trong cuộc chiến vừa đối phó với Covid-19 vừa cạnh tranh khốc liệt với các đối thủ quốc tế như Grab ở Singapore, Didi tại Bắc Kinh và thậm chí là cả Uber. Trong cuộc trò chuyện gần đây với CNBC, nhà đồng sáng lập Gojek, Aluwi đã trải lòng về những câu chuyện "phía sau hậu trường" và cả hoạch định trong tương lai của Gojek.

Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: internet)

Khởi đầu

Tiền thân của Gojek là chuyển đổi từ dịch vụ Ojek (có nghĩa là xe ôm) bởi đây là một trong những cách nhanh nhất, phù hợp để di chuyển trong thủ đô Jakarta trên những con đường tắc nghẽn trải dài hàng cây số. Tuy nhiên bắt đầu từ năm 2010, dịch vụ xe ôm tại đây trở nên xuống cấp và cực kỳ kém hiệu quả khi tài xế và khách hàng không thể "bắt cặp" với nhau. Bên cạnh đó, giá cho mỗi cuốc xe được thỏa thuận miệng giữa hai bên dẫn đến tình trạng chèn ép giá, hạ giá không kiểm soát.

Các nhà sáng lập đã nhìn ra cơ hội cải thiện tình hình từ thực tiễn đầy cam go và bắt đầu xây dựng Gojek chỉ với 20 tài xế cùng một trung tâm cuộc gọi nhỏ để kết nối hành khách và lái xe. Trong suốt quá trình phát triển, nhóm điều hành nhận ra nhiều tiềm năng khác không chỉ đơn thuần là chở người mà còn có thể tiến tới dịch vụ vận chuyển, giao hàng hay mua hàng cá nhân.

Aluwi chia sẻ: “Chúng tôi chưa bao giờ coi mình là một dịch vụ gọi xe. Chúng tôi bắt đầu bằng cách coi người lái xe là sự kết hợp của một con người với một chiếc mô tô và họ có thể làm nhiều việc. Các tài xế có cơ hội kiếm thêm thu nhập trong khi người tiêu dùng có thể tận hưởng dịch vụ. Đôi bên cùng có lợi”. Anh cũng cho biết Gojek đặt trọng tâm trở thành nền tảng cung cấp hơn 20 dịch vụ cho hàng triệu người trên khắp Indonesia và Đông Nam Á.

Thách thức

Nói về những thách thức trong 11 năm qua, Aluwi cho hay sự đa dạng của khu vực Đông Nam Á đặt ra một loạt các thử thách đối với bất kỳ doanh nghiệp trong khu vực. Phần lớn các nền kinh tế nhỏ phải đối mặt với tình trạng thiếu cơ sở hạ tầng, tài chính, kỹ thuật số còn yếu kém. Đó là một bối cảnh hoàn toàn khác so với các nền kinh tế trên các thị trường quốc tế. Tuy nhiên những đi kèm với khó khăn bao giờ cũng là cơ hội.

Aluwi bộc bạch: “Đó chính xác là những gì mà doanh nghiệp của chúng tôi hướng đến giải quyết những thách thức theo từng quốc gia cụ thể. Mọi dịch vụ trên nền tảng của chúng tôi đều được phát triển tháo gỡ một điểm khó khăn nhất định. Ví dụ, doanh nghiệp thanh toán của chúng tôi được thành lập để cải thiện những bất tiện mà người lái xe và người tiêu dùng gặp phải khi sử dụng tiền mặt cho mỗi chuyến đi. Chính cách tiếp cận này đã cho phép chúng tôi mở rộng quy mô và chúng tôi vẫn còn nhiều hạng mục để phát triển”.

Kevin Aluwi, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành Gojek
Kevin Aluwi, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành Gojek. (Ảnh: internet)

Phát triển hậu đại dịch

Trả lời CNBC, Aluwi nhấn mạnh bên cạnh những rào cản hiện hữu thì Covid-19 cũng đã thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế kỹ thuật số ở Đông Nam Á và Gojek đang ở một vị trí thuận lợi tận dụng triệt để lợi thế này. Thói quen của người tiêu dùng thay đổi từng ngày trong nhiều năm qua với sự phụ thuộc ngày càng cao vào các dịch vụ kỹ thuật số. Điều này được phản ánh thông qua nhu cầu mạnh mẽ đối với các dịch vụ của Gojek, chẳng hạn như số lượng đơn hàng thực phẩm, hàng tạp hóa và hậu cần tăng vọt. Ưu tiên trước mắt là làm thế nào để tăng cường khả năng tiếp cận nền kinh tế kỹ thuật số.

Hiện ứng dụng gọi xe hàng đầu Indonesia đang nỗ lực giúp các doanh nghiệp nhỏ kinh doanh trực tuyến đến nâng cao khả năng thanh toán, dịch vụ tài chính cũng như tăng cường hiện diện thương hiệu trong và ngoài Indonesia.

Đông Nam Á – Mảnh đất màu mỡ cho các ứng dụng gọi xe

Đông Nam Á nổi lên như một khu vực phát triển Internet trên các thiết bị di động. Đây là lý do tại sao người dân tại khu vực này đều yêu thích trải nghiệm chỉ cần tải một ứng dụng duy nhất là có thể truy cập mọi dịch vụ. Gojek tin rằng vẫn còn tiềm năng rất lớn chưa được khai thác tại khu vực này trong đó quy mô thị trường và thị hiếu đa dạng đem lại lợi thế rất lớn cho các công ty. Tất nhiên, người dùng luôn thay đổi và các doanh nghiệp như Gojek phải đảm bảo các giải pháp phù hợp với thực tiễn. Công nghệ của startup này được phát triển nhằm phục vụ nhu cầu của các thị trường mới nổi và nhanh nhạy trong điều chỉnh đáp ứng nhu cầu, tạo nên nền tảng vững chắc cho hoạt động sau này.

Về mục tiêu trở thành siêu ứng dụng, Aluwi cho biết hiện công ty chưa phát triển theo hướng này vì Gojek không đơn giản là cung cấp dịch vụ mà trên hết phải xem xét các vấn đề của người dùng, tìm ra cách giải quyết tốt nhất. Đây chính là cách Gojek vận hành trong thập kỷ qua. Trọng tâm hoạt động của công ty sẽ luôn giữ vững và tiếp tục định hướng phát triển doanh nghiệp cả hiện tại và trong những năm tới.

TL (Theo CNBC)

Tin bài khác
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.