Thứ hai 30/03/2026 18:07
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Từ quầy cà phê nhỏ đến công ty tỷ USD

21/05/2024 17:31
Nhờ mô hình kinh doanh chỉ bán mang về cùng chiến lược kinh doanh thay đổi hương vị theo từng thị trường, Kopi Kenangan đã đạt được giá trị hơn 1 tỷ USD chỉ sau 4 năm hoạt động.

Ảnh minh họa
Một điểm bán của Kopi Kenangan.

Từ khi còn là sinh viên đại học, Edward Tirtanata thường xuyên thưởng thức cà phê vào mỗi buổi sáng. Thói quen của anh là mỗi ngày thưởng thức một cốc cà phê lớn từ thương hiệu Dunkin’ Donuts hoặc 7-Eleven. Chính niềm đam mêm đối với món đồ uống thơm ngon này đã tạo động lực giúp Tirtanata quyết tâm khởi nghiệp, trở thành CEO kiêm đồng sáng lập của chuỗi startup cà phê Kopi Kenangan ở Indonesia.

Dù đã đảm nhận vai trò quản lý cao cấp, Tirtanata vẫn duy trì thói quen uống một cốc cà phê mỗi ngày. Thỉnh thoảng, anh cũng uống nhiều hơn, thậm chí lên đến 3 cốc để "thử nghiệm sản phẩm".

Từ một quán cà phê nhỏ tại Indonesia được Tirtanata mở vào năm 2017, Kopi Kenangan đã nhanh chóng phát triển thành một thương hiệu cà phê quốc tế, với giá trị thị trường hơn 1 tỷ USD cùng hơn 800 cửa hàng phủ sóng khắp khu vực Đông Nam Á. Trên kênh truyền hình CNBC, công ty này đã công bố doanh thu năm ngoái đạt hơn 100 triệu USD.

Ảnh minh họa
Một trong những cơ sở của Kopi Kenangan.

Sinh ra và lớn lên tại Jakarta, đến năm 2007, Tirtanata sang Boston (Mỹ) để học tài chính - kế toán. Mặc dù không có đam mê với việc học hành, nhưng Tirtanata lại rất đam mê khởi nghiệp vì cha và mẹ anh đều là doanh nhân. Bước ngoặt trong cuộc đời Tirtanata đến khi anh nhận cuộc gọi từ mẹ năm nhất đại học, báo rằng công ty của cha gặp vấn đề tài chính. Anh quyết định hoàn thành chương trình học 5 năm trong chỉ 3 năm. Sau đó, anh trở về Indonesia và hỗ trợ cha làm việc.

Mặc cho gia đình gặp khó khăn về tài chính, Tirtanata vẫn không từ bỏ đam mê khởi nghiệp. Trước khi thành lập Kopi Kenangan, anh đã mở chuỗi cửa hàng trà Lewis & Carroll vào năm 2015. Tuy nhiên, sau khi mở đến cửa hàng thứ 5, anh nhận ra rằng kinh doanh không mang lại lợi nhuận như dự tính.

Sau nhiều tính toán, Tirtanata cùng một người bạn lâu năm của anh nhận ra rằng, nhiều chuỗi cà phê và trà tại Indonesia đều quá đắt đỏ cho người dân địa phương. Từ đó, ý tưởng về Kopi Kenangan ra đời với tổng đầu tư ban đầu là 15.000 USD. Cửa hàng đầu tiên của họ được đặt tại Jakarta, chỉ bán mang đi và chấp nhận đặt hàng qua ứng dụng.

Khi đại dịch COVID-19 bùng phát, Tirtanata đã tăng cường tích hợp công nghệ vào kinh doanh, giúp anh thành công mở thêm gấp ba cửa hàng. Kopi Kenangan đã huy động hơn 230 triệu USD từ nhà đầu tư toàn cầu và được định giá 1 tỷ USD từ năm 2021. Hiện tại, chuỗi cửa hàng đã mở rộng sang Malaysia và Singapore, nhưng Tirtanata vẫn khao khát mở rộng toàn cầu và mong muốn niêm yết công ty tại Mỹ trong tương lai.

H.C (t/h)

Tin bài khác
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.