Thứ tư 27/05/2026 14:46
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Các bí quyết làm giàu của các tỷ phú thế giới

10/12/2023 22:11
Trở nên giàu có là ước mơ, mục tiêu của rất nhiều người, nhưng không phải ai cũng biết cách thực hiện nó.

Có bao giờ bạn nhìn vào thành công của các tỷ phú nổi tiếng như Elon Musk, Mark Zuckerberg, Bill Gates, Phạm Nhật Vượng, Nguyễn Thị Phương Thảo… để học hỏi cách làm giàu chưa?

Lập kế hoạch tài chính

Đây có lẽ là yếu tố làm giàu cơ bản nhất, điều mà bất cứ ai cũng biết nhưng không phải ai cũng làm được. Tiền cần được quản lý một cách khoa học để không “ra đi” vì những mục đích không chính đáng, chi tiêu không cần thiết. Hãy giảm những chi phí không cần thiết như: chi trả các dịch vụ không cần thiết, mua sắm hàng không thiết yếu, đi ăn nhà hàng quá nhiều,… Tiêu dưới mức thu nhập của bạn là điều cần thiết.

Elon Musk - Nhà sáng lập và là CEO của SpaceX, co-founder công ty Telsa, chủ tịch của Solar City
Elon Musk - Nhà sáng lập và là CEO của SpaceX, co-founder Công ty Telsa, Chủ tịch của Solar City.

Những tỷ phú đều có cho mình những kế hoạch cụ thể để thực hiện và đạt được mục tiêu của mình. Họ đều đặt ra cho mình những kế hoạch, dự án và thiết lập kế hoạch tài chính để có thể làm được điều đó. Elon Musk - Nhà sáng lập và là CEO của SpaceX, co-founder Công ty Telsa, Chủ tịch của Solar City đã nói: “Con người sẽ làm việc tốt hơn khi mà biết mục tiêu của mình là gì, tại sao lại theo đuổi nó. Thứ quan trọng nhất chính là lập ra kế hoạch và luôn hào hứng, hạnh phúc mỗi khi thực hiện”.

Tiết kiệm và đầu tư

Bạn cần tiết kiệm và đầu tư ngay từ bây giờ. Nếu bạn nghĩ rằng, để từ từ rồi tiết kiệm. Điều này là sai lầm. Tiết kiệm càng sớm càng tốt. Một cuộc điều tra cho thấy có đến 85% người được hỏi nói rằng họ không có đủ tiền khi về hưu, số còn lại chắc rằng mình rất khó có thể nghỉ hưu một cách thoải mái. Tiết kiệm kiên trì sẽ giúp bạn tăng được quỹ hưu trí theo cấp số nhân. Tiết kiệm không làm bạn nhanh giàu nhưng sẽ giúp bạn đảm bảo được quỹ dự phòng của mình.

Mark Zuckerberg - Nhà sáng lập & CEO của Facebook
Mark Zuckerberg - Nhà sáng lập & CEO của Facebook.

Thế nhưng đừng để tiền của bạn để im một chỗ, hãy dành ra một khoản để đầu tư. Bạn có thể đầu tư vào chứng khoán, bất động sản,… Dù đầu tư gì bạn cũng cần nghiên cứu và học hỏi để lên kế hoạch cẩn thận. Mark Zuckerberg - Nhà sáng lập & CEO của Facebook có câu nói nổi tiếng: "Rủi ro lớn nhất là không dám chấp nhận bất cứ rủi ro nào. Thế giới đang xoay vòng, thay đổi nhanh chóng, chiến lược duy nhất khiến bạn thất bại là không chấp nhận rủi ro."

Lựa chọn bạn thông minh

Bạn có bao giờ cảm thấy bạn đang tiêu nhiều tiền hơn do áp lực từ những người xung quanh hay không? Đó là điểm xấu trong nỗ lực tiết kiệm và làm giàu của bạn. Nếu họ dè bỉu vì bạn không “chịu chi” như họ thì có lẽ bạn nên tìm người bạn khác rồi đấy. Thay vào đó, hãy kết thân với những người có chí tiến thủ, chăm chỉ và hiểu biết. Nếu họ có lối sống tiết kiệm hay đầu tư tốt thì càng tuyệt vời hơn. Những người như vậy giúp ta có nhiều kinh nghiệm hơn để học hỏi, cùng nhau phát triển.

Học, học nữa, học mãi

Kiến thức là vô hạn, không bao giờ đủ cho bất kỳ ai. Bởi vậy, bạn cần phải nâng cao kiến thức bằng cách học hỏi mỗi ngày. Trau dồi kiến thức cho bản thân còn được gọi là đầu tư vào bản thân. Bạn có thể già đi mỗi ngày, tóc bạc, da nhăn nheo nhưng kiến thức trong đầu thì không. Nó sẽ giúp bạn trở nên biết sâu, biết rộng và trở nên giỏi hơn theo thời gian. Cách làm giàu của tỷ phú mà bạn cần học hỏi đó là đầu tư kiến thức cho bản thân.

Thay đổi suy nghĩ về tiền bạc

Tiền bạc là một phương tiện, không phải là mục đích cuối cùng. Bạn không nên quá tham lam, quá sợ hãi hay quá phụ thuộc vào tiền bạc. Bạn cũng không nên coi tiền bạc là thứ quan trọng nhất trong cuộc sống. Bạn cần có một tư duy giàu có, một tư duy tích cực về tiền bạc. Bạn cần biết rằng, tiền bạc là thứ bạn có thể kiếm được, bạn có thể sử dụng để đạt được những mục tiêu, ước mơ của mình. Bạn cần biết cách tận dụng tiền bạc để tạo ra giá trị, tạo ra lợi ích cho bản thân và cho xã hội. Bạn cần có một tầm nhìn xa, một mục tiêu lớn và một niềm đam mê để theo đuổi. Bạn cần có một thái độ tích cực, lạc quan và kiên định trước những khó khăn, thử thách. Bạn cần có một tinh thần học hỏi, sáng tạo và không ngừng cải tiến. Bạn cần có một lòng nhân ái, biết chia sẻ và giúp đỡ người khác.

Một trong những bí quyết làm giàu của tỷ phú Phạm Nhật Vượng là hãy làm những điều mình yêu thích
Một trong những bí quyết làm giàu của tỷ phú Phạm Nhật Vượng là hãy làm những điều mình yêu thích.

Các tỷ phú thế giới đều có những suy nghĩ và hành động khác biệt so với người bình thường. Họ đều có những bí quyết làm giàu riêng của mình, nhưng cũng có những điểm chung mà bạn có thể học hỏi và áp dụng. Hãy bắt đầu từ những điều nhỏ nhất, từ những thói quen tốt, từ những kế hoạch rõ ràng và từ những động lực mạnh mẽ. Bạn sẽ dần dần trở nên giàu có nếu bạn có một tư duy và một hành động đúng đắn.

Quang Duy - Vân Nguyễn

Bài liên quan
Tin bài khác
Vì vay vàng, một doanh nghiệp thủy sản nợ phình to từ 103 tỷ lên 2.449 tỷ

Vì vay vàng, một doanh nghiệp thủy sản nợ phình to từ 103 tỷ lên 2.449 tỷ

Cơn "điên cuồng" của giá vàng không chỉ làm khó người mua mà đang bóp nghẹt một doanh nghiệp thủy sản tại TP. Hồ Chí . Khoản vay 5.833 lượng vàng từ năm 2009 đến nay đã biến thành cục nợ khổng lồ, xóa sạch mọi nỗ lực kinh doanh cốt lõi.
"Repo vàng" mua nhà của tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Nghệ thuật khơi thông dòng vốn chết

"Repo vàng" mua nhà của tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Nghệ thuật khơi thông dòng vốn chết

Trong bối cảnh thị trường bất động sản gặp thách thức về dòng tiền và tâm lý e ngại đòn bẩy bủa vây, giải pháp "đổi vàng lấy nhà" của tỷ phú Phạm Nhật Vượng không đơn thuần là một chương trình khuyến mãi. Nhìn từ góc độ kinh tế học, đây là một nước cờ tài chính thông minh nhằm huy động nguồn lực nhàn rỗi khổng lồ trong dân cư, biến những thỏi vàng "nằm im trong két" thành động lực thanh khoản cho các đại đô thị.
Chủ tịch VNDirect Phạm Minh Hương: Tiền không mua được nhân tài!

Chủ tịch VNDirect Phạm Minh Hương: Tiền không mua được nhân tài!

Trong nhiều năm, cuộc chiến nhân tài được xem là cuộc đua của ngân sách, ai trả cao hơn sẽ thắng. Nhưng thực tế đang diễn ra tại nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới lại cho thấy điều ngược lại. Từ các ngân hàng đầu tư ở phố Wall đến những công ty công nghệ tại Thung lũng Silicon, hàng triệu USD đã được chi cho lương thưởng, thương hiệu tuyển dụng và các công ty săn đầu người, nhưng vẫn không thể ngăn nhân sự giỏi rời đi.
Nhân viên giỏi nhưng vô kỷ luật: Giữ hay buông để cứu hệ thống SME?

Nhân viên giỏi nhưng vô kỷ luật: Giữ hay buông để cứu hệ thống SME?

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) đang mắc kẹt trong cái bẫy quản trị: Một nhân viên làm việc cực kỳ hiệu quả về chuyên môn, xử lý vấn đề nhanh, khách hàng tin tưởng, thậm chí là người giữ vai trò then chốt trong vận hành. Thế nhưng, họ lại mang đặc quyền trễ deadline, làm việc tùy hứng, không tuân thủ quy trình. Giữ thì nát hệ thống, đuổi thì sợ hụt doanh thu – đâu là lối thoát cho nhà điều hành?
Chuyên gia hiến kế tháo gỡ điểm nghẽn quản lý thuế hộ kinh doanh

Chuyên gia hiến kế tháo gỡ điểm nghẽn quản lý thuế hộ kinh doanh

Nhiều chuyên gia đề xuất đổi mới quản lý thuế hộ kinh doanh theo hướng linh hoạt, số hóa và giảm áp lực thủ tục. Các giải pháp tập trung vào liên thông dữ liệu, hỗ trợ chuyển đổi số và phân loại ngưỡng doanh thu theo từng lĩnh vực.
Thuế tôm sang Mỹ bị áp kịch khung, Chủ tịch Sao Ta vạch chiến lược lật ngược thế cờ

Thuế tôm sang Mỹ bị áp kịch khung, Chủ tịch Sao Ta vạch chiến lược lật ngược thế cờ

Sau cú sốc 132 doanh nghiệp tôm Việt Nam bị Bộ Thương mại Mỹ (DOC) áp mức thuế sơ bộ kịch khung 25,76%, đại diện bị đơn bắt buộc - Chủ tịch Sao Ta đã chính thức lên tiếng hé lộ "lỗ hổng" phòng vệ thương mại và chiến lược ứng phó để giành lại lợi thế trước phán quyết cuối cùng.
Đề xuất chi 300 tỷ đồng đào tạo 10.000 CEO đến năm 2030

Đề xuất chi 300 tỷ đồng đào tạo 10.000 CEO đến năm 2030

Bộ Tài chính đề xuất dành khoảng 300 tỷ đồng để triển khai chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành (CEO) trong 5 năm tới, với mức hỗ trợ bình quân khoảng 28 triệu đồng mỗi học viên.
Đại gia dược Rite Aid phá sản lần 2 trong 7 tháng, khai tử mô hình nhà thuốc kiểu Mỹ

Đại gia dược Rite Aid phá sản lần 2 trong 7 tháng, khai tử mô hình nhà thuốc kiểu Mỹ

Chỉ vỏn vẹn 7 tháng sau khi thoát cửa tử để chuyển đổi thành công ty tư nhân, Rite Aid - chuỗi nhà thuốc độc lập lớn thứ ba nước Mỹ - lại một lần nữa gục ngã, nộp đơn phá sản theo Chương 11. Cú ngã ngựa lần hai này kéo theo việc bốc hơi một nửa hệ thống cửa hàng, phơi bày "căn bệnh ung thư" đang gặm nhấm toàn bộ các đại gia bán lẻ dược phẩm toàn cầu.
Biểu tượng ô tô một thời của Malaysia vật lộn trong dòng chảy thị trường

Biểu tượng ô tô một thời của Malaysia vật lộn trong dòng chảy thị trường

Từng là biểu tượng ô tô quốc gia của Malaysia, Proton hiện phải giữ vững vị thế ở thị trường nội địa, đồng thời tìm đường trở lại các thị trường từng mang lại thành công cho hãng.
Giải mã "cú" tách mảng sản xuất của VinFast: Xóa nợ tỷ USD, chọn cách làm giàu của các ông lớn

Giải mã "cú" tách mảng sản xuất của VinFast: Xóa nợ tỷ USD, chọn cách làm giàu của các ông lớn

Thay vì gồng gánh chi phí vận hành nhà máy khổng lồ, VinFast chọn cách giữ lại "não bộ" và đẩy đi "phần gốc" nặng nề. Đây không phải là sự rút lui, mà là bước đi chiến lược nhằm tối ưu tài sản, giúp hãng xe Việt có lãi sớm hơn dự kiến và đủ sức đấu lại các đối thủ quốc tế.
BrewDog bán mình giá "bèo", 200.000 cổ đông trắng tay vì tin vào giấc mơ nổi loạn

BrewDog bán mình giá "bèo", 200.000 cổ đông trắng tay vì tin vào giấc mơ nổi loạn

Từ vị thế biểu tượng của sự đột phá, BrewDog vừa khép lại chương huy hoàng bằng thương vụ bán mình đầy cay đắng cho tập đoàn Mỹ Tilray Brands với giá vỏn vẹn 44 triệu USD. Cú rơi từ đỉnh cao này không chỉ khiến hàng trăm nhân viên mất việc mà còn để lại nỗi đau thấu trời cho hơn 220.000 "cổ đông dân chơi" – những người đã trót rót hàng trăm triệu USD để đổi lấy một lời hứa không bao giờ thành hiện thực.
Cách thiết lập hiệu quả và khám phá những mô hình kinh doanh của những thương hiệu nổi tiếng toàn cầu

Cách thiết lập hiệu quả và khám phá những mô hình kinh doanh của những thương hiệu nổi tiếng toàn cầu

Có một bí mật mà hầu hết các thương hiệu lớn trên thế giới đều hiểu rất rõ: sản phẩm tốt chưa bao giờ là đủ để tạo nên đế chế tỷ đô (USD). Trong thời đại cạnh tranh toàn cầu, công nghệ có thể bị sao chép, giá bán có thể bị phá vỡ, quảng cáo có thể bị đối thủ vượt mặt chỉ sau vài tháng. Nhưng thứ khó sao chép nhất lại nằm ở cách doanh nghiệp thiết kế mô hình kinh doanh, điều chỉnh linh hoạt trong mọi biến động để doanh nghiệp trường tồn.
Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Báo cáo mới nhất từ Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) chỉ ra một thực trạng: Dù chuỗi giá trị toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, lợi ích vẫn chỉ tập trung vào các "ông lớn". Nếu không có sự đột phá về chính sách hỗ trợ, nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) rất dễ bị tổn thương và mất dấu trên bản đồ kinh tế 2026.
Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn tranh luận về thuế, lãi suất hay sức mua suy giảm, một vấn đề lớn hơn đang âm thầm diễn ra nhưng ít được chú ý, doanh nghiệp Việt đang mất lợi thế không hẳn vì thị trường khó, mà vì chưa theo kịp cách vận hành của hệ thống chính sách và chuẩn mực mới. Khi môi trường kinh doanh ngày càng minh bạch và dựa trên dữ liệu, “hiểu đúng – làm đúng” không còn là yêu cầu phụ trợ, mà đang trở thành năng lực cốt lõi.
Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Trong hầu hết doanh nghiệp gia đình, người sáng lập không chỉ là người dẫn đường mà còn là trung tâm quyền lực, thủ lĩnh tinh thần, người truyền cảm hứng và định hình văn hóa tổ chức. Nhưng khi doanh nghiệp lớn dần, thách thức không còn nằm ở việc duy trì vai trò trung tâm ấy, mà ở khả năng nâng cấp chính mô hình đã tạo nên thành công ban đầu, để doanh nghiệp có thể vận hành bền vững qua nhiều thế hệ. Làm sao để các thế hệ nối tiếp vận hành hiệu quả hơn, mà không bị những chiếc bóng khổng lồ vô tình tạo rào cản?