Thứ năm 26/03/2026 02:57
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Từ cộng sự của Goldman Sachs tới một founder của start up về sức khỏe ở tuổi 29

12/11/2020 16:37
Bước đột phá từ hợp đồng của một công ty danh tiếng để thành lập doanh nghiệp của riêng bạn không bao giờ là điều dễ dàng, nhưng Megha Prakash không hề hối tiếc.

Megha Prakash. Ảnh minh họa. Nguồn: Internet

Ở tuổi 29, Prakash rời bỏ vai trò M&A cho công nghệ, truyền thông và viễn thông tại Goldman Sachs để thành lập công ty khởi nghiệp của riêng mình, Earthmiles.

Cô nói với Business Insider: “Rõ ràng là công nghệ sẽ thay đổi và tác động đến mọi khía cạnh trong cuộc sống của chúng ta. "Có một phần tôi thích làm việc với các công ty mới và thú vị nhưng cũng có một phần tôi muốn trở thành một phần của sự thay đổi này."

Cô nói thêm: "Tôi muốn tự mình tạo ra thứ gì đó có tác động xã hội tích cực để khai thác công nghệ theo cách có lợi cho mọi người."

Earthmiles là một ứng dụng tập trung vào "Earthmiles" sử dụng như một đơn vị tiền tệ, người dùng có thể ghi nhật ký bài tập của họ.

Sau đó, người dùng có thể chi tiêu số tiền ảo này cho các phần thưởng trong thế giới thực được cung cấp trong ứng dụng, chẳng hạn như quần áo thể dục hoặc đồ ăn.

Phần thưởng ví dụ trên ưu đãi bao gồm giảm giá từ công ty khởi nghiệp đăng ký thực phẩm thuần chay Allplants, giảm giá thiết bị đeo được của Withings và giảm giá cho các liệu pháp chăm sóc sức khỏe. Ngoài ra còn có các yếu tố xã hội, để các đồng nghiệp sử dụng ứng dụng có thể tiếp thêm động lực cho nhau và bạn bè có thể gắn bó với nhau.

Có một phiên bản trả phí của dịch vụ được cung cấp cho các nhà tuyển dụng và một ứng dụng miễn phí nhắm vào người tiêu dung.

Prakash nói: “Chúng tôi đã cố gắng làm cho nó hoàn toàn khác với những công ty về sức khỏe hay các dịch vụ bảo hiểm liên quan đến sức khỏe.’’ Cô bổ sung "Đây là tất cả về niềm vui với sức khỏe của chính bạn, kiếm được phần thưởng khi bạn đi."

Sáu năm sau, Earthmiles được coi là công ty mẹ của nhà bán lẻ sắc đẹp sức khỏe Superdrug, A.S. Watson, trong số các khách hàng của mình và cho biết họ có hàng trăm nghìn người dùng ở Anh và Mỹ. Prakash nói với Business Insider rằng hơn 70% người dùng Earthmiles trở nên năng động hơn và ít vận động hơn khi họ bắt đầu sử dụng ứng dụng.

Đọc tiếp lời khuyên của Prakash cho bất kỳ ai đang nghĩ đến việc từ bỏ một công việc ở công ty để chuyển sang thành lập công ty của riêng họ.

Dám từ bỏ để đầu tư cho thứ bạn thực sự quan tâm

Prakash nói: “Chỉ khi bạn thực sự yêu một ý tưởng thì nó mới bắt đầu trở thành hiện thực. Ý tưởng bạn có cần phải là một "sẽ không để bạn một mình vào ban đêm". Bạn cần có niềm đam mê với những gì bạn sẽ theo đuổi và có kinh nghiệm trong lĩnh vực này sẽ giúp bạn.

Kinh nghiệm của Prakash về nhóm công nghệ, truyền thông và viễn thông của Goldman cũng giúp cô hiểu biết về thị trường chung.

"Tôi nghĩ rằng chúng ta có xu hướng nghe nhiều về những thành công lớn, nhưng có 99% câu chuyện mà chúng ta không nghe thấy, đó là những công ty không thành công. Vì vậy, luôn luôn là một ý tưởng hay cho bản thân Prakash cho biết lợi thế không công bằng khi biết rõ lĩnh vực đó.

Đừng vội vàng, hãy dành thời gian để phân tích ý tưởng của bạn

Khi ý tưởng thành công, hãy nghiên cứu và tìm hiểu nhu cầu tiềm năng. Cũng cố gắng và tìm ra những gì bạn phải học để biến ý tưởng thành công. Ý tưởng này cần phải "chịu được các phân tích khách quan và các bài kiểm tra căng thẳng", vì vậy hãy dành thời gian của bạn, cô ấy nói.

"Tôi đã mất khoảng một năm để phân tích nó, để suy nghĩ về nó ... Bạn cần phải có ý tưởng về cách bạn sẽ tiếp tục xây dựng nó trong khi đạt được điều đó ... Bạn muốn thuyết phục bản thân rằng điều này sẽ hiệu quả và bạn làm điều đó bằng cách nói chuyện với nhiều người, "cô nói.

Vào năm Prakash hình thành ý tưởng cho Earthmiles, cô đã thảo luận về ý tưởng này với bạn bè để nhận được phản ứng. Sau đó, cô ấy tạo ra phiên bản đầu tiên của sản phẩm để đưa ra trước khách hàng, thử nghiệm nó, học hỏi từ kết quả và phản hồi, đồng thời tập trung vào các lĩnh vực cần cải thiện.

Tư duy làm việc nhóm của bạn và nói chuyện với các cố vấn hoặc chuyên gia trong ngành

“Tôi nghĩ làm việc nhóm rất quan trọng,” Prakash nói. Trước khi bắt đầu, bạn cần chắc chắn về các mô hình bạn sẽ làm việc cùng, các cố vấn và những người hỗ trợ, "những người bạn có thể học hỏi từ đó vì bạn sẽ không tự mình biết mọi thứ", cô nói.

Prakash không có kỹ năng kỹ thuật, và điều quan trọng là cô ấy phải thành lập công ty với Viren Rajput, người đồng sáng lập kỹ thuật của cô ấy, cô ấy nói. Earthmiles là công ty khởi nghiệp thứ ba của Rajput và ông đã tự học viết mã khi còn là một thiếu niên.

Hãy có chiến lược, hiểu những điểm yếu của bạn và xây dựng một nhóm phù hợp, nhưng cũng nghiên cứu về các nhà đầu tư có thể có và nói chuyện với những người đã bắt đầu kinh doanh và trải qua toàn bộ quá trình.

An An

Tin bài khác
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.
Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Startup không mạnh hơn doanh nghiệp lớn vì nhiều vốn hay công nghệ, mà vì được phép sai, sai nhanh và học nhanh. Theo Bộ trưởng Bộ KHCN Nguyễn Mạnh Hùng, chính khả năng chịu rủi ro, chuyển hướng linh hoạt và chấp nhận cô đơn là sức mạnh cốt lõi của startup trong hành trình tìm mô hình mới.
Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số đang giúp nhiều start-up Việt, đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế xanh, tiếp cận vốn nhanh hơn, minh bạch hơn nhờ dữ liệu, nền tảng số và mô hình đầu tư mới.