Thứ ba 05/05/2026 20:30
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Đông Nam Á sở hữu nhiều kỳ lân hơn các nền kinh tế internet phát triển

15/10/2021 15:22
Cuộc đàn áp công nghệ lớn của Trung Quốc có thể củng cố sự quan tâm của các nhà đầu tư toàn cầu đối với khu vực.
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: Ken Kobayashi)

Đông Nam Á dường như đang thiết lập khu vực như một hệ sinh thái chính cho công cuộc phát triển khởi nghiệp, song hành với các nước như Ấn Độ khi Trung Quốc mất đi một số điểm đến đầu tư sau các cuộc đàn áp khắc nghiệt đối với các gã khổng lồ internet.

Theo số liệu do DealStreetAsia tổng hợp, tính đến ngày 12 tháng 10 năm nay, có tới 15 công ty khởi nghiệp trong khu vực thành công gọi vốn với mức định giá từ 1 tỷ đô la trở lên, đạt được danh hiệu "kỳ lân". Trước đó, đến năm 2020, khu vực này chỉ sản xuất được 19 kỳ lân do VC hậu thuẫn kể từ trường hợp của Lazada gia nhập câu lạc bộ định giá tỷ đô năm 2013. Năm nay, số lượng kỳ lân khởi sắc đáng kinh ngạc. Giờ đây, tổng số kỳ lân do VC hậu thuẫn trong khu vực đã lên tới con số 27, đuổi theo Ấn Độ, quốc gia có thêm 30 kỳ lân chỉ trong 1 năm.

Theo DealStreetAsia, số tiền mà các công ty khởi nghiệp Đông Nam Á huy động được trong 9 tháng đầu năm 2021 từ các quỹ đầu tư mạo hiểm và các nhà đầu tư khác đạt tổng cộng 17,2 tỷ đô la, tăng hơn gấp đôi tổng số 8,5 tỷ đô trong 12 tháng của năm ngoái. Trong khi đó, các công ty khởi nghiệp của Ấn Độ đã thu hút khoảng 24 tỷ đô la đầu tư vào VC trong cùng thời kỳ, gần gấp đôi con số 12,4 tỷ đô la cho cả năm 2020, theo PitchBook Data. Hai con số đều cao kỷ lục.

Cả Đông Nam Á và Ấn Độ đang có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao nhờ dân số học thuận lợi với tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng, vốn là động lực chính thúc đẩy sự thâm nhập của điện thoại di động và internet. Theo một báo cáo gần đây của Facebook và Bain, sáu nền kinh tế chính ở Đông Nam Á gồm Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam có khoảng 70 triệu "người tiêu dùng kỹ thuật số mới" được định nghĩa là "những người thực sự mua hàng hóa và dịch vụ trực tuyến". Tỷ lệ thâm nhập đã tăng từ 64% lên 78% dân số từ 15 tuổi trở lên. Con số này so với 150 triệu người tiêu dùng kỹ thuật số của Ấn Độ, những người có thu nhập trung bình thấp hơn các đồng nghiệp Đông Nam Á. Nói cách khác, nền kinh tế bán lẻ trực tuyến tổng hợp của Đông Nam Á lớn hơn nhiều so với Ấn Độ mặc dù có dân số ít hơn một nửa.

Akshay Bhushan, đối tác có trụ sở tại Bangalore tại Lightspeed Venture Partners, chỉ ra sự gia tăng nhanh chóng các công ty khởi nghiệp phục vụ nhu cầu mới nổi về số hóa, cấp vốn, v.v. Bhushan nói: "Tôi đã chứng kiến ​​quá trình các doanh nghiệp nhỏ ở Ấn Độ số hóa và sau đó là Đông Nam Á, hiện bây giờ hai khu vực đang phát triển song song". Trên thực tế, 6 trong số 15 kỳ lân mới ở Đông Nam Á là các công ty B2B chẳng hạn như nhà cung cấp dịch vụ hậu cần thương mại điện tử và dịch vụ cổng thanh toán di động cho các nhà bán lẻ. Sự gia tăng số lượng kỳ lân cũng cho thấy tăng cường định giá của các công ty nói chung.

Một yếu tốc khác là đàn áp của Trung Quốc đối với các công ty công nghệ lớn khiến nhà đầu tư toàn cầu tạm dừng và xem xét đánh giá rủi ro đầu tư vào các công ty tại đây. Ngoài ra, căng thẳng địa chính trị giữa Trung Quốc và Ấn Độ khiến nhiều công ty công nghệ và VC trong nước chuyển sự chú ý từ các công ty khởi nghiệp Ấn Độ sang các công ty khởi nghiệp Đông Nam Á. Bhusan chỉ ra: "Ngoài những yếu tố chính trị đó, bản thân Đông Nam Á đang đến thời kỳ quan trọng" và phân tích ảnh hưởng trực tiếp từ những câu chuyện thành công của kỳ lân đối với các startup mới. Theo ông, "các tài năng trẻ ngày nay đã chứng kiến những thành công của Sea và Grab. Các nhà đầu tư khu vực và toàn cầu dựa trên tiền lệ và tài trợ cho người chơi mới". Có vẻ như sẽ có nhiều "kỳ lân tiếp theo" được sản xuất ở Đông Nam Á.

TL (theo Nikkie Asia)

Tin bài khác
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.