Bước đột phá lần thứ nhất
Wang Wenxue, sinh năm 1967 trong một gia đình bình thường ở Bazhou, Hà Bắc và chỉ có bằng trung học kỹ thuật sau đó làm việc tại Cục Giao thông Vận tải của thành phố Lang Phường. Được nhận xét là người thông minh, tinh tế và có hoài bão lớn, Wang Wenxue rất nhanh tự mở cho mình một con đường kinh doanh riêng. Cơ ngơi đầu đời của ông là nhà hàng lẩu “Kawasaki” ăn nên làm gia và đồng thời đón rất nhiều vị khách ở trong bộ máy chính quyền địa phương. Nhờ vậy khi biết tin các tòa nhà chính quyền ở thành phố đang tiến hành tu bổ, Wang Wenxue ngay lập tức cho đây là cơ hội hiếm có và nhanh chóng tham gia đấu thầu xây dựng. Tuy nhiên cuộc khủng hoảng tài chính châu Á bùng nổ vào năm 1997 đã đẩy Wang Wenxue rơi vào tình thế bế tắc đầu tiên. Cuộc suy thoái chấn động toàn châu lục lúc bây giờ kéo theo nhiều hệ lụy như tài chính quốc gia bị thắt chặt, Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc ra văn bản cấm sử dụng vốn tín dụng để xây dựng cơ quan hành chính. Bộ Tài chính cũng đặc biệt nhấn mạnh nghiêm cấm các quỹ nợ của chính quyền địa phương đầu tư vào các dự án. Wang Wenxue bất ngờ rơi vào thế bị động, một mặt chịu áp lực lớn dưới sức ép của chính sách, một mặt không lấy được tiền từ chính phủ và còn đối mặt với nguy cơ bị đòi nợ.
Trước tình thế ngàn cân treo sợi tóc, không ai có thể ngờ Wang đã có một bước đi đáng kinh ngạc. Trong văn phòng do chính quyền thành phố Lang Phường, Wang Wenxue đã tự tay đốt bản hợp đồng tu bổ và công khai thông báo không đòi nợ từ chính phủ nữa. Món nợ từ xây dựng dang dở và tiền nhân công Wang sẽ tự mình chi trả.
Mọi sự cố gắng đã được đền đáp khi Hội đồng Nhà nước đã ban hành “Thông báo về việc làm sâu sắc hơn nữa cải cách hệ thống nhà ở đô thị và đẩy nhanh việc xây dựng nhà ở” vào ngày 3 tháng 7 năm 1998. Từ đây cuộc cải cách nhà ở chính thức được khởi động. Vào thời điểm này, có một mảnh đất ở phía bắc của Trường Đảng thuộc Thành ủy Lang Phường và muốn xây dựng một khu ký túc xá nhưng chính phủ không có ngân sách để phát triển dự án. Chớp lấy cơ hội, Wang Wenxue đã vay vốn ngân hàng và xin giấy phép xây dựng khu đất này. Sau cuộc hợp tác, ngoài khu nhà tập thể theo dự án, Wang được phép xây những lô đất còn lại và mua bán thương mại. Mảnh đất nền móng đầu tiên được đặt tên là Hua Xia Garden theo tên một con phố cạnh đó đã trở thành “mỏ vàng” và là tiền thân của China Fortune sau này. Đây là bước ngoặt đầu tiên trong cuộc đời của Wang Wenxue.
Bước đột phá lần thứ hai
Bước sang thế kỷ 21, bất động sản trở thành miếng bánh béo bở. Tuy nhiên mọi việc không còn thuận lợi khi Trung Quốc ban hành lệnh cấm niêm yết 8 năm đối với các công ty bất động sản. Rất nhiều cơ sở kinh doanh rơi vào tình trạng cổ phiếu xuống giá thất thường. Cũng chính vì vậy dự án “Đại lộ số 5” của Wang mới phát triển trở nên bấp bênh và chưa thể hòa vốn. Nhìn thấy thị trường hạn chế ở Lang Phường, Wang Wenxue mở rộng phạm vi kinh doanh sang Bắc Kinh, nhưng ông không có nguồn vốn và cũng không có liên hệ với chính phủ. Wang Wenxue chắc chắn không có cách nào để cạnh tranh với các công ty bất động sản lớn tại Bắc Kinh. Ông có hai sự lựa chọn: một là có 500 mẫu đất để phát triển ở khu đô thị Lang Phường, và hai là Gu'an, cách Bắc Kinh 50 km về phía Nam nhưng không có lợi thế địa lí. Tuy nhiên, vì không có cách nào để trực tiếp thâm nhập Bắc Kinh, Wang Wenxue đã ký một thỏa thuận phát triển rộng 60 km vuông có thời hạn 50 năm với Chính quyền quận Gu'an, tập trung vào hoạt động kinh doanh của một khu công nghiệp thu hút được tổ hợp các doanh nghiệp.
Nhưng khi Khu công nghiệp Gu'an đang dần đi đúng hướng, khó khăn thứ hai đang chờ Wang Wenxue ở phía trước. Năm 2003, trình trạng phát triển xây dựng rơi vào “báo động”, thậm chí xảy ra hiện tượng xâm phạm đất nông nghiệp. Hội đồng Nhà nước bắt đầu thực hiện các hoạt động điều chỉnh và quản lý thị trường đất đai, đồng thời nhanh chóng tạm dừng việc xây dựng các khu phát triển. Lúc này, Wang Wenxue đã đặt cược phần lớn tài sản của China Fortune vào Khu công nghiệp Gu'an. Sau khi lệnh được ban hành, Wang Wenxue và các quan chức chính quyền thành phố Lang Phường đã lập tức báo cáo với Chính quyền tỉnh Hà Bắc, hy vọng tìm ra giải pháp nhưng chính quyền cũng tỏ ra bất lực. Không buông bỏ, Wang Wenxue cùng cộng sự đã ngày đêm nghiên cứu chính sách, sau cùng cả hai tìm ra một điều khoản đề cập rằng khu vực phát triển được chính quyền tỉnh công nhận thì có thể được giữ lại. Một lần nữa, Wang đã vớt vát lại được một bàn thua trong thấy, khu công nghiệp Gu’an “thoát chết” trong gang tấc. Đây là bước đột phá thứ hai. 
Bước ngoặt thứ ba
Sự phát triển của Khu công nghiệp Gu'an đã mang lại hiệu quả nhanh hơn mong đợi. Năm 2006, Khu công nghiệp Gu'an được tỉnh Hà Bắc phê duyệt là khu phát triển cấp tỉnh, cũng đã thay đổi từ một quận nghèo thành một quận có GDP số 1 trong các quận thuộc quyền quản lý của Lang Phường, trở thành một mô hình kinh tế kiểu mẫu. Quan trọng hơn, trong quá trình phát triển Khu công nghiệp Gu'an, Wang Wenxue đã tìm ra một bộ chiến lược “Một ba năm”. Cụ thể, hình ảnh năm đầu tiên với mục tiêu xây dựng cơ sở khu công nghiệp, gian hàng quy hoạch đô thị, khách sạn năm sao và tòa nhà ủy ban quản lý. Năm thứ ba đặt mục tiêu làm tốt công tác quy hoạch đô thị, hình thành mô hình công nghiệp và củng cố cơ sở hạ tầng. Bước phát triển chính trong năm thứ 5 là hoàn thiện các chức năng đô thị, hoàn chỉnh các chức năng công nghiệp và cơ sở hạ tầng hỗ trợ.
Không giống như các công ty bất động sản khác, China Fortune Land Development không dựa vào lợi nhuận cao từ việc bán nhà ở thương mại chất lượng cao. Thay vào đó, doanh nghiệp sẽ tiếp tục tăng giá trị của đất thông qua việc xây dựng cơ sở hạ tầng địa phương cho chính phủ, dựa vào chính phủ để trả tiền đầu tư, trả phí dịch vụ và hoàn vốn từ việc bán một số tòa nhà dân cư. Đây là mô hình thành phố công nghiệp mới nổi tiếng của China Fortune Land Development. Trong vài năm sau đó, China Fortune Land Development xây dựng các thị trấn mới công nghiệp Dachang, Xianghe và Huailai ở Hà Bắc, sao chép mô hình Gu'an của Bắc Kinh và bắt đầu lan rộng ra cả nước.
Vào tháng 8 năm 2011, China Fortune Land Development đã đổ bộ vào thị trường vốn cổ phần A. Bốn năm sau, mô hình PPP ở Gu'an đã được Quốc vụ viện phê duyệt, và dự án đô thị hóa mới của Khu công nghiệp Gu'an China Fortune trở thành lựa chọn điển hình của dự án PPP của Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia. Nhờ giá bất động sản xung quanh Bắc Kinh tăng chóng mặt, năm 2016, doanh thu của China Fortune Land Development lần đầu tiên đã vượt quá 100 tỷ. Trên nền tảng có sẵn, Wang Wenxue mở rộng nguồn vốn với Zhihe Capital cũng do ông sở hữu. Vào tháng 7 năm 2016, Zhihe Capital một lần nữa nắm quyền kiểm soát cổ phiếu Yulong, cuối năm chiếm hơn 20,87% cổ đông lớn ban đầu của ST Hongsheng với giá 900 triệu Nhân dân tệ, sau khi chuyển nhượng, Zhihe Capital nắm giữ các hợp đồng ST Hongsheng 25,87%. số cổ phiếu đã trở thành cổ đông kiểm soát của ST Hongsheng. Thông qua con đường này, Zhihe Capital đã thoái vốn kinh doanh thực phẩm và đồ uống ban đầu của Black Bull và đổi tên Black Bull thành Visionox, tham gia vào ngành công nghiệp OLED, đồng thời thúc đẩy sự chuyển đổi của Yulong trong lĩnh vực vật liệu pin graphene và lithium.
Tính cả China Fortune, Wang Wenxue đã kiểm soát bốn công ty niêm yết tại thời điểm này mà thị trường vốn gọi là "hệ thống hợp tác và tri thức". Đây là bước ngoặt cuối cùng đưa China Fortune lẫn địa vị của Wang Wenxue lên một tầm cao mới.
TL
