Thứ ba 05/05/2026 07:05
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Tỷ phú sáng lập Bytedance, Zhang Yiming: "Mục tiêu của tôi không phải kiếm tiền"

22/10/2021 10:56
Dù có thể bán công ty và thu được bội tiền nhưng mục tiêu phấn đấu của Zhang Yiming không phải là kiếm tiền và hưởng thụ. Anh hy vọng có nhiều kinh nghiệm sáng tạo hơn, trải nghiệm cuộc sống phong phú hơn và gặp được nhiều người xuất sắc hơn.
Zhang Yiming -
Zhang Yiming - "Mục tiêu của tôi không phải là kiếm tiền". (Ảnh: internet)

Theo các phương tiện truyền thông liên quan, giá trị tài sản ròng của Zhang Yiming đã tăng thêm 19,5 tỷ USD kể từ đầu năm 2021, chính thức gia nhập đội ngũ tỷ phú Internet Trung Quốc. Vào ngày 20 tháng 10, theo danh sách người giàu theo thời gian thực của Forbes, Zhang Yiming trị giá 59,4 tỷ USD, vượt qua Ma Huateng để trở thành người giàu thứ hai Trung Quốc và người giàu nhất trên Internet tại đây. Đồng thời, trong bảng xếp hạng danh sách người giàu toàn cầu, Zhang Yiming cũng đã trở thành người giàu trẻ nhất sau tỷ phú Facebook.

Thông tin công khai cho thấy Zhang Yiming đã cho ra đời Bytedance vào năm 2012. Tháng 9 năm 2016, Bytedance ra mắt Douyin. Ngày 20 tháng 5 năm 2021, Zhang Yiming thông báo sẽ từ chức giám đốc điều hành của Bytedance và Liang Rubo sẽ tiếp quản thay thế. Nói về lý do từ chức, Zhang Yiming từng cho biết từ khi khởi nghiệp, Bytedance đã may mắn nắm bắt được cơ hội của sự phát triển của thời đại, dựa trên công nghệ máy học nên đã đạt được một số thành tựu trong đổi mới và thực hành trên di động và video. Mặc dù hoạt động kinh doanh của công ty đang phát triển tốt nhưng hy vọng rằng công ty sẽ tiếp tục có những bước đột phá đổi mới lớn hơn, ngày càng sáng tạo và ý nghĩa hơn.

Ba thu hoạch khi còn ngồi trên ghế nhà trường

Zhang theo học tại đại học Nam Khai năm 2001. Cuộc sống vườn trường yên tĩnh khiến một người tích đổi mới như anh có chút thất vọng. Theo đuổi đam mê, anh chủ yếu làm ba công việc mỗi ngày: Một là viết mã công nghệ, hai là đọc sách, ba là sửa chữa máy tính. Từ ba thói quen, Zhang hình thành được ba lợi thế: Kiên nhẫn, kiến thức, hợp tác.

Kiên nhẫn

Kiên nhẫn đối với Zhang mà nói là được ở một mình, đưa ra phán đoán dựa trên suy nghĩ dài hạn, không bị ảnh hưởng bởi các yếu tố ngắn hạn, kiên định chờ đợi và nỗ lực hoàn thành lý tưởng, điều này rất quan trọng đối với tinh thần kinh doanh. Trên thực tế, từ ý tưởng đến sản phẩm là một chặng đường dài, tính kiên nhẫn giúp Zhang không nóng vội để có được thành công.

Zhang Yiming đã từng đọc rất nhiều tiểu sử của các nhân vật vĩ đại khi còn đi học. Anh nhận ra rất nhiều người trong số đó vươn lên từ chính những việc nhỏ nhặt hàng ngày. Sau khi tốt nghiệp, Zhang tham gia thành lập Kuxun, Fanfou, Room 99 và bây giờ là Toutiao. Mọi kinh nghiệm khởi nghiệp đều cần kiên nhẫn, không chỉ là kiên nhẫn chờ đợi mà còn là kiên nhẫn để sâu sắc, kiên nhẫn để tìm được nhiều đối tác tốt hơn.

Kiến ​​thức

Cuộc sống đại học cô đơn đã cho Zhang khoảng thời gian đọc sách giá trị trong cuộc đời. Anh đã dành thời gian đọc tất cả các loại sách, bao gồm các ngành nghề khác nhau, nhiều loại báo và tạp chí trong và ngoài nước. Ngày đó, như bạn bè trang lứa, Zhang từng băn khoăn liệu những thứ này có giúp ích cho cuộc sống tương lai. Mãi sau này khi bước chân vào lĩnh vực Internet và khởi nghiệp, tất cả các kiến ​​thức đều được kết nối với nhau giúp Zhang hiểu ngành, hiểu cách quản lý và thông thạo các lĩnh vực nhanh hơn, bao gồm cả cách tổ chức và phân phối thông tin hiệu quả.

Năm 2011, anh quan sát thấy một hiện tượng là lượng người đọc và bán báo trên tàu điện ngầm ngày càng giảm. Đây cũng là thời điểm đỉnh cao của mặt hàng điện thoại thông minh. Zhang biết rằng cuộc cách mạng phương tiện truyền thông phổ biến thông tin đã đến. Điện thoại di động có khả năng thay thế phương tiện truyền thông báo giấy. Sự tương tác giữa con người và điện thoại di động, nhu cầu cá nhân hóa chắc chắn sẽ tăng lên, tạo tiền đề cho những nền tảng Internet đình đám sau này.

Hợp tác

Khi còn học đại học, Zhang gặp gỡ nhiều người bạn đồng hành xuất sắc nhưng vốn là dân kỹ thuật, làm thế nào để anh chàng hòa nhập trong các hoạt động nhóm? Chủ yếu dựa vào sửa chữa máy tính và lập trình xây dựng trang web. Có hàng tá người tìm Zhang cài đặt máy tính, tất nhiên, đa số là các bạn nữ cùng lớp. Chính nhờ sửa chữa máy tính đã đem lại lợi ích lớn trong cuộc sống của Zhang, bao gồm bạn gái anh vào thời điểm đó cũng là vợ anh bây giờ.

Ngoài ra, Zhang nhận được nhiều dự án thuê ngoài. Nhờ kĩ năng, anh có thể kiếm được hơn hai đến ba nghìn tệ một tháng. Anh dành thời gian trong phòng nghiên cứu và cùng bạn bè trong nhóm lập trình trao đổi. Sau cùng, những người bạn gia nhập công ty và trở thành trụ cột kỹ thuật, đối tác kinh doanh đến tận bây giờ.

Thăng tiến

Năm 2005, Zhang tốt nghiệp Đại học Nankai và đầu quân cho một công ty tên là Kuxun. Ban đầu, anh chỉ là một kỹ sư bình thường, nhưng đến năm thứ hai làm việc, Zhang đã quản lý một đội gồm 40 hoặc 50 người trong công ty, chịu trách nhiệm về tất cả công nghệ back-end và nhiều sản phẩm liên quan. Có người đặt câu hỏi: Tại sao bạn có thể thăng tiến nhanh đến vậy? Thực tế, vào thời điểm đó, tiêu chuẩn tuyển dụng của công ty rất cao, có hai tiến sĩ từ Khoa Khoa học Máy tính của đại học Thanh Hoa đã tham gia cùng lúc với Zhang Yiming. Có thể khẳng định, anh chưa phải là kỹ sư giỏi nhất nhưng anh biết điểm mạnh của mình nằm ở đâu.

Sau khi hoàn thành công việc, Zhang giúp các đồng nghiệp giải quyết vấn đề, hầu hết liên quan đến mã code. Khi có kinh nghiệm, anh cũng nhiệt tình chỉ dẫn người mới. Trong hai năm đầu tiên đi làm, chàng thanh niên thường xuyên làm đến 12 giờ đêm hoặc 1 giờ khuya. Đó thực sự là vì sở thích chứ không phải yêu cầu của công ty.

Vì vậy, anh nhanh chóng chuyển từ phụ trách một mô-đun giải nén trình thu thập thông tin sang phụ trách toàn bộ hệ thống back-end, bắt đầu với một nhóm, sau đó là một bộ phận nhỏ và cuối cùng là một bộ phận lớn. Nhiều người nói rằng đây không phải là là việc trong phận sự nhưng Zhang chia sẻ: Tinh thần trách nhiệm và động lực làm tốt công việc sẽ thúc đẩy bạn làm nhiều việc hơn và giúp bạn rèn luyện rất nhiều.

Khi đó anh là một kỹ sư, nhưng kinh nghiệm tham gia sản phẩm đã giúp anh rất nhiều trong quá trình chuyển đổi sản phẩm sau này. Zhang nhớ lại cuối năm 2007 đi gặp khách hàng với giám đốc công ty. Kinh nghiệm này cho anh biết thế nào là bán hàng.

"Mục tiêu của tôi không phải kiếm tiền"

Thần tượng của Zhang Yiming là Elon Musk, không chỉ thành lập Tesla mà còn sở hữu công ty Space X với mục tiêu là đổi mới công nghệ vũ trụ, mục đích cuối cùng là tìm đường cho con người có thể sống trên các hành tinh khác. Space X hiện là công ty tư nhân đầu tiên trên thế giới phóng tên lửa vào không gian. Zhang đặc biệt đánh giá cao tinh thần dũng cảm theo đuổi đam mê của tỷ phú xe điện.

Với Zhang, khởi nghiệp là tạo ra công nghệ mới, từ lý thuyết đến hiện thực và mang lại tiến bộ cơ bản cho nhân loại. Chính vì vậy, dù có thể bán công ty và thu được bội tiền nhưng mục tiêu phấn đấu của Zhang không phải là kiếm tiền và hưởng thụ. Anh hy vọng có nhiều kinh nghiệm sáng tạo hơn, trải nghiệm cuộc sống phong phú hơn và gặp được nhiều người xuất sắc hơn. Theo Zhang, môi trường kinh doanh hiện này tốt hơn nhiều so với thời điểm trước đó. Một doanh nghiệp có thể đạt thành tựu lớn đến đâu phụ thuộc vào người sáng lập sẵn sàng ở mức độ nào. Người trẻ tuổi cần tận hưởng quá trình phát triển, không tự mãn, không buông thả và đặt mục tiêu thành công càng xa càng tốt.

TL

Tin bài khác
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.