Thứ tư 25/03/2026 21:06
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Cá nhân có nhiều tài lẻ có xu hướng muốn thành lập startup và thường là doanh nhân thành đạt

12/10/2020 00:00
Câu thành ngữ “Jack of all trades, master of none” (tạm dịch: Một nghề thì sống, đống nghề thì chết hay Một nghề cho chín, hơn chín, mười nghề) đã từng rất đúng trong quá khứ, nhưng giờ đây có thể không hoàn toàn đúng nữa.

Một công trình nghiên cứu nghiêm túc, có tính khoa học được thực hiện mới đây đã chỉ ra rằng, những cá nhân biết nhiều nghề, nhưng chưa ở mức thành thục- nói nôm na có nhiều tài lẻ – thì có khả năng bắt đầu kinh doanh và thành công như một doanh nhân hơn là những người chỉ thành thạo một kỹ năng chuyên môn ở mức độ cao. Nguyên nhân là gì? Những cá nhân này có thể nhìn thấy nhiều cơ hội hơn và tháo vát hơn khi giải quyết các vấn đề trong một tình huống không chắc chắn như thành lập một doanh nghiệp khởi nghiệp (start- up) mới. Và mọi chuyện vẫn chưa dừng lại ở đó,

Một công trình nghiên cứu có tiêu đề Jack-of-all-trades’ with passion: Keener to pursue startup in a team (tạm dịch Người của bách nghệ với niềm đam mê: Con người sắc sảo theo đuổi khởi nghiệp trong một nhóm) được thực hiện bởi ông Kevin Au, Phó giáo sư tại Khoa Quản lý, đồng thời là giám đốc cho cả Trung tâm Tinh thần doanh nhân và Trung tâm Kinh doanh gia đình thuộc Trường Kinh doanh, Đại học Hồng Kông Trung Quốc (The Chinese University of Hong Kong – CUHK) và các cộng tác viên. Đội ngũ công tác viên gồm cô Anna Hsu, nghiên cứu sinh do ông hướng dẫn; Giáo sư Yingzhao Xiao của Đại học Thiên Tân; và Giáo sư Marta Dowejko, Trợ lý Giáo sư nghiên cứu của Khoa Quản lý của Trường Kinh doanh, thuộc Đại học Baptist Hồng Kông. Nghiên cứu này là một phần trong chương trình Empowering Young Entrepreneurs (tạm dịch: Trao quyền cho doanh nhân trẻ) của Trường Kinh doanh, thuộc CUHK.

Các nhà nghiên cứu đã rất tò mò tìm hiểu về những gì nằm ngoài những phát hiện trong quá khứ của nghiên cứu về tiềm năng của con người. Nghiên cứu như vậy cho thấy, với tư cách là nhân viên, những người có tài lẻ, biết nhiều nghề, nhưng không làm tốt công việc chuyên môn bằng những người có kỹ năng chuyên môn cao. Nghiên cứu trong quá khứ cũng chỉ ra rằng, những cá nhân có được nhiều kỹ năng thông qua đào tạo có nhiều khả năng bắt đầu kinh doanh riêng. Tuy nhiên, nếu một người có khả năng trở thành một doanh nhân, anh ấy hoặc cô ấy cũng nên giỏi trong việc khởi động các startup.

Đi sâu hơn vào phát triển khởi nghiệp

Với mong muốn biết nhiều hơn về cách thức những người biết nhiều nghề xoay xở trong giai đoạn đầu của quá trình khởi nghiệp, các nhà nghiên cứu đã thiết kế công trình nghiên cứu của họ để tìm hiểu làm thế nào để người sở hữu hàng loạt các kỹ năng có thể góp phần phát triển ý tưởng ngay từ đầu trong bối cảnh khởi nghiệp.

Mục tiêu của chương trình là đánh thức tinh thần khởi nghiệp của những người trẻ tuổi ở Hồng Kông, tạo cơ hội cho đối tượng này tham gia vào các hoạt động đào tạo và khởi nghiệp. Được phối hợp tổ chức bởi Google và CUHK vào năm 2013, có tổng cộng 902 sinh viên, doanh nhân và nhân viên toàn thời gian đã đăng ký tham gia chương trình. Nhiều vòng câu hỏi đã được gửi cho những người tham gia trong khoảng thời gian 5 tháng, từ tháng 12 năm 2013 đến tháng 4 năm 2014. Kết quả cuối cùng đến từ một phân tích về một nhóm nhỏ hơn những người trưởng thành đang làm việc. Nhóm này tiếp tục tiếp tục chương trình sau cuộc khảo sát và được coi là tập dữ liệu đáng tin cậy nhất.

Nghiên cứu đã tìm thấy bằng chứng cho thấy, các cá nhân có phạm vi kỹ năng lớn hơn thường có xu hướng thích kinh doanh. Đặc biệt, xét trên góc độ thống kê, họ có nhiều khả năng để theo dõi các ý định kinh doanh của mình và đóng vai trò tích cực hơn trong việc thành lập một nhóm trong quá trình khởi nghiệp.

Phó giáo sư Kevin Au giải thích: “Việc có nhiều kỹ năng giúp các cá nhân này dễ dàng khám phá và khai thác các cơ hội hơn. Cứ như thể họ có nhiều ăng ten hơn để phát hiện các vấn đề và tìm kiếm tài nguyên mà không ai nhìn thấy. Nhìn thấy được những vấn đề đó đem lại cho họ một lợi thế trong việc tìm kiếm các giải pháp sáng tạo. Đó là nơi cơ hội cho các start-up mới ra đời”.

Đúng loại đam mê

Cũng thú vị như sự đa dạng của các kỹ năng, niềm đam mê là một yếu tố quan trọng góp phần vào sự thành công của doanh nhân. Tuy nhiên, niềm đam mê loại nào mới là quan trọng.

Các nghiên cứu trước đây đã xác định có 3 loại niềm đam mê kinh doanh khác nhau. Đó là: niềm đam mê phát minh, được liên kết với sự thừa nhận ban đầu về các cơ hội làm cho các hoạt động kinh doanh có thể thực hiện được; niềm đam mê sáng lập, liên quan đến khả năng một người có thể thành lập một doanh nghiệp nhỏ để khám phá cơ hội được xác định; và đam mê phát triển, liên quan đến việc phát triển một doanh nghiệp nhỏ phù hợp với tầm nhìn ban đầu được đưa ra.

“Bất kỳ doanh nhân nào cũng có thể thể hiện mức độ đam mê khác nhau ở các giai đoạn khác nhau của quá trình khởi nghiệp”, ông Kevin Au nhận xét và lưu ý rằng, có ý định khởi nghiệp không giống như có khả năng cảm xúc để vượt qua những trở ngại có thể xuất hiện trong giai đoạn khởi nghiệp của một doanh nghiệp kinh doanh.

Cụ thể, nghiên cứu cho thấy rằng, khi các doanh nhân có niềm đam mê mạnh mẽ để phát triển một doanh nghiệp, có một mối quan hệ tích cực thậm chí còn mạnh mẽ hơn giữa sự đa dạng về kỹ năng và đội hình. Phó giáo sư Kevin Au cho rằng: “Nói cách khác, các doanh nhân với nhiều kỹ năng có nhiều khả năng đưa các kỹ năng của họ vào sử dụng để thành lập một nhóm, nếu họ cũng có một niềm đam mê mạnh mẽ để phát triển”.

Làm thế nào mà nó thực sự hoạt động? Ông Kevin Au giải thích rằng, khi các doanh nhân đa tài thể hiện niềm đam mê lớn để phát triển một doanh nghiệp, họ thu hút những cá nhân có cùng chí hướng thành lập các nhóm để biến ý tưởng của họ thành hiện thực. Và khi các nhà đầu tư tiềm năng chứng kiến ​​tinh thần đồng đội vững chắc và sức mạnh tổng hợp sáng tạo trong các nhóm, họ có nhiều khả năng bơm vốn vào các start-up này.

Phó giáo sư Kevin Au bình luận: “Cổ nhân đã dạy ‘Đồng thanh tương ứng đồng khí tương cầu’. Khi các thành viên trong nhóm tiềm năng chứng kiến ​​niềm đam mê và sự tự tin của người đứng đầu, họ sẽ tập hợp nhau lại quanh vị thủ lĩnh này. Ngược lại, các doanh nhân tỏ ra hờ hững, thiếu đam mê trong việc phát triển doanh nghiệp của họ thì sẽ không có động lực để thành lập các nhóm. Điều này hoàn toàn có thể, cho dù trên thực tế họ rất đa tài. Do đó, người nhiều tài lẻ cũng phải có một niềm đam mê lớn để phát triển thành công các dự án của họ về lâu dài”.

Ở đây có một công thức cho sự thành công của doanh nhân: Nếu bạn là người biết nhiều nghề và có niềm đam mê cao để phát triển doanh nghiệp, hãy hợp tác với những người tương tự, có cùng loại niềm đam mê. Cơ hội khởi nghiệp của bạn trở thành một doanh nghiệp thành công về lâu về dài sẽ tăng lên dần theo thời gian.

PV

TAGS:

Tin bài khác
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.
Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Startup không mạnh hơn doanh nghiệp lớn vì nhiều vốn hay công nghệ, mà vì được phép sai, sai nhanh và học nhanh. Theo Bộ trưởng Bộ KHCN Nguyễn Mạnh Hùng, chính khả năng chịu rủi ro, chuyển hướng linh hoạt và chấp nhận cô đơn là sức mạnh cốt lõi của startup trong hành trình tìm mô hình mới.