Thứ bảy 17/10/2026 04:33
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Chiến lược nào tiếp theo cho Didi?

21/09/2021 14:35
Cuộc chơi mạo hiểm của Didi nhằm mở rộng quy mô và giành quyền thống trị thị trường gọi xe với đỉnh điểm là vụ IPO chào hè vừa qua đã khiến công ty này gặp rắc rối với các nhà quản lý Trung Ương. Từ một doanh nhân lừng lẫy gây dựng nên doanh nghiệp đ
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: internet)

Cheng, hay còn gọi là Will Cheng, 38 tuổi là doanh nhân trẻ nhất lãnh đạo một trong những doanh nghiệp công nghệ lớn nhất Trung Quốc. Anh đã đánh bại hàng loạt đối thủ, tiến tới xây dựng cơ sở gần 160 triệu người dùng hoạt động hàng tháng chỉ tính riêng trong nước, gần gấp đôi lượng người dùng của Uber trên toàn thế giới. Tuy nhiên gã khổng lồ gọi xe đang trong tình thế bấp bênh khi trở thành một trong những mục tiêu nổi bật nhất của cuộc đàn áp sâu rộng đối với giới công nghệ và tư nhân chưa có hồi kết. Cổ phiếu của Didi giảm hơn 40% kể từ khi các cơ quan quản lý bắt đầu nhúng tay vào.

Đầu mùa hè này, Didi đã nhận án phạt bị xóa khỏi các cửa hàng ứng dụng như một phần của cuộc điều tra hoạt động thu nhập và bảo vệ dữ liệu của nhà nước, đe doạ đến tăng trưởng trong tương lai. Bên cạnh đó, mục đích thực tế là phá bỏ thế kìm kẹp của Didi trên thị trường, ngăn chặn bành chướng trừ khi công ty có thể xoa dịu sự tức giận của đảng cầm quyền.

Trước khi thành lập Didi vào năm 2012, Cheng là giám đốc bán hàng tại Alibaba. Khởi đầu với tư cách là một nhân viên bán hàng mới vào nghề và kiếm được khoảng 200 đô la một tháng, anh đã nhanh chóng thăng tiến có mặt trong đội ngũ giám đốc khu vực trẻ nhất lúc bấy giờ. Anh từng chia sẻ ý tưởng tạo ra Didi xuất phát từ sự ngán ngẩm khi không thể bắt taxi trong một chuyến công tác. Cheng nhớ lại trải nghiệm đáng buồn ở Bắc Kinh rằng anh không thể gọi taxi hàng giờ trong thười tiết giông bão: “Tôi nghĩ về việc làm thế nào để tạo ra một ứng dụng gọi xe”.

Cheng khai sinh Didi chỉ với 100.000 nhân dân tệ (khoảng 15.000 đô) là tiền riêng của anh và 700.000 nhân dân tệ (khoảng 110.000 đô la) khác từ Wang Gang, một nhà đầu tư thiên thần đã theo dõi Cheng trong thời gian làm việc tại Alibaba. Khoản đầu tư ban đầu của Wang trị giá một tỷ đô la khi Didi lên sàn chứng khoán.

Giống như các đối thủ công nghệ như Baidu (BIDU), Alibaba (BABA) và Tencent (TCEHY), sự nổi lên của Didi diễn ra rất nhanh chóng. Mới đầu, dịch vụ gọi xe vẫn là một lĩnh vực chưa được khai phá hết tiềm năng và taxi truyền thống kiểm soát thị trường. Tình trạng thiếu xe diễn ra khá phổ biến cùng với thắt chặt cấp phép lái xe taxi đã thúc đẩy sự bùng nổ của các ứng dụng gọi xe như Didi.

Không giống như taxi truyền thống, các công ty dịch vụ cho thuê xe không yêu cầu ô tô đắt tiền và những giấy phép khó xin. Trước khi ngành này được quản lý cách đây 5 năm, nhiều thành phố đã cáo buộc các ứng dụng gọi xe như Didi điều hành các doanh nghiệp taxi bất hợp pháp. Didi lập luận rằng họ chỉ cung cấp một nền tảng để kết nối hành khách với những chiếc xe thuộc sở hữu của các công ty cho thuê hoặc các bên thứ ba.

Didi đã học cách điều hướng vùng xám này, thậm chí còn hoàn lại tiền cho các tài xế khi bị phạt vì các nhà chức trách cho rằng họ đã vi phạm luật địa phương. Động thái này giúp giữ chân tài xế cũng như tăng tín nhiệm với khách hàng. Chính quyền trung ương của Trung Quốc vào thời điểm đó đã khuyến khích sự đổi mới nhanh chóng và dịch vụ gọi xe chưa bao giờ bị cấm một cách rõ ràng ở Trung Quốc. Ngày 28 tháng 7 năm 2016, dịch vụ gọi xe cuối cùng đã được hợp pháp hóa ở Trung Quốc. Vài ngày sau, Didi mua lại Uber Trung Quốc.

Trong một bức thư gửi cho nhân viên sau khi mua lại đối thủ lớn, Cheng đã ca ngợi việc hợp pháp hóa là một dấu mốc, cho biết dịch vụ của công ty đã bị đình chỉ hơn 30 lần ở nhiều nơi khác nhau và vô số tài xế đã bị tạm giữ xe, bị phạt nhưng cuối cùng đất nước đã đón nhận “bình minh của cải cách”. Cụ thể lá thư viết như sau: “Cải cách và đổi mới luôn đi kèm với cái giá phải trả. Cuộc cách mạng về du lịch thông minh chỉ mới bắt đầu... Chúng tôi muốn tạo ra một công ty công nghệ đẳng cấp thế giới!”.

Sau năm 2016, Didi tiếp tục củng cố vị thế trong làng dịch vụ gọi xe Trung Quốc và đến năm 2018 kiểm soát 90% thị trường nội địa. Năm đó, công ty mở rộng sang Úc, Brazil và Mexico nhắm đến khách hàng bên ngoài nước sở tại. Thế nhưng tốc độ đi lên không ngừng bắn khiến Didi rơi vào nhiều tranh cãi. Kể từ năm 2008, đã có nhiều vụ việc đáng tiếc xảy ra đến mức chính phủ buộc Didi phải chia sẻ dữ liệu thời gian thực về phương tiện và tài xế. Cuối năm 2008, công ty đã nhượng bộ. Có lẽ áp lực năm nào đã báo trước những rắc rối mà Didi gặp phải trong thời gian này. Bắc Kinh quay lưng với các công ty internet do lo ngại về quy mô và tốc độ phát triển quá lớn sẽ gây ra bành chướng, độc quyền và mất kiểm soát.

Dưới thời Chủ tịch Tập Cận Bình, Đảng Cộng sản đang tích cực kiểm soát các doanh nghiệp tư nhân và gửi tín hiệu rõ ràng rằng các tổ chức doanh nghiệp phải hợp tác chặt chẽ với chính phủ. Các công ty phát triển quá mạnh bạo sẽ được kiểm tra để đảm bảo phù hợp với yêu cầu của nhà nước.

Didi đã gặp rắc rối khi đẩy mạnh đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng trị giá 4,4 tỷ đô la Mỹ ở New York bất chấp thái độ không hài lòng của Bắc Kinh. Do đó, các nhà quản lý đã bày tỏ lo ngại về bảo mật dữ liệu và đề nghị Didi trì hoãn niêm yết. Dường như nhận ra bài học từ những người đi trước, Cheng đã giữ thái độ khiêm tốn trong đợt IPO diễn ra vào đêm trước kỷ niệm 100 năm thành lập Đảng Cộng sản Trung Quốc. Ấy vậy, chỉ vài ngày sau, Cục Quản lý Không gian mạng Trung Quốc đã cấm Didi trên các cửa hàng ứng dụng, ngăn không cho công ty đăng ký người dùng mới.

Cơ quan giám sát internet cáo buộc công ty thu thập bất hợp pháp và xử lý sai dữ liệu người dùng. “Từ quan điểm của chính phủ, Didi đã trở nên quá lớn để có thể kiểm soát. Rõ ràng là họ muốn hạn chế sự phát triển của Didi tại Trung Quốc”, Tu, người sáng lập kiêm giám đốc điều hành của công ty tư vấn Sino Auto Insights có trụ sở tại Bắc Kinh, cho biết. “Chính phủ cũng muốn lấy Didi làm gương để cảnh báo những ai có ý định chệch hướng của Đảng”.

Không những vậy, Didi cũng phải đối mặt với sự tức giận và nghi ngờ từ các nhà đầu tư nước ngoài. Các nhà lập pháp và nhà đầu tư Mỹ đã kêu gọi Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ điều tra thất bại trong đợt IPO của Didi. Các nhà phân tích của Eurasia Group cho hay những yêu cầu như vậy “ít nhất sẽ làm tăng áp lực chính trị”. Đối với nhiều nhà phân tích, quyết định tiếp tục IPO của Cheng có vẻ khó hiểu và liều lĩnh. Alex Capri, một nhà nghiên cứu tại Hinrich Foundation, phân tích: “Không một công ty Trung Quốc nào có thể công khai thách thức Đảng Cộng sản Trung Quốc và mong đợi sự khoan hồng. Didi quá lớn và quá mạnh và vượt qua ngưỡng mà lãnh đạo Trung Quốc có thể chấp nhận”.

Didi vẫn hoạt động ở Trung Quốc, vì những người dùng đã tải xuống ứng dụng trước lệnh cấm của tháng 7 đều có quyền truy cập và công ty khẳng định rằng họ duy trì “hoạt động bình thường trên toàn cầu”. Thế nhưng hàng trăm ứng dụng đang chạy đua lợi dụng khó khăn của Didi và giành lấy “miếng bánh” bằng cách mở rộng mạnh mẽ, quảng cáo và giảm giá.

Ví dụ, đối thủ cũ của Didi, Meituan đã hồi sinh ứng dụng gọi xe độc ​​lập sau khi Didi bị xóa khỏi các cửa hàng, cung cấp phiếu giảm giá cho người dùng mới và miễn phí hoa hồng cho tài xế mới trong một tuần. Các dịch vụ khác do Alibaba và Geely Auto hậu thuẫn cũng quảng cáo các ưu đãi hoặc phiếu giảm giá tiền mặt.

Ông Tu của Sino Auto Insights cho biết: “Đây là một thị trường khốc liệt. Mọi người đều muốn tham gia vào ngành công nghiệp trị giá hàng tỷ đô la này, kể cả các nhà sản xuất xe hơi truyền thống”. Tuy nhiên, ông cũng cho rằng, các đối thủ khó có thể đe dọa hoàn toàn sự thống trị của Didi. Ông chỉ ra Didi đã chi hàng chục tỷ để có được khách hàng và việc kinh doanh của những người chơi mới sẽ không thuận lợi nếu không có khách hàng trung thành và thương hiệu lớn như Didi.

Dữ liệu ban đầu của chính phủ cho thấy hoạt động kinh doanh hiện tại của Didi không bị ảnh hưởng sau lệnh cấm, ngay cả khi không thể đăng ký người dùng mới. Theo Bộ Giao thông Vận tải Trung Quốc, công ty đã xử lý nhiều hơn 13% đơn đặt hàng trong tháng 7 so với tháng 6. “Chính phủ chỉ muốn một thị trường lành mạnh hơn chứ không giết chết Didi”, ông nói và cho biết thêm rằng ông mong Didi tồn tại, mặc dù với một kế hoạch mở rộng “ít táo bạo hơn”. Ngược lại, Capri, thành viên nghiên cứu của Quỹ Hinrich, tỏ ra kém lạc quan hơn về tương lai của Didi, đặc biệt là chừng nào công ty vẫn tiếp tục giao dịch ở Hoa Kỳ. “Các bộ phận công ty có thể được quốc hữu hóa”, ông nói. “Bắc Kinh cũng sẽ tích cực tài trợ cho các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn, thậm chí hậu thuẫn ra ngoài thị trường nhằm dễ dàng kiểm soát các đối thủ chính. Didi niêm yết trên thị trường Mỹ càng lâu sẽ càng khiến Bắc Kinh tức giận”.

TL

Tin bài khác
Kết nối đối tác, mở rộng cơ hội cho doanh nghiệp cơ điện lạnh

Kết nối đối tác, mở rộng cơ hội cho doanh nghiệp cơ điện lạnh

Thông qua hoạt động kết nối của FREA-HCM, Công ty TNHH Cơ Điện Lạnh Thảo Lê hướng đến mở rộng quan hệ với các tổng thầu, chuẩn hóa hồ sơ năng lực và tiếp cận cơ hội dự án. Hiệu quả hợp tác sẽ phụ thuộc vào năng lực thực tế và yêu cầu lựa chọn nhà thầu của từng công trình.
ADB bổ nhiệm ông Scott Roberts làm Giám đốc Quốc gia tại Việt Nam

ADB bổ nhiệm ông Scott Roberts làm Giám đốc Quốc gia tại Việt Nam

Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) bổ nhiệm ông Scott Roberts giữ cương vị Giám đốc Quốc gia tại Việt Nam từ ngày 16/10/2026. Trên cương vị mới, ông sẽ phụ trách hoạt động của ADB tại Việt Nam, thúc đẩy đối thoại chính sách và hợp tác phát triển, tập trung vào tăng trưởng xanh, nâng cao khả năng chống chịu và huy động nguồn lực tư nhân.
Danh tính nhóm cổ đông sẽ rót hơn 1.100 tỷ đồng để nắm 10% của Điện lực EVF

Danh tính nhóm cổ đông sẽ rót hơn 1.100 tỷ đồng để nắm 10% của Điện lực EVF

Nếu hoàn tất theo kế hoạch, đợt phát hành có thể mang về cho EVF khoảng 1.147 tỷ đồng. Toàn bộ số vốn này dự kiến được sử dụng để cấp tín dụng cho khách hàng trong giai đoạn 2026–2027.
Phát triển Nhà và Đô thị Nam Hà Nội: Lợi nhuận 9 tháng giảm 96%, dòng tiền kinh doanh âm gần 70 tỷ đồng

Phát triển Nhà và Đô thị Nam Hà Nội: Lợi nhuận 9 tháng giảm 96%, dòng tiền kinh doanh âm gần 70 tỷ đồng

Dòng tiền kinh doanh chuyển từ dương sang âm và dư nợ vay tăng gần 40% đang tạo áp lực đáng kể lên Tổng công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị Nam Hà Nội (NHA). Sau 9 tháng năm 2026, doanh nghiệp mới hoàn thành hơn 6% mục tiêu lợi nhuận cả năm.
Diễn đàn Văn hóa với Doanh nghiệp 2026 giới thiệu khung hành động 10 năm

Diễn đàn Văn hóa với Doanh nghiệp 2026 giới thiệu khung hành động 10 năm

Sau 10 năm xây dựng nền tảng và chuẩn mực văn hóa doanh nghiệp, Diễn đàn Quốc gia thường niên “Văn hóa với Doanh nghiệp” năm 2026 hướng đến giai đoạn thúc đẩy thực thi. Khung hành động 2026–2035, các công cụ đánh giá và cơ chế phối hợp dự kiến được giới thiệu tại sự kiện, đặt trọng tâm vào việc chuyển giá trị văn hóa thành kết quả cụ thể trong hoạt động kinh doanh.
Đắk Lắk chấp thuận siêu dự án điện mặt trời hơn 21.000 tỷ đồng do Tập đoàn Xuân Thiện đầu tư

Đắk Lắk chấp thuận siêu dự án điện mặt trời hơn 21.000 tỷ đồng do Tập đoàn Xuân Thiện đầu tư

UBND tỉnh Đắk Lắk vừa chính thức chấp thuận chủ trương đầu tư và nhà đầu tư cho tổ hợp Nhà máy điện mặt trời Ia Rvê với tổng công suất lên tới 1.000MW và tổng số vốn đầu tư vượt 21.137 tỷ đồng. Siêu dự án năng lượng sạch này được kỳ vọng sẽ mở ra bước đột phá kinh tế cho vùng biên giới Ea Súp, đồng thời đóng góp mạnh mẽ vào chiến lược trung hòa carbon quốc gia.
PV GAS ước lãi 16.600 tỷ đồng sau 9 tháng, dự định nghiên cứu phát triển kho cảng LNG tại Hải Phòng

PV GAS ước lãi 16.600 tỷ đồng sau 9 tháng, dự định nghiên cứu phát triển kho cảng LNG tại Hải Phòng

PV GAS ước đạt hơn 16.600 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế hợp nhất sau 9 tháng, tăng 31% so với cùng kỳ. Doanh nghiệp cũng ký thỏa thuận với PV Power về cung cấp khí tại Tây Nam Bộ và nghiên cứu chuỗi dự án LNG tại Hải Phòng.
Đại học Bách khoa Hà Nội và GELEXIMCO khánh thành Trung tâm Đổi mới sáng tạo liên ngành

Đại học Bách khoa Hà Nội và GELEXIMCO khánh thành Trung tâm Đổi mới sáng tạo liên ngành

Ngày 15/10, Tập đoàn GELEXIMCO và Đại học Bách khoa Hà Nội chính thức khánh thành Trung tâm Đổi mới sáng tạo liên ngành, đánh dấu bước tiến mới trong quan hệ hợp tác chiến lược giữa hai đơn vị, đồng thời thúc đẩy mô hình phối hợp “3 nhà”: Nhà nước – Nhà trường – Doanh nghiệp trong nghiên cứu, phát triển và ứng dụng công nghệ.
Du lịch Làng Nhỏ giữ màu xanh rừng hồ, hướng đến Net Zero

Du lịch Làng Nhỏ giữ màu xanh rừng hồ, hướng đến Net Zero

Nằm tại khu vực hồ Láng Nhớt và dưới chân khu bảo tồn thiên nhiên núi Hòn Bà ở xã Diên Thọ, tỉnh Khánh Hòa, khu du lịch Làng Nhỏ phát triển mô hình nghỉ dưỡng gắn với thiên nhiên, hướng đến hạn chế phát thải và bảo tồn cảnh quan. Mô hình do ông Nguyễn Mạnh Bình San sáng lập, đặt ra yêu cầu chuyển định hướng du lịch xanh thành những kết quả môi trường có thể đo lường.
NExT Forum 2026: Nâng năng lực nội tại để bứt phá

NExT Forum 2026: Nâng năng lực nội tại để bứt phá

Ngày 15/10, tại Thiskyhall Sala (TP. Hồ Chí Minh), NExT Forum 2026 diễn ra với chủ đề “Tăng tốc giữa biến động: Khát vọng & Thực lực”, quy tụ hơn 1.000 lãnh đạo đến từ hơn 200 doanh nghiệp tại 6 thị trường ASEAN.
Doanh thu mảng đường quý III của Đường Quảng Ngãi (QNS) hụt hơi

Doanh thu mảng đường quý III của Đường Quảng Ngãi (QNS) hụt hơi

Trái với diễn biến của mảng sữa, hoạt động kinh doanh đường trong quý III của Đường Quảng Ngãi vẫn chịu áp lực. Doanh thu mảng này ước đạt 975 tỷ đồng, giảm 6% so với cùng kỳ, trong khi lợi nhuận trước thuế giảm 15%, còn khoảng 130 tỷ đồng.
Vinpearl kết nối doanh nghiệp lữ hành, thúc đẩy hút khách quốc tế

Vinpearl kết nối doanh nghiệp lữ hành, thúc đẩy hút khách quốc tế

Vinpearl Nha Trang vẫn là lựa chọn lý tưởng bậc nhất cho du khách yêu thích miền biển nhiệt đới. Nơi đây là thiên đường của những trải nghiệm bất tận niềm vui, đặc biệt vào những tháng cuối năm.
PNJ dự kiến lỗ hơn 6.271 tỷ đồng, thành viên HĐQT xin từ nhiệm

PNJ dự kiến lỗ hơn 6.271 tỷ đồng, thành viên HĐQT xin từ nhiệm

PNJ dự kiến trình cổ đông điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mức lỗ sau thuế 6.271 tỷ đồng do khoản dự phòng liên quan đến chính sách thu đổi hàng hóa. Cùng thời điểm, ông Đào Trung Kiên xin từ nhiệm Thành viên HĐQT để tập trung cho công tác điều hành.
Quốc Cường Gia Lai thay Tổng Giám đốc: Bà Nguyễn Thị Như Loan trở lại điều hành

Quốc Cường Gia Lai thay Tổng Giám đốc: Bà Nguyễn Thị Như Loan trở lại điều hành

CTCP Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) vừa thay đổi nhân sự cấp cao, đưa bà Nguyễn Thị Như Loan trở lại vị trí Tổng Giám đốc sau hơn hai năm rời ghế điều hành. Cùng thời điểm, ông Nguyễn Quốc Cường nhìn nhận kết quả quản trị trong hai năm qua chưa đáp ứng đầy đủ kỳ vọng của cổ đông, trong bối cảnh doanh nghiệp vẫn đối mặt với nhiều thách thức về kinh doanh và tái cơ cấu.
Doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh trước yêu cầu tăng trưởng thực chất và bền vững

Doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh trước yêu cầu tăng trưởng thực chất và bền vững

Cuộc bình chọn doanh nghiệp, doanh nhân tiêu biểu TP. Hồ Chí Minh năm 2026 không chỉ ghi nhận thành tích sản xuất, kinh doanh mà còn chú trọng thực hành ESG, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Sự thay đổi này phản ánh yêu cầu mới đối với doanh nghiệp khi năng lực cạnh tranh ngày càng gắn với chất lượng quản trị và phát triển bền vững.
bao-hiem-that-nghiep