Từ kết nối đến cơ hội toàn cầu: Doanh nghiệp Việt cần gì để bứt phá?

Vươn ra thị trường quốc tế là mục tiêu được nhiều doanh nghiệp Việt Nam theo đuổi. Để hiện thực hóa mục tiêu này, việc kết nối và xây dựng quan hệ đối tác cần được xem là nhiệm vụ cốt yếu, đòi hỏi doanh nghiệp lựa chọn đúng cộng đồng mục tiêu, gây dựng lòng tin bền vững và kiên trì theo sát các cơ hội phát triển. Đây cũng là thông điệp chính được ông Sri Rathi, Phó Tổng giám đốc phụ trách khu vực châu Á – Thái Bình Dương của CorporateConnections Global, chia sẻ tại International Leadership Summit Hanoi 2026 với chủ đề Kết nối toàn cầu, Cơ hội toàn cầu (Global Connections, Global Opportunities).

Ông Sri Rathi, Phó Tổng giám đốc phụ trách khu vực châu Á – Thái Bình Dương của CorporateConnections Global, phát biểu tại International Leadership Summit Hanoi 2026.

Nhìn lại bức tranh kinh tế – xã hội Việt Nam trong một thập kỷ, ông Sri Rathi nhận định mức độ kết nối của Việt Nam với thế giới đang mạnh mẽ hơn bao giờ hết, từ công nghệ và đầu tư đến khả năng tiếp cận các cơ hội toàn cầu. Theo ông, Việt Nam không chỉ thuộc nhóm quốc gia phát triển nhanh tại châu Á mà còn đang trở thành điểm đến gợi mở nhiều cơ hội. Trong tiến trình đó, các lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò như những nhịp cầu nối Việt Nam với thế giới. Vì vậy, sự liên kết giữa doanh nghiệp trong nước và cộng đồng quốc tế không chỉ giúp hình thành những mối quan hệ có chất lượng mà còn tạo ra nền tảng then chốt để doanh nghiệp Việt vươn xa.

Bàn về thách thức của kinh doanh và kết nối với doanh nghiệp, ông Sri Rathi cho rằng những thách thức trên có sự khác biệt giữa doanh nhân kỳ cựu và người mới khởi nghiệp. Với những lãnh đạo đang điều hành doanh nghiệp có doanh thu trên 5 triệu USD, bài toán thường không còn chỉ là khởi tạo cơ hội mà là duy trì đà phát triển, mở rộng quy mô và củng cố năng lực vận hành. Nếu thiếu kết nối toàn cầu, doanh nghiệp có thể chậm nhịp tới cả một thập kỷ. Vì vậy, kết nối quốc tế không nên được hiểu đơn thuần là tìm kiếm thương vụ mới, mà còn là cách cập nhật những biến chuyển của thế giới, nhận diện xu hướng ngành, lựa chọn quan điểm tăng trưởng phù hợp và nâng cao chất lượng đội ngũ.

Theo diễn giả, một hạn chế phổ biến của lãnh đạo doanh nghiệp là coi các sự kiện kết nối chủ yếu như nơi gặp gỡ, trao đổi danh thiếp và giới thiệu thành tích. Cách tiếp cận này có thể vô tình khép lại cơ hội khám phá sự cộng hưởng giữa các bên. Kết nối thực chất không dừng ở việc mở rộng danh bạ, mà là quá trình xây dựng quan hệ dựa trên sự tin cậy. Lòng tin được hình thành từ sự chân thực, minh bạch, cởi mở, mục đích rõ ràng, thành tích đã được kiểm chứng, cùng sự chính trực và uy tín trong hành động.

Để minh họa cho vai trò của lòng tin, ông Sri Rathi kể lại trải nghiệm học dẫn ngựa trong một hoạt động của CorporateConnections trước đó hai tuần. Ban đầu, ông cho rằng mình chỉ cần hiểu cách con ngựa di chuyển và phản ứng. Tuy nhiên, khi ông cầm cương và tìm cách dẫn đi, con ngựa vẫn đứng yên dù đã được vỗ về. Người huấn luyện khi ấy giải thích rằng điều đầu tiên cần làm là tạo dựng niềm tin; chỉ sau đó con ngựa mới sẵn sàng đi theo sự hướng dẫn.

Ông Sri Rathi diễn giải ví dụ về tạo dựng lòng tin thông qua hoạt động trải nghiệm dẫn ngựa do CorporateConnections tổ chức

Từ trải nghiệm ấy, ông nhận ra rằng các chức danh, vai trò xã hội hay thành tựu cá nhân đều không thể thay thế sự hiện diện chân thành. Khi gạt những lớp danh xưng sang một bên và tập trung kết nối thực sự với con ngựa, ông đã khiến nó bước theo, dừng lại hoặc tiếp tục theo tín hiệu. Bài học này, theo ông, cũng đúng với quan hệ giữa người với người: sự hiện hữu trọn vẹn và thái độ chân thành giúp đối phương cảm nhận được thiện chí, từ đó mở đường cho lòng tin.

Đối với doanh nghiệp Việt Nam, quá trình kết nối vì thế cần được tiến hành có chọn lọc, dựa trên tư duy tăng trưởng, quy mô doanh thu, mức độ chân thực và tính minh bạch trong kinh doanh. Việc lựa chọn đúng mạng lưới sẽ giúp doanh nghiệp hình thành hệ sinh thái đối tác vững chắc và tự tin hơn khi bước ra thị trường quốc tế. Một trường hợp được nhắc tới tại sự kiện là ông Nathan Ho, người đã tham gia các chương trình của CorporateConnections tại 98 quốc gia. Theo các thông tin được nêu trong phần chia sẻ, một dự án liên quan đã huy động được từ khoảng 70–90 triệu USD trong vòng bốn năm, cho thấy khả năng chuyển hóa quan hệ tin cậy thành nguồn lực có tác động sâu rộng.

Điểm đáng chú ý trong cách tiếp cận này là tư duy cho đi. Khi tham gia các chương trình toàn cầu, ông Nathan Ho được giới thiệu là người chủ động chia sẻ và mở ra cơ hội cho các thành viên khác. Ông Sri Rathi nhấn mạnh rằng một mối quan hệ bền vững phải bắt đầu và được duy trì bằng sự chân thành. Nếu doanh nghiệp chỉ tập trung vào lợi ích tài chính trước mắt, đối tác có thể trở nên dè dặt; ngược lại, một mục đích sâu sắc, sản phẩm tốt và hành động nhất quán sẽ từng bước xóa bỏ hoài nghi, tạo sức hút hợp tác lâu dài.

Từ góc độ thực hành, các doanh nghiệp lớn cùng các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam được khuyến nghị phân bổ nguồn lực để kết nối với những đối tác có tầm vóc tương xứng trên thế giới, đồng thời cân nhắc kỹ lưỡng nhằm chọn đúng mạng lưới và cơ hội hợp tác. Trong vòng 90 ngày, lãnh đạo doanh nghiệp có thể tập trung vào ba nhóm hành động: khẳng định sự hiện diện toàn cầu thông qua sản phẩm và giá trị mang lại; xây dựng tư duy cống hiến, hỗ trợ cộng đồng và hoàn thiện năng lực lãnh đạo; duy trì liên hệ, theo sát các cơ hội đã mở ra. Hiệu quả của kết nối, vì thế, không nằm ở số lượng mối quan hệ mà ở chất lượng tương tác với từng đối tác.

Ông Sri Rathi chụp ảnh lưu niệm cùng ban lãnh đạo CorporateConnections Hà Nội A, đơn vị tổ chức International Leadership Summit Hanoi 2026

Thông điệp xuyên suốt từ International Leadership Summit Hanoi 2026 cho thấy sức mạnh của một mạng lưới toàn cầu không được quyết định đơn thuần bởi số quốc gia hay số thành viên, mà bởi mức độ tin cậy giữa những con người trong mạng lưới ấy. Bằng sự lựa chọn đúng đường đi, đúng thời điểm, đúng nhân sự và cơ cấu phù hợp, doanh nghiệp Việt Nam có thể biến kết nối thành năng lực tăng trưởng thực chất. Khi lòng tin trở thành điểm khởi đầu và sự chân thành được duy trì trong suốt hành trình hợp tác, cánh cửa vươn ra thế giới sẽ rộng mở hơn.