Thứ hai 05/10/2026 08:40
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Thương hiệu

Chiếc cốc Starbucks trong Games of Thrones và tương lai của marketing trên truyền hình

12/10/2020 00:00
Tập 4 mùa 8 của một trong số những series phim truyền hình ăn khách nhất mọi thời đại Trò chơi vương quyền (GOT) vừa lên sóng mới đây, đã ngay lập tức tạo ra một cơn sốt trên quy mô toàn cầu khi một chiếc ly café trông giống của Starbucks xuất hiện h

Những con mắt tinh nhanh của fan của series truyền hình Trò chơi vương quyền (Game of Thrones/GOT) nổi tiếng ngay lập tức phát hiện ra một chiếc cốc cà phê có thiết kế vô cùng hiện đại xuất hiện trên bàn của Mẹ Rồng Daenerys Targaryen trong tập 4 mới lên sóng gần đây. Sự cố chưa từng có trong lịch sử phát sóng của series phim này đã và đang tạo ra một làn sóng bàn tán mạnh mẽ và độc đáo.

Thống kê của trang Critical Mention cho thấy đã có gần 11.000 đề cập có liên quan tới Starbucks và Game of Thrones trên cả các trang online, kênh truyền hình và đài phát thanh toàn cầu. Trong khi đó, trên các trang mạng xã hội, chỉ trong vòng 48 giờ sau khi tập 3 GOT phát sóng, đã có gần 200.000 lượt đề cập về scandal này trên Twitter, các trang bình luận xã hội, blogs… Với độ nổi tiếng cũng như số lượng người xem khổng lồ, lên tới 11-12 triệu/tập phim, mức giá quảng cáo trong GOT thường ở mức 6 con số (tính theo đơn vị USD). Do đó, Stacy Jones, CEO của Công ty quảng cáo Hollywood Branded, cho rằng thương vụ hi hữu này đã giúp Starbucks tiết kiệm được khoản tiền quảng cáo lên tới 2,3 tỷ USD.

Nguồn: Screen Rant

Vì vốn đã quá quen thuộc với người dùng khắp thế giới nên biểu tượng tròn màu xanh khiến rất nhiều người xem nghĩ ngay đến thương hiệu Starbucks. Mặc dù sau đó, nhà sản xuất HBO đã ngay lập tức phủ nhận mình quảng cáo “miễn phí” cho hãng café kia, khẳng định rằng đó là một cốc trà thảo mộc của đoàn làm phim nhưng những “hậu quả” để lại vẫn khiến đây trở thành một ví dụ về sự thành công và tính lan tỏa vượt bậc của quảng cáo bằng việc đưa sản phẩm vào phim ảnh (products placement).

Triều đại TVC đã qua, product placement lên ngôi?

Việc một hay nhiều nhãn hàng hiện diện thường xuyên, trong suốt trong cả một bộ phim truyền hình dài tập hay những gameshow nổi tiếng là điều không còn quá mới mẻ với các khán giả, đặc biệt là những người hâm mộ các bộ phim Hàn Quốc. Theo Trung tâm Quyền lợi người xem YMCA (Hàn Quốc) thì trung bình mỗi tập phim truyền hình ở nước này có đến 57 quảng cáo dưới dạng product placement, phổ biến nhất là điện thoại, mỹ phẩm, chuỗi cửa hàng, thực phẩm, xe hơi, đồng hồ, quần áo, trang sức…

Mặc dù việc quảng cáo này có thể khiến mạch phim bị ảnh hưởng, gây khó chịu cho người xem, tuy nhiên, khán giả cũng không còn sự lựa chọn nào khác là phải chấp nhận và “hứng chịu” những cơn mưa quảng cáo đập vào mắt qua màn ảnh nhỏ. Tình trạng tương tự cũng diễn ra ở mọi môi trường điện ảnh, kể cả trong những bộ phim bom tấn của thế giới như Transformers, James Bond, Jurassic World, Avengers, Mission Impossible, Stranger Things… Thậm chí, năm 2012, hãng bia Heineken đã chịu chi tới mức bỏ ra tới 45 triệu USD, tương đương với 25% kinh phí sản xuất cả bộ phim Skyfall, chỉ để được xuất hiện trong một vài phân cảnh cũng diễn viên chính Daniel Craig trong vai điệp viên Bond.

Marketing thông qua product placement được coi là nguồn giải cứu quảng cáo cho các nhãn hàng khi mà TVC ngày nay không còn giữ được sức nóng và sự thu hút đối với người xem, đặc biệt là các khách hàng trẻ – thế hệ ngày càng ít sở hữu TV mà thay vào đó, lại thường xuyên xem phim ảnh trên các ứng dụng số như Youtube, Netflix… Dự báo của trang eMarket.com cho thấy ngân sách của các nhãn hàng dành cho quảng cáo truyền hình tại Mỹ sẽ giảm, tuy không đột ngột nhưng liên tục, trong những năm tới, từ 68,87 tỷ USD năm 2018 xuống còn 68,13 tỷ USD năm 2022, giảm khoảng 1%. Trong khi đó, nghiên cứu của thời báo New York thậm chí còn đưa ra con số tiêu cực hơn khi cho rằng đến năm 2022, doanh số bán hàng qua quảng cáo của các kênh truyền hình tại Mỹ sẽ chỉ còn ở mức 37,1 tỷ USD.

Theo thống kê của PQ Media, thị phần quảng cáo bằng product placement ở Mỹ năm 2015 đã đạt mức 6 tỷ USD, tăng hơn 13,2% so với năm 2014. Không chỉ vẫn giữ được nguyên tắc tác động tới người xem là sử dụng người nổi tiếng, người có ảnh hưởng để khuyến khích họ sử dụng sản phẩm, quảng cáo thông qua product placement lại có nhiều lợi ích đáng kể hơn cho sản phẩm, thương hiệu.

1. Nâng cao nhận thức về thương hiệu và tạo ra nhu cầu cho sản phẩm: Tất nhiên không ai cũng vội vã đi mua cho mình một chiếc xe hơi hiệu Aston Martin trị giá vài trăm nghìn USD sau khi thấy James Bond lái xe một cách đàn ông và phong độ như thế nào trong phim. Nhưng nó lại giúp hãng có một sự nhận diện thương hiệu vững chắc trong lòng công chúng. Cứ mỗi lần có phim James Bond ra rạp, khán giả lại tò mò, bán tán sôi nổi xem Bond lần này sẽ làm nhiệm vụ gì, đến những địa điểm đắt đỏ nào, ai sẽ là người phụ nữ nóng bỏng đồng hành cùng anh, lái xe ngầu như thế nào… Điều này khiến Aston Martin nghiễm nhiên trở thành thương hiệu xe xa xỉ, sang trọng và là sự khao khát của rất nhiều người muốn được như James Bond.

2. Tiếp cận đối tượng mới: Có rất nhiều đối tượng, thuộc nhiều tầng lớp, độ tuổi đến rạp để xem phim. Ví dụ một sản phẩm Macbook mới nếu được lên màn ảnh rộng sẽ tiếp cận cùng một lúc với: (1) trẻ em – người luôn muốn có một chiếc laptop riêng vào dịp Giáng sinh, (2) trẻ vị thành niên – người luôn khao khát một chiếc Macbook mới nhất để bắt kịp xu hướng, (3) giới viên chức trẻ – người đang tìm kiếm một thiết bị công nghệ có thể gây ấn tượng mạnh, và (4) người già – những người đang bị thuyết phục bởi khả năng dễ dàng sử dụng và vận hành của Macbook. Rõ ràng so với việc lượng người xem TV đang ngày càng giảm thì đây là một lợi thế rất lớn của product placement trước TVC.

3. Kể chuyện: Trong khi các marketer loay hoay với việc làm thế nào để kể những câu chuyện thương hiệu (storytelling) thật hay, thật cảm động và gây ấn tượng với người dùng trên mạng xã hội thì nay, với product placement, những bộ phim đã cung cấp sẵn cho họ một cốt truyện với những diễn viên vô cùng chuyên nghiệp: Daniel Craig sẽ chỉ bạn cách uống Martini đúng cách để thể hiện đẳng cấp, hay Jennifer Aniston và Adam Sadler sẽ chỉ cho bạn cách để tận hưởng một buổi chiều hẹn hò lãng mạn và vui vẻ như thế nào bằng việc đi ăn pizza ở Donino’s, uống Coca-Cola và tráng miệng bằng kem Ben&Jerry…

Còn đối với người tiêu dùng, product placement cũng có cái lợi của nó như việc khán giả sẽ không phải trả 1/4 kinh phí sản xuất Skyfall (vốn thường được thu hồi thông qua tiền bán vé và bán sản phẩm merchandise) vì đã có Heneiken “gánh” giúp rồi.

Quảng cáo bằng product placement tại Việt Nam

Tại Việt Nam, trong những năm gần đây, xu hướng marketing bằng product placement cũng đang nở rộ: hãng thời trang Nem tài trợ độc quyền quần áo cho các MC dự báo thời tiết trong chương trình Thời sự trên VTV1, hay như thông điệp “Trà sữa Machiato – Ngon khó cưỡng” khiến khán giả phát ngấy khi xuất hiện dày đặc trong hầu hết tất cả các tập lên sóng của game show The Face Vietnam 2018, các sản phẩm điện thoại của Oppo xuất hiện trong khắp các MV ca nhạc của nhiều ca sỹ trẻ nổi tiếng như Sơn Tùng MT-P, Erik, Hương Tràm… Mới năm ngoái, bộ phim truyền hình “Tình khúc Bạch Dương” cũng khiến khán giả không khỏi ngỡ ngàng trước việc quảng cáo cho VP Bank một cách lộ liễu, kèm những giải hưởng uy tín quốc tế mà thương hiệu này đạt được…

Khi mà việc xã hội hóa ngày càng được khuyến khích, các doanh nghiệp, thương hiệu tư nhân tại Việt Nam ngày càng muốn nhảy chân vào ngành quảng cáo sử dụng sản phẩm trong các dự án phim, gameshow, MV ca nhạc… Tuy nhiên, với suy nghĩ kiểu cũ là khi đã đầu tư, nhãn hiệu nào cũng muốn sản phẩm của mình được xuất hiện một cách lộ liễu nhất, xuyên suốt nhất, dày đặc nhất cho đáng “đồng tiền bát gạo”. Điều này vô hình chung lại gây tác dụng ngược, khiến khán giả cảm thấy khó chịu, bị bắt ép phải xem quảng cáo trá hình và rồi ghét cả thương hiệu, ghét lây và thậm chí tẩy chay cả bộ phim.

Không ai có thể phủ nhận hiệu quả mà product placement đem lại. Nhưng để làm thủ thuật này tốt cần có sự tinh tế và khéo léo của các marketer để lồng ghép đúng lúc, đúng chỗ sản phẩm của mình vào bộ phim, như cách mà nhãn hiệu Vascara từng hợp tác với các nhà làm phim Cô Ba Sài Gòn chẳng hạn. Không có bất cứ công thức nào cho việc sản phẩm xuất hiện bao nhiêu lần trong một bộ phim là đủ, nhưng rõ ràng các marketer Việt Nam có thể tham khảo cách làm của những người đồng nghiệp Hàn Quốc, nơi sản sinh ra các bộ phim lồng ghép quảng cáo một cách chuyên nghiệp và không lộ liễu, lại vẫn đảm bảo khả năng gây tác động lớn tới khán giả, như việc khách du lịch nào đến Hàn Quốc khao khát được đến đảo Nami để tận hưởng hàng cây lá vàng đầy lãng mạn như trong bộ phim Bản Tình Ca Mùa Đông năm nào.

Hà Phan

Tin bài khác
Vượt biên giới: Hành trình xi măng Tân Thắng chinh phục các thị trường khắt khe

Vượt biên giới: Hành trình xi măng Tân Thắng chinh phục các thị trường khắt khe

Trong khi phần lớn sản lượng xi măng sản xuất tại Việt Nam phục vụ nhu cầu trong nước, một số ít thương hiệu đã đủ điều kiện kỹ thuật để xuất khẩu sang những thị trường có tiêu chuẩn khắt khe hàng đầu thế giới. Xi măng Tân Thắng là một trong số đó, với các lô hàng đã được xuất khẩu sang Mỹ, Australia và Hàn Quốc.
Ford Việt Nam huy động hệ sinh thái cùng chăm lo cộng đồng

Ford Việt Nam huy động hệ sinh thái cùng chăm lo cộng đồng

Từ trường học, khu dân cư đến các bản vùng cao, Ford Việt Nam đang mở rộng cách làm thiện nguyện bằng việc kết nối nhân viên, đại lý, NGO và nguồn lực địa phương.
Từ cao tốc Bắc – Nam đến sân bay Long Thành: Dấu ấn xi măng Tân Thắng tại các công trình trọng điểm quốc gia

Từ cao tốc Bắc – Nam đến sân bay Long Thành: Dấu ấn xi măng Tân Thắng tại các công trình trọng điểm quốc gia

Không phải loại xi măng nào cũng đủ điều kiện góp mặt tại những công trình hạ tầng quy mô quốc gia. Từ đường băng sân bay, hầm chui đô thị đến cao tốc xuyên Việt, mỗi công trình đều đặt ra những yêu cầu kỹ thuật đặc thù mà không phải nhà sản xuất nào cũng đáp ứng được. Xi măng Tân Thắng, sản xuất tại Quỳnh Thắng, Nghệ An, là một trong những thương hiệu đã có mặt tại nhiều công trình thuộc nhóm này.
GIGAGO mở rộng hệ sinh thái hợp tác eSIM du lịch với 4 mô hình B2B cho doanh nghiệp và cá nhân

GIGAGO mở rộng hệ sinh thái hợp tác eSIM du lịch với 4 mô hình B2B cho doanh nghiệp và cá nhân

GIGAGO triển khai 4 mô hình hợp tác eSIM du lịch gồm Affiliate, GoEase, Hybrid và White Label, mở rộng cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp, cá nhân.
Từ “view đẹp”, pháo hoa mỗi đêm đến hệ sinh thái tạo dòng tiền: Cuộc chơi mới của bất động sản du lịch

Từ “view đẹp”, pháo hoa mỗi đêm đến hệ sinh thái tạo dòng tiền: Cuộc chơi mới của bất động sản du lịch

Đã từng có thời điểm, lợi thế lớn nhất của bất động sản nghỉ dưỡng được cô đọng trong một từ: vị trí. Gần biển, hướng biển, view đẹp, trung tâm hay liền kề các điểm tham quan từng là những yếu tố đủ sức tạo nên sức hút cho sản phẩm. Nhưng khi thị trường du lịch ngày càng cạnh tranh, những lợi thế độc quyền như show pháo hoa, khoáng nóng và hệ sinh thái đồng bộ mới đủ sức thuyết phục giới đầu tư.
Kinh nghiệm xây nhà: Bảo dưỡng bê tông đúng cách trong mùa nắng, mưa ở Nghệ An

Kinh nghiệm xây nhà: Bảo dưỡng bê tông đúng cách trong mùa nắng, mưa ở Nghệ An

Thời tiết miền Trung nói chung và Nghệ An nói riêng nổi tiếng khắc nghiệt, nắng nóng gay gắt kèm gió Lào vào mùa hè, mưa bão dồn dập vào mùa thu. Với các công trình xây dựng, đây cũng là hai kiểu thời tiết gây ảnh hưởng lớn nhất đến quá trình bảo dưỡng bê tông, và nếu không có cách xử lý phù hợp cho từng mùa, chất lượng bề mặt công trình rất dễ bị ảnh hưởng dù vật liệu sử dụng vẫn đạt chuẩn.
Dấu ấn Vinmec tại ELSA 2026: Kết nối tri thức quốc tế và cá thể hóa điều trị ngoại khoa tại Việt Nam

Dấu ấn Vinmec tại ELSA 2026: Kết nối tri thức quốc tế và cá thể hóa điều trị ngoại khoa tại Việt Nam

Mới đây, Hệ thống Y tế Vinmec đồng hành cùng Hội phẫu thuật Nội soi châu Á - ELSA (Endoscopic and Laparoscopic Surgeons of Asia) tổ chức Hội nghị Khoa học Phẫu thuật Nội soi và Nội soi châu Á 2026 tại Huế. Sự kiện thu hút hơn 800 đại biểu quốc tế, mang đến những giải pháp phẫu thuật xâm lấn tối thiểu hiện đại giúp nâng cao hiệu quả điều trị và hỗ trợ người bệnh phục hồi sớm.
Từ ngày 30/9/2026, Sun PhuQuoc Airways khai trương đường bay thẳng hằng ngày Hà Nội - Hồng Kông

Từ ngày 30/9/2026, Sun PhuQuoc Airways khai trương đường bay thẳng hằng ngày Hà Nội - Hồng Kông

Ngày 30/9/2026, Sun PhuQuoc Airways (SPA) chính thức khai trương đường bay thẳng Hà Nội - Hồng Kông, khai thác hằng ngày với một chuyến khứ hồi mỗi ngày. Đây là đường bay thứ hai của hãng kết nối Việt Nam với Hồng Kông (Trung Quốc), tiếp nối đường bay Phú Quốc - Hồng Kông, góp thêm lựa chọn di chuyển trực tiếp giữa thủ đô Việt Nam và một trong những trung tâm tài chính, thương mại sôi động nhất châu Á.
SeABank được vinh danh ở hai lĩnh vực cộng đồng và phát triển bền vững

SeABank được vinh danh ở hai lĩnh vực cộng đồng và phát triển bền vững

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) lần thứ 5 được vinh danh tại hệ thống giải thưởng “Ngân hàng Việt Nam tiêu biểu năm 2026” với hạng mục “Ngân hàng tiêu biểu vì cộng đồng”. Cùng với đó, SeABank nhận giải “Ngân hàng Phát triển Bền vững Tốt nhất Việt Nam 2026” trong khuôn khổ Global Banking & Finance Awards. Hai giải thưởng ghi nhận các hoạt động cộng đồng, tài chính bền vững và việc tích hợp các yếu tố môi trường, xã hội, quản trị vào hoạt động ngân hàng.
Xe điện VinFast ghi điểm nhờ vận hành bốc, êm và ưu đãi tới 9%

Xe điện VinFast ghi điểm nhờ vận hành bốc, êm và ưu đãi tới 9%

Với người đã lái xe xăng nhiều năm, khác biệt dễ nhận ra nhất khi chuyển sang xe điện là cảm giác lái. Mô-tơ điện có khả năng cung cấp mô-men xoắn rất sớm, nên xe phản hồi gần như tức thời khi người lái tăng tốc, không cần chờ động cơ lên vòng tua như trên nhiều mẫu xe dùng động cơ đốt trong.
Năng lực thực thi mở đường cho dòng vốn nghìn tỷ vào các dự án của T&T Group

Năng lực thực thi mở đường cho dòng vốn nghìn tỷ vào các dự án của T&T Group

Nhu cầu vốn cho phát triển hạ tầng trong những năm tới đòi hỏi sự tham gia ngày càng lớn của nguồn lực ngoài Nhà nước. Trong dòng chảy đó, các doanh nghiệp tư nhân như T&T Group đang tham gia tích cực vào các dự án theo phương thức đối tác công tư (PPP), từ cấp địa phương đến liên tỉnh, liên vùng. Qua đó, doanh nghiệp từng bước cho thấy khả năng huy động nguồn lực và tổ chức thực hiện các dự án quy mô lớn.
Cẩm nang xây nhà: Lưu ý trong khâu đổ móng, xây tô và bảo dưỡng để ngôi nhà bền vững dài lâu

Cẩm nang xây nhà: Lưu ý trong khâu đổ móng, xây tô và bảo dưỡng để ngôi nhà bền vững dài lâu

Một ngôi nhà bền vững không chỉ đến từ việc chọn đúng vật liệu, mà còn phụ thuộc rất nhiều vào cách thi công ở từng giai đoạn cụ thể. Dưới đây là những lưu ý kỹ thuật cơ bản mà chủ nhà nên nắm được, từ khâu đổ móng cho đến hoàn thiện, để đồng hành hiệu quả hơn cùng đội thi công trong suốt quá trình xây dựng.
Kinh nghiệm xây nhà lần đầu: Chọn và đánh giá xi măng đạt chuẩn

Kinh nghiệm xây nhà lần đầu: Chọn và đánh giá xi măng đạt chuẩn

Với nhiều gia đình, xây nhà là khoản đầu tư lớn nhất trong đời, nhưng khâu chọn xi măng, vật liệu chiếm tỷ trọng nhỏ về chi phí nhưng ảnh hưởng lớn đến tuổi thọ công trình, lại thường bị quyết định vội vàng, chủ yếu dựa vào thói quen hoặc lời giới thiệu của đại lý. Trong khi đó, chỉ cần nắm một vài nguyên tắc cơ bản, người mua hoàn toàn có thể tự đánh giá được phần nào chất lượng trước khi xuống tiền.
Sau một năm được cấp AOC, Sun PhuQuoc Airways được phê chuẩn khai thác Airbus A330

Sau một năm được cấp AOC, Sun PhuQuoc Airways được phê chuẩn khai thác Airbus A330

Ngày 30/9/2026, Cục Hàng không Việt Nam (Cục HKVN) phê chuẩn Sun PhuQuoc Airways (SPA) khai thác tàu bay thân rộng Airbus A330, đồng thời mở rộng vùng khai thác tới châu Âu. Quy trình phê chuẩn được hoàn tất trong chưa đầy sáu tháng, đúng một năm sau khi hãng nhận Chứng chỉ Nhà khai thác tàu bay (AOC), tạo nền tảng để SPA phát triển mạng bay tầm trung, tầm xa tới Nga, Trung Âu, Trung Á, Nhật Bản và Australia.
VPBank SME CEO Bootcamp: Ý tưởng mới chưa đủ để tạo ra cuộc chơi mới

VPBank SME CEO Bootcamp: Ý tưởng mới chưa đủ để tạo ra cuộc chơi mới

Module 3 với chủ đề “Biến đổi mới sản phẩm thành động lực tăng trưởng” đã khép lại hành trình ba học phần của VPBank SME CEO Bootcamp 2026 với câu hỏi lớn gần như đã tìm ra lời đáp. Đổi mới không nhất thiết phải bắt đầu bằng một sản phẩm chưa từng xuất hiện. Đôi khi, một trải nghiệm có thể làm tốt hơn hay một cách kết hợp khác giữa những năng lực doanh nghiệp đã sở hữu sẽ mang lại cơ hội tăng trưởng đong đếm được.