Thứ sáu 08/05/2026 03:03
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Giới khởi nghiệp toàn cầu thấm đòn Covid-19: Nền kinh tế chia sẻ dẫn đầu làn sóng sa thải

12/10/2020 00:00
Theo Layoffs.fyi – một trang web chuyên tổng hợp những thông tin cắt giảm nhân sự của các công ty trên thế giới, từ khi dịch Covid-19 bùng phát, 62.793 nhân viên tại các startup đã mất việc. Những công ty cắt giảm quy mô lớn có thể kể đến như Uber, A

Khởi nghiệp trong công ty: Vẫn đi làm, nhận lương bình thường, 80 ...

Dịch Covid-19 không chỉ gây nên một cuộc khủng hoảng về sức khỏe - y tế mà đồng thời cũng tạo ra một cuộc khủng hoảng kinh tế trầm trọng không kém. Kéo theo đó là làn sóng cắt giảm nhân sự, đặc biệt với giới khởi nghiệp do chưa có nhiều kinh nghiệm và nền tảng tài chính vững chắc.

Theo Layoffs.fyi – một trang web chuyên tổng hợp những thông tin cắt giảm nhân sự của các công ty trên thế giới, tính từ ngày 11/3 thời điểm dịch Covid-19 bắt đầu lan rộng trên toàn cầu, đã có 481 công ty khởi nghiệp cắt giảm nhân sự, với số lượng lên tới 62.793 việc làm.

Đáng nói, dẫn đầu làn sóng suy giảm này chính là các startup đại diện cho nền kinh tế chia sẻ - vốn được nhiều nhà đầu tư kỳ vọng và tung hô trước đó như Uber, Airbnb, Ola,…

Giới khởi nghiệp toàn cầu thấm đòn Covid-19: Gần 63.000 người mất việc, nền kinh tế chia sẻ dẫn đầu làn sóng sa thải - Ảnh 1.

Nguồn: Layoffs.fyi

1. Uber

Hiện Uber là startup cắt giảm nhiều việc làm nhất. Ngày 6/5, Uber tuyên bố đợt sai thải đầu tiên, với 3.700 nhân viên, tương đương 14% quy mô nhân sự, tập trung vào nhóm tuyển dụng và hỗ trợ khách hàng.

Sau đó chưa đầy 2 tuần, công ty khởi nghiệp từng tạo tiếng vang với đợt IPO lịch sử này tiếp tục sa thải thêm 3.000 nhân viên nữa. Ngoài ra, Jump – một công ty con của Uber cũng được cho là đã cho khoảng 400 – 500 nhân viên nghỉ việc. Trong đó, riêng Uber Ấn Độ đã sa thải 600 người.

Như vậy, từ khi dịch Covid-19 bùng phát, Uber đã cắt giảm khoảng 7.000 nhân sự trên toàn cầu. Tuy nhiên, một điều an ủi với những nhân viên ở đây đó là họ sẽ được nhận tối thiểu 10 tuần lương (nhiều hơn tùy thâm niên), quyền lợi về sức khỏe được duy trì tới hết năm 2020, chi trả cổ phiếu cho những nhân viên được nhận thưởng khi mới tuyển dụng tùy từng trường hợp.

2. Groupon

Groupon được thành lập từ năm 2008 tại Mỹ, hợp tác với các doanh nghiệp địa phương để cung cấp cung cấp dịch vụ mua chung cùng những ưu đãi giảm giá sâu lên đến 50-70% cho khách hàng. Mô hình sáng tạo này sớm thành công và khơi dậy trào lưu mua theo nhóm trên toàn thế giới. Nhiều nền tảng được tương tự đã được phát triển sau đó, có thể kể đến như Daily Deal của Đức, Snippa của Anh, liba.com, taobaotuangou.cn của Trung Quốc.

Tuy nhiên, giữa tháng 4, công ty này đã phải tuyên bố cắt giảm 44% đội ngũ của mình, tương đương 2.800 nhân viên. Nguyên nhân được cho là dịch Covid-19 khiến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp địa phương mà Groupon hợp tác phải đóng cửa, chặn đứng nguồn cung của nền tảng này.

3. Airbnb

Đứng thứ 3 trong bảng xếp hạng không ai mong muốn này lại là một cái tên đình đám khác trong giới startup cũng như trong nền kinh tế chia sẻ - Airbnb. Du lịch quốc tế bị đóng băng hay những đợt giãn cách xã hội chính là đòn giáng mạnh vào startup vốn vẫn gánh lỗ hàng trăm triệu USD này.

Giới khởi nghiệp toàn cầu thấm đòn Covid-19: Gần 63.000 người mất việc, nền kinh tế chia sẻ dẫn đầu làn sóng sa thải - Ảnh 2.

Ngày 5/5, startup chia sẻ nhà đã sa thải 1.900 nhân viên, tương đương 25% đội ngũ của mình. Cùng với đó, công ty cũng buộc phải dừng triển khai các sáng kiến như Transportation, Airbnb Studios hay dự định lấn sân sang lĩnh vực khách sạn của mình.

4. Agoda

Một đại diện khác của ngành du lịch, Agoda - trang web đặt phòng khách sạn có tiếng của châu Á cũng không thoát khỏi làn sóng sa thải nhân viên. Công ty này đã cắt giảm 1.500 nhân sự tại 30 quốc gia, tương đương 1/4 quy mô công ty.

Vị CEO cho biết hầu hết việc cắt giảm tập trung vào bộ phận chăm sóc, trải nghiệm khách hàng nhưng đồng thời thừa nhận các bộ phận khác như IT, marketing, dịch vụ đối tác cũng bị ảnh hưởng nặng nề.

Dù đã được kiểm soát tương đối tốt tại châu Á nhưng công ty này nhận định, tác động của dịch Covid-19 với ngành du lịch sẽ còn sâu sắc và kéo dài.

5. Ola

Ola là một startup gọi xe của Ấn Độ. Bhavish Aggarwal, đồng sáng lập và giám đốc điều hành của Ola cho biết doanh thu của công ty đã giảm 95% trong hai tháng qua khi Ấn Độ thi hành lệnh ở nhà cho 1,3 tỷ công dân của mình vào cuối tháng 3.

Đến 20/5, Ola tuyên bố cắt giảm 1.400 việc làm ở Ấn Độ, tương đương 35% lực lượng lao động tại thị trường quê nhà. Công ty cho biết các nhân viên bị sa thải sẽ vẫn nhận được 3 tháng lương, bảo hiểm cho đến cuối năm.

6. Stitch Fix

Ngày đầu tiên của tháng 6, Stitch Fix tuyên bố kế hoạch sa thải 1.400 nhà tạo mẫu của họ ở California, từ nay đến tháng 9.

Stitch Fix ra đời vào năm 2011, cung cấp dịch vụ mua sắm bằng việc sử dụng thuật toán và gợi ý từ các chuyên gia thời trang để tạo ra các nhóm quần áo, phụ kiện phù hợp với phong cách, vóc dáng và sở thích của khách hàng. Người sáng lập, bà Katrina Lake cũng lọt top những nữ doanh nhân tự thân giàu nhất tại Mỹ.

Giới khởi nghiệp toàn cầu thấm đòn Covid-19: Gần 63.000 người mất việc, nền kinh tế chia sẻ dẫn đầu làn sóng sa thải - Ảnh 3.

Tuy nhiên, vào tháng 3, Stitch Fix đã phải đóng cửa hai trung tâm phân phối của mình, một ở California và một ở Pennsylvania. Đến tháng 4, công ty rút lại kế hoạch kinh doanh năm tài chính 2020 do lo sợ sự không chắc chắn của đại dịch.

Công ty này cũng cho biết có kế hoạch thuê các nhà tạo mẫu từ Austin, Texas hoặc Minneapolis, nơi có chi phí sinh hoạt thấp hơn.

7. Toast

Công ty cung cấp phần mềm quản lý cho các nhà hàng – Toast, đã sa thải một nửa số nhân viên của mình vào 7/4 vừa qua, tức 1.300 người. Việc doanh số của các nhà hàng tại Mỹ giảm tới 80% đã Toast mất "chiếc cần câu cơm" của mình.

8. Stone

Stone là một công ty cung cấp hạ tầng cơ sở kỹ thuật phục vụ hoạt động thanh toán thẻ tại Brazil. Sự bùng phát của Covid-19 đã gây tổn tại nặng nề đến doanh số bán lẻ thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ, khiến giá cổ phiếu của Stone trên sàn Nasdaq giảm gần 12%.

Khoảng giữa tháng 5, công ty này tuyên bố cắt giảm 1.300 nhân sự, tương đương 20% đội ngũ của mình nhằm giữ cho doanh nghiệp tiếp tục chống cự qua khủng hoảng.

9. Swiggy

Một cái tên đình đám khác trong giới startup tại Ấn Độ cũng chịu ảnh hưởng nặng nề vì dịch Covid-19 và lệnh giãn cách xã hội. Ứng dụng giao đồ ăn Swiggy của nước này đã phải tuyên bố sa thải 1.100 nhân viên, trải dài ở các cấp bậc do tình hình kinh doanh suy giảm nghiêm trọng. Động thái diễn ra trong bối cảnh startup giao đồ ăn này vừa nhận được 153 triệu USD từ các nhà đầu tư hồi tháng 2 vừa qua.

Giới khởi nghiệp toàn cầu thấm đòn Covid-19: Gần 63.000 người mất việc, nền kinh tế chia sẻ dẫn đầu làn sóng sa thải - Ảnh 4.

Công ty này cho biết sẽ giảm quy mô hoặc đóng cửa các công ty con không chủ chốt cũng như có khả năng chịu nhiều biến động trong 18 tháng tới.

Nhà đồng sáng lập kiêm CEO Sriharsha Majety chia sẻ: "Lĩnh vực kinh doanh bị ảnh hưởng nặng nề nhất chính là Cloud Kitchen. Kể từ khi Covid-19 bắt đầu, chúng tôi đã bắt đầu quá trình đóng cửa các thiết bị nhà bếp của mình tạm thời hoặc vĩnh viễn, tùy thuộc vào triển vọng và khả năng sinh lời tại mỗi địa điểm."

Trước đó không lâu, đối thủ của Swiggy là Zomato cũng tuyên bố cắt giảm gần 13% nhân sự, tức 600 nhân viên, đi kèm cắt giảm lương của những người còn ở lại.

10. Yelp

Trang web đánh giá doanh nghiệp địa phương Yelp mới đây đã trở thành một trong những công ty công nghệ nổi tiếng nhất tuyên bố sa thải quy mô lớn như một biện pháp cắt giảm chi phí.

Theo kế hoạch được công bố, 1.000 nhân viên sẽ bị cho thôi việc. Ngoài ra, 1.100 nhân viên khác sẽ nằm trong diện xem xét nghỉ phép không lương cho đến khi công ty có thông báo mới.

Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành - Jeremy Stoppelman cho biết: "Các biện pháp giãn cách xã hội đã giáng một đòn mạnh lên doanh nghiệp địa phương – những đối tác cốt lõi của chúng tôi. Tỷ lệ quan tâm đến các nhà hàng – hạng mục phổ biến nhất của chúng tôi đã giảm 64% kể từ 10/3, phòng tập thể dục giảm 73%, các thẩm mỹ viện và các doanh nghiệp trong ngành làm đẹp khác giảm 83%."

T.D

Tin bài khác
Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Ngày 07/5/2026, “Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng năm 2026 – HUTECH JOB FAIR 2026” do Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh (HUTECH) tổ chức tại Trung tâm Đào tạo Nhân lực chất lượng cao HUTECH - Thu Duc Campus đã thu hút 179 doanh nghiệp tham gia tuyển dụng, mang đến 6.689 vị trí việc làm và thực tập dành cho sinh viên.
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.