Thứ bảy 11/04/2026 23:21
Hotline: 024.355.63.010
Thương hiệu

Cái kết buồn của những thương hiệu thời trang đình đám trong năm 2020 đầy biến động

14/12/2020 09:26
Đại dịch, mất cân đối tài chính và sự thay đổi trong thói quen của người tiêu dùng khiến ngành thời trang trải qua một năm đầy sóng gió. Hàng loạt các thương hiệu xa xỉ đều nộp đơn xin phá sản sau khi bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh.

Arcadia Group - công ty mẹ sở hữu các thương hiệu thời trang đình đám từng là niềm tự hào của Vương quốc Anh

Tháng 11 vừa qua, Vương quốc Anh đã ghi nhận thương vụ phá sản lớn nhất kể từ khi đại dịch COVID-19 xuất hiện tại nước này. Đó là trường hợp Arcadia Group - công ty mẹ sở hữu các thương hiệu thời trang đình đám như Topshop, Miss Selfridge và Dorothy Perkins - thông báo nộp đơn xin bảo hộ phá sản giữa bối cảnh doanh thu liên tục lao dốc vì đại dịch.

Công ty mẹ thương hiệu thời trang Topshop đã không thể trụ vững trước dịch Covid-19.

Với diễn biến này, Arcadia trở thành cái tên tiếp theo trong chuỗi dài các cửa hàng bán lẻ nổi tiếng một thời của Vương quốc Anh - như BHS, Banana Republic, Barratts, JJB Sports, Comet, C&A, Dixons, Debenhams… - “gục ngã” trước những điều kiện kinh doanh khắc nghiệt tại “xứ sở sương mù”.

Trước đó, Arcadia hiện đang có khoảng 13.000 công nhân, điều hành 422 cửa hàng ở Anh và 22 cửa hàng ở nước ngoài. Con số này khá khiêm tốn so với mức hơn 2.000 cửa hàng hoạt động trên toàn cầu vào thời điểm năm 2004, khi chủ sở hữu hiện tại của Arcadia Group là Philip Green bắt đầu tiếp quản công ty. Các thương hiệu của Arcadia bao gồm nhiều chuỗi bán lẻ “sừng sỏ” như Topshop, Topman, Dorothy Perkins và Burton. Trong khi các thủ tục phá sản được tiến hành, những thương hiệu này vẫn sẽ tiếp tục được vận hành cửa hàng và trang thương mại điện tử của họ.

"Đây là ngày cực kỳ buồn với tất cả đồng nghiệp, nhà cung cấp và các bên liên quan khác của chúng tôi. COVID-19 đã buộc nhiều cửa hàng của chúng tôi phải đóng cửa trong thời gian dài, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến việc kinh doanh của tất cả các thương hiệu", Ian Grabiner - CEO of Arcadia cho biết trong một thông báo.

Từ hàng loạt các thương hiệu đình đám tại Mỹ...

Brooks Brothers, thương hiệu may mặc cổ điển nhất của Mỹ dành cho nam giới thông báo phá sản vào đầu tháng 7 vừa rồi. Trong suốt lịch sử 202 năm, thương hiệu là sự lựa chọn của các ngôi sao như Will Smith hay Andy Wahol, cung cấp trang phục cho hàng chục bộ phim và chương trình truyền hình hay các vị tổng thống, bao gồm cả Abraham Lincoln và Barack Obama.

Brooks Brothers từng là thương hiệu may mặc cổ điển nhất của Mỹ dành cho nam giới.

Hiện tại, thương hiệu thuộc sở hữu bởi doanh nhân Italia Claudio Del Vecchio, con trai của tỷ phú ngành kính mắt Leonardo Del Vecchio. Việc kinh doanh của Brooks Brothers trước Covid-19 đã không được thuận lợi, bị ảnh hưởng bởi xu hướng ăn mặc ít trang trọng hơn và càng trở nên trầm trọng hơn dưới thời đại của sự cách ly và Zoom.

Chi nhánh tại Mỹ của nhà bán lẻ Nhật Bản Muji tuyên bố phá sản và đóng cửa một số lượng nhỏ các địa điểm từ giữa năm nay. Lucky Brand cũng góp mặt trong danh sách các chuỗi thời trang rời khỏi thị trường do ảnh hưởng của đại dịch. Trong thông cáo giữa năm nay, hãng này giải thích Covid-19 đã "ảnh hưởng nghiêm trọng đến doanh số bán hàng trên tất cả các kênh". Lucky Brand ngay lập tức đóng cửa 13 trong số khoảng 200 cửa hàng tại Bắc Mỹ, chủ yếu là ở các trung tâm thương mại. Tháng 8, thương hiệu này bán mình cho SPARC Group, chủ sở hữu của Nautica và Aéropostale.

Cửa hàng của Lord & Taylor tại New York năm 2018. Ảnh: AFP/Getty Images
Cửa hàng của Lord & Taylor tại New York năm 2018. Ảnh: AFP/Getty Images.

RTW Retailwinds, công ty sở hữu chuỗi gần 400 cửa hàng New York&Co tại 32 bang trên khắp nước Mỹ, cũng nộp đơn xin phá sản vào giữa tháng 7, đổ lỗi cho sự thay đổi của môi trường bán lẻ, cùng tác động của đại dịch đã gây ra "khó khăn tài chính đáng kể". Lord & Taylor, nhà bán lẻ cao cấp với lịch sử gần 200 năm, cũng đệ đơn xin phá sản chỉ một năm sau khi được mua lại với giá 75 triệu USD.

Tất cả các cửa hàng của Century 21 đã phải đóng cửa. Ảnh: Century 21.
Tất cả các cửa hàng của Century 21 đã phải đóng cửa. Ảnh: Century 21.

Một cái tên khác là Century 21. Quá khứ huy hoàng của thương hiệu được yêu thích nhất nhì New York không thể cứu nổi hiện tại ảm đạm do Covid-19 gây ra. Chuỗi này đã nộp đơn phá sản vào tháng 9 do khúc mắc về bảo hiểm gián đoạn kinh doanh. Thương hiệu này đáng ra được nhận đến 175 triệu USD để bù đắp cho doanh số bị ảnh hưởng vì đại dịch. Nhưng do không có được khoản đền bù này, 13 cửa hàng với 1.400 nhân viên phải dừng hoạt động.

Sies Marian, thương hiệu yêu thích của Beyoncé và Jenifer Lopez, đóng cửa vào hồi tháng 6 sau 5 năm hoạt động. Thuộc sở hữu của nhà thiết kế Hà Lan Sander Lak, cựu Giám đốc thiết kế của Dries Van Noten, thương hiệu được biết đến với những trang phục mang màu sắc táo bạo.

Centric Brands Inc., nộp đơn phá sản vào tháng 5, sẽ tiếp tục hoạt động dưới sự quản lý của một công ty cổ phần tư nhân khác. Gần đây, Centric Brands mua lại Zac Posen, tạo ra các sản phẩm có giấy phép cho hơn 100 thương hiệu, bao gồm Tommy Hilfiger, Under Armour, Calvin Klein, Nautica, Kate Spade, Frye, Jessica Simpson, Timberland, Hervé Léger and Michael Kors.

...cho đến cả những thương hiệu thời trang châu Á

Tokyo’s Renown, sở hữu hai thương hiệu con là D’Urban and Arnold Palmer, đã bị thanh lý vào tháng 11. Công ty tiến hành thủ tục phá sản vào tháng 5, nhưng không thể xoay chuyển tình hình, tuyên bố khoản nợ ngân hàng 13,9 tỷ yên (133 triệu USD).

Phần lớn thuộc sở hữu bởi của Shandong Ruyi Trung Quốc, một công ty sở hữu cả Bally, Aquascutum và SMCP, đồng thời là nhà sản xuất dệt may lớn nhất Trung Quốc, Renown đã vật lộn trong thời gian dài do không thể đáp ứng nhu cầu về thương mại điện tử cũng như thị trường Trung Quốc, ghi nhận mức tổn thất doanh thu 6.7 tỷ yên (65 triệu USD) vào năm ngoái.

Bảo Bảo

Tin bài khác
Thiên Tâm Holdings lấy chữ “Tâm” làm nền tảng  để kiến tạo những giá trị bền vững

Thiên Tâm Holdings lấy chữ “Tâm” làm nền tảng để kiến tạo những giá trị bền vững

Kinh doanh hiệu quả, song hành cùng thượng tôn pháp luật và phụng sự cộng đồng, Thiên Tâm Holdings tiếp tục kiên định định hướng chiến lược trở thành sàn môi giới bất động sản lớn mạnh hàng đầu khu vực Miền trung - Tây Nguyên.
Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) giảm 0,5%/năm lãi suất huy động

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) giảm 0,5%/năm lãi suất huy động

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) chủ động triển khai giảm 0,5%/năm lãi suất huy động đối với các kỳ hạn từ 6 tháng trở lên, áp dụng cho các khoản tiền gửi phát sinh mới trên toàn hệ thống từ ngày 10/4/2026.
Tập đoàn TH chia sẻ về chuỗi giá trị dược liệu là “tài sản sức khỏe” của quốc gia

Tập đoàn TH chia sẻ về chuỗi giá trị dược liệu là “tài sản sức khỏe” của quốc gia

Tập đoàn TH đang triển khai Chuỗi giá trị dược liệu – Công nghệ sinh học, vì sức khỏe cộng đồng, vì hạnh phúc địch thực, trên nền tảng phát triển bền vững, theo hướng y tế dự phòng bằng những sản phẩm thực phẩm, dược phẩm, mỹ phẩm hoàn toàn từ thiên nhiên.
FTE Hotels: “Cú đúp” du lịch xanh và chất lượng dịch vụ đẳng cấp khẳng định vị thế dẫn đầu

FTE Hotels: “Cú đúp” du lịch xanh và chất lượng dịch vụ đẳng cấp khẳng định vị thế dẫn đầu

Hai khách sạn thành viên của FTE Group vừa cùng lúc nhận Chứng nhận Du lịch xanh VITA GREEN và Danh hiệu Khách sạn xuất sắc 2025 – một “cú đúp” hiếm hoi khẳng định chiến lược phát triển bền vững gắn liền với trải nghiệm đẳng cấp.
Suối khoáng nóng Cường Hải Trạm Tấu vào top 50 sản phẩm Mai An Tiêm 2026

Suối khoáng nóng Cường Hải Trạm Tấu vào top 50 sản phẩm Mai An Tiêm 2026

Cơ sở du lịch Suối khoáng nóng Cường Hải Trạm Tấu (xã Hạnh Phúc, Lào Cai) được vinh danh tại Giải thưởng Mai An Tiêm 2026, khẳng định hướng phát triển du lịch sinh thái gắn tài nguyên bản địa.
Nhà máy chế biến thực phẩm sạch TH Bình Dương: “Người nội trợ tử tế” góp phần chăm sóc sức khỏe nhân dân

Nhà máy chế biến thực phẩm sạch TH Bình Dương: “Người nội trợ tử tế” góp phần chăm sóc sức khỏe nhân dân

“Mỗi sản phẩm không chỉ có giá trị dinh dưỡng tốt nhất, còn là biểu tượng của món quà tri ân sâu sắc, của sự kết tinh đong đầy những tình cảm chân tình sâu lắng, ngàn đời được hun đúc từ các bậc tiền hiền, cho một ánh sáng để TH minh tường hoàn thành sứ mệnh của mình, đó là “người nội trợ tử tế” – vì sức khỏe cộng đồng - vì một Việt Nam hùng cường - vì tầm vóc Việt.…” – chia sẻ của Anh hùng Lao động Thái Hương tại lễ khởi công Nhà máy thực phẩm sạch TH Bình Dương tháng 3/2026.
Siêu dự án 250 triệu USD của Tập đoàn TH: Lực đẩy từ nông nghiệp chính xác và kinh tế tuần hoàn

Siêu dự án 250 triệu USD của Tập đoàn TH: Lực đẩy từ nông nghiệp chính xác và kinh tế tuần hoàn

Siêu dự án 250 triệu USD của Tập đoàn TH ở khu vực miền Nam trở thành mắt xích chiến lược trong khát vọng trở thành một “người nội trợ tử tế” cho người Việt, góp phần hiện thực hóa tiềm năng là một “bếp ăn của thế giới” của Việt Nam.
Chiến lược dịch chuyển của ngành sữa sang “sữa tươi thật”

Chiến lược dịch chuyển của ngành sữa sang “sữa tươi thật”

Trước khi Chiến lược phát triển ngành sữa Việt Nam đặt mục tiêu hoàn thiện chuỗi giá trị từ đồng cỏ đến bàn ăn, thì thị trường sữa dạng lỏng đã diễn ra một chuyển động đáng chú ý khi nghiêng hẳn về hướng sử dụng “sữa tươi thật”. Đây không chỉ là thay đổi về khẩu vị tiêu dùng mà – với sự thúc đẩy mạnh mẽ của Chiến lược ngành sữa- có thể trở thành bước ngoặt tái cấu trúc cạnh tranh của toàn ngành trong thập niên tới.
Ngày sức khỏe toàn dân 7/4: Tập đoàn TH bền bỉ vì một Việt Nam khỏe mạnh – Vì tầm vóc Việt

Ngày sức khỏe toàn dân 7/4: Tập đoàn TH bền bỉ vì một Việt Nam khỏe mạnh – Vì tầm vóc Việt

Ngày Sức khỏe toàn dân 7-4 với chủ đề “Chủ động phòng bệnh – Vì một Việt Nam khỏe mạnh” vừa được phát động tại Hà Nội. Sự kiện có sự đồng hành của Tập đoàn TH –đơn vị có hơn 15 năm bền bỉ phụng sự đồng hành cùng Đảng và Nhà nước chăm lo sức khỏe nhân dân, vì tầm vóc Việt.
VinFast VF 7 khiến người dùng quyết gắn bó lâu dài: Cầm lái một lần là “dính”, chi phí nhẹ đi rõ rệt

VinFast VF 7 khiến người dùng quyết gắn bó lâu dài: Cầm lái một lần là “dính”, chi phí nhẹ đi rõ rệt

Trải nghiệm lái vượt xa kỳ vọng, thiết kế ấn tượng, phong cách và lợi thế về chi phí vận hành là những lý do khiến cộng đồng chủ xe sẵn sàng gắn bó lâu dài với VinFast VF 7.
THACO hướng tới mốc đóng góp ngân sách 1 tỷ USD

THACO hướng tới mốc đóng góp ngân sách 1 tỷ USD

Sau giai đoạn tái cấu trúc sâu, THACO bước vào năm 2026 với chiến lược tăng tốc trên quy mô lớn, đặt mục tiêu đóng góp hơn 27.300 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước, tương đương ngưỡng 1 tỷ USD. Không chỉ giữ vai trò trụ cột trong ngành ôtô, tập đoàn này còn mở rộng mạnh sang hạ tầng, nông nghiệp, logistics và công nghiệp hỗ trợ, cho thấy tham vọng định hình một hệ sinh thái đa ngành quy mô lớn của doanh nghiệp tư nhân Việt Nam.
Quỹ SeADreams đồng hành chắp cánh nuôi dưỡng ước mơ học sinh nghèo

Quỹ SeADreams đồng hành chắp cánh nuôi dưỡng ước mơ học sinh nghèo

Với nhiều học sinh có hoàn cảnh khó khăn, rào cản lớn nhất không nằm ở năng lực mà ở áp lực tài chính kéo dài. Thực tế cho thấy, sự đồng hành của nhiều quỹ khuyến học đã và đang góp phần giúp các em duy trì việc học và từng bước biến ước mơ thành hiện thực.
ROX Group đồng hành cùng hoạt động nghệ thuật hàn lâm

ROX Group đồng hành cùng hoạt động nghệ thuật hàn lâm

Những đêm hòa nhạc kín khán phòng, khoảnh khắc khán giả lặng im khi tấm màn nhung khép lại, hay niềm vui giản dị khi một gia đình cùng nhau thưởng thức ballet, opera ngay tại Hà Nội… tất cả đang dệt nên một diện mạo mới cho đời sống tinh thần đô thị Thủ đô.
TH true MILK phát động chương trình "Thu gom vỏ hộp, lan tỏa sống xanh 2026"

TH true MILK phát động chương trình "Thu gom vỏ hộp, lan tỏa sống xanh 2026"

Rác thải bao bì đang trở thành thách thức đối với môi trường trong bối cảnh tiêu dùng hiện đại gia tăng nhanh chóng. Trước yêu cầu thúc đẩy thu gom và tái chế nhằm hướng tới kinh tế tuần hoàn, chương trình “Thu gom vỏ hộp, lan tỏa sống xanh 2026” được triển khai với quy mô mở rộng, khuyến khích cộng đồng hình thành thói quen thu gom - tái chế vỏ hộp sữa sau sử dụng. Đây cũng là một hoạt động cụ thể hóa triết lý phát triển bền vững mà TH true MILK theo đuổi.
Thương hiệu Việt muốn lớn phải dựa vào thực lực, không chỉ quảng bá

Thương hiệu Việt muốn lớn phải dựa vào thực lực, không chỉ quảng bá

Khi thị trường ngày càng khắt khe, doanh nghiệp Việt không thể xây thương hiệu bằng truyền thông đơn thuần. Từ ESG, đổi mới sáng tạo đến bảo hộ sở hữu trí tuệ, một thương hiệu mạnh giờ phải được dựng trên chất lượng thật, năng lực thật và chiến lược dài hạn nếu muốn đi xa trên sân chơi toàn cầu.