Thứ sáu 12/12/2025 14:49
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Truyền thông: Công cụ quan trọng đối với sự phát triển của start-up

24/09/2023 17:48
Truyền thông là một yếu tố quan trọng không thể thiếu trong chiến lược của một start-up nếu họ muốn đối mặt và vượt qua sự cạnh tranh khốc liệt trong thị trường hiện nay.
Ảnh minh họa
Hoạt động truyền thông cần được thực hiện đúng thời điểm và đúng tần suất, tránh tình trạng quá sớm hoặc quá dày đặc, để không gây tác động tiêu cực đối với sản phẩm và thương hiệu của start-up

Trong thế giới khởi nghiệp đầy cạnh tranh, có một quan điểm thường gặp là rằng việc tập trung vào sản phẩm đủ tốt sẽ thu hút khách hàng tự động. Tuy nhiên, với sự bùng nổ của Internet, suy nghĩ này cần phải được hiệu chỉnh. Truyền thông là một yếu tố quan trọng không thể thiếu trong chiến lược của một start-up nếu họ muốn đối mặt và vượt qua sự cạnh tranh khốc liệt trong thị trường hiện nay.

Trước đây, trước sự phát triển mạnh mẽ của Internet, một số start-up có thể đã thành công với chiến lược "hữu xạ tự nhiên hương," tập trung hoàn toàn vào việc phát triển sản phẩm và tin rằng khách hàng sẽ tự tìm đến. Tuy nhiên, trong thời đại Internet bùng nổ như hiện nay, việc xem nhẹ hoạt động truyền thông có thể đẩy doanh nghiệp vào tình thế tiềm tàng mất cơ hội tiếp cận khách hàng tiềm năng.

Truyền thông không chỉ bao gồm quảng cáo truyền thống mà còn bao gồm các phương thức như truyền miệng, quảng cáo trên mạng xã hội và tối ưu hóa công cụ tìm kiếm trên Internet. Có cả những phương thức truyền thông miễn phí và có những phương thức đòi hỏi đầu tư chi phí.

Một bài toán quan trọng đối với start-up là lựa chọn kênh truyền thông và nguồn lực phù hợp tùy theo giai đoạn của họ. Ví dụ, trong giai đoạn mới thử nghiệm sản phẩm/dịch vụ, đầu tư vào các kênh trả phí có thể không hiệu quả. Tại giai đoạn này, quan trọng là định vị sản phẩm và xây dựng nét đặc trưng của nó, phải truyền đạt thông điệp tới khách hàng cùng những trải nghiệm riêng biệt của người sáng lập.

Sau khi đã xác định nội dung cốt lõi, start-up nên sử dụng các kênh truyền thông miễn phí như Facebook, nhóm Facebook, YouTube và trang web của họ. Mặc dù hiệu quả ban đầu có thể không cao, nhưng đây là cách tiết kiệm nguồn kinh phí quý báu của start-up. Với thời gian, những kênh này có thể trở thành một công cụ quan trọng để kết nối và truyền đạt thông tin tới khách hàng.

Khi start-up phát triển và có lượng khách hàng ban đầu, họ nên xem xét việc sử dụng các kênh truyền thông lan truyền, chẳng hạn thông qua các quỹ khởi nghiệp, chương trình giải thưởng kết nối, và hội thảo chia sẻ kinh nghiệm. Điểm chung của những kênh này là khả năng lan tỏa rộng, dễ thu hút sự quan tâm từ cộng đồng và thường miễn phí hoặc chi phí thấp.

Khi doanh nghiệp phát triển hơn và muốn mở rộng độ phủ, họ sẽ phải đầu tư nhiều hơn vào ngân sách truyền thông. Tại giai đoạn này, start-up đã có doanh thu và dòng tiền, cho phép họ hoạt động truyền thông thoải mái hơn. Tuy nhiên, mỗi kênh truyền thông lại có một mức chi phí riêng và yêu cầu đối tượng khách hàng khác nhau, do đó, start-up cần phải tính toán kỹ lưỡng để lựa chọn phương án phù hợp.

Không chỉ làm tốt về chất lượng sản phẩm và dịch vụ, start-up cần có một chiến lược truyền thông tốt để tạo hình ảnh sản phẩm và thương hiệu. Truyền thông là một công cụ không thể thiếu, và doanh nghiệp cần phải chuẩn bị cho nó từ giai đoạn đầu. Tuy nhiên, hoạt động truyền thông cần được thực hiện đúng thời điểm và đúng tần suất, tránh tình trạng quá sớm hoặc quá dày đặc, để không gây tác động tiêu cực đối với sản phẩm và thương hiệu của start-up.

Trâm Anh

Bài liên quan
Tin bài khác
Dubai đặt mục tiêu đạt 30 kỳ lân vào năm 2033

Dubai đặt mục tiêu đạt 30 kỳ lân vào năm 2033

Dubai đang đặt cược mạnh mẽ vào công nghệ để đạt mục tiêu có 30 kỳ lân vào năm 2033. Tiểu vương quốc này đã thành lập Dubai Founders HQ để kết nối các doanh nhân với nhà đầu tư mạo hiểm và ngân hàng. Sáng kiến được triển khai vào tháng trước và kỳ vọng trở thành nền tảng trung tâm của hệ sinh thái khởi nghiệp.
108 dự án khởi nghiệp xuất sắc của TP. Hồ Chí Minh cho mô hình tăng trưởng “đổi mới – số hóa – xanh hóa”

108 dự án khởi nghiệp xuất sắc của TP. Hồ Chí Minh cho mô hình tăng trưởng “đổi mới – số hóa – xanh hóa”

Chương trình tuyển chọn khởi nghiệp sáng tạo TP.HCM 2025 vinh danh 108 dự án xuất sắc trong các lĩnh vực AI, bán dẫn, Fintech, Edtech và phát triển bền vững, khẳng định vai trò trụ cột của đổi mới sáng tạo trong mô hình tăng trưởng mới của thành phố. Đây là bước tiến quan trọng thực hiện Chiến lược “1-4-1” và mục tiêu trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo quốc tế giai đoạn 2025–2030.
Hà Nội chi tới 500 triệu đồng/cơ sở để hỗ trợ di dời, nâng cấp sản xuất làng nghề

Hà Nội chi tới 500 triệu đồng/cơ sở để hỗ trợ di dời, nâng cấp sản xuất làng nghề

Tại Kỳ họp thứ 28, HĐND TP Hà Nội đã thông qua Nghị quyết quy định các chính sách hỗ trợ bảo tồn và phát triển làng nghề, ngành nghề nông thôn trên địa bàn.
Hà Nội: Hạt nhân tiên phong trong chiến lược 100 trung tâm đổi mới sáng tạo đến năm 2030

Hà Nội: Hạt nhân tiên phong trong chiến lược 100 trung tâm đổi mới sáng tạo đến năm 2030

Hướng đến năm 2030, Việt Nam đặt mục tiêu đầy tham vọng: xây dựng khoảng 100 trung tâm đổi mới sáng tạo (ĐMST) trải rộng trên khắp các vùng miền. Đây là bước đi chiến lược nhằm kiến tạo một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo toàn diện, thúc đẩy liên kết giữa Nhà nước – doanh nghiệp – viện trường – cộng đồng khởi nghiệp, góp phần chuyển hóa tiềm năng sáng tạo thành động lực phát triển bền vững.
Doanh nghiệp ESG đổi mới sáng tạo: Startup Trạm Xe Việt kiến nghị giải pháp xây dựng hệ sinh thái giao thông xanh

Doanh nghiệp ESG đổi mới sáng tạo: Startup Trạm Xe Việt kiến nghị giải pháp xây dựng hệ sinh thái giao thông xanh

Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu Net Zero 2050 và ngày càng siết chặt các tiêu chuẩn khí thải, giao thông trở thành lĩnh vực cần chuyển đổi mạnh mẽ và toàn diện. Không chỉ các hãng sản xuất phương tiện xanh, mà cả hệ sinh thái dịch vụ, bảo dưỡng, hạ tầng sạc – đổi pin cũng phải tái cơ cấu để đáp ứng yêu cầu mới.
Gọi vốn cho startup và SME: Thách thức và cơ hội trong thời kỳ mới

Gọi vốn cho startup và SME: Thách thức và cơ hội trong thời kỳ mới

Hội thảo “Gọi vốn cho Startup và SME: Cơ hội, Thách thức thời kỳ mới” nhằm kết nối các startup và doanh nghiệp SME với quỹ đầu tư và chuyên gia uy tín đã được tổ chức tại Hà Nội bởi Trung tâm Xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội - Sở Tài chính Hà Nội.
TS. Dương Thị Kim Liên: Nút thắt lớn nhất của startup Hà Nội là năng lực điều hành

TS. Dương Thị Kim Liên: Nút thắt lớn nhất của startup Hà Nội là năng lực điều hành

Hà Nội đặt mục tiêu trở thành trung tâm khởi nghiệp – đổi mới sáng tạo hàng đầu cả nước, Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập thực hiện cuộc phỏng vấn với TS. Dương Thị Kim Liên – Viện trưởng Viện Đổi mới Sáng tạo Doanh nghiệp nhằm phân tích sâu những cơ hội, thách thức và giải pháp thúc đẩy phong trào khởi nghiệp tại Thủ đô.
Hãy luôn tin vào bản thân, rèn luyện không ngừng và giữ vững tinh thần sáng tạo để khởi nghiệp

Hãy luôn tin vào bản thân, rèn luyện không ngừng và giữ vững tinh thần sáng tạo để khởi nghiệp

Khởi nghiệp không đơn thuần là lập công ty hay gọi vốn đầu tư. Đó là hành trình dài để rèn luyện tư duy sáng tạo, tích lũy kiến thức và trui rèn bản lĩnh nhằm tạo ra giá trị thiết thực cho xã hội. Đây là thông điệp truyền cảm hứng mà ông Louis Nguyễn – Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Saigon Asset Management (SAM) – đã chia sẻ trong chương trình Đối thoại cùng CEO gần đây.
ThinkZone rót vốn vào Sunny Days Piano, mở màn đầu tư cho Quỹ Global Minds Fund I

ThinkZone rót vốn vào Sunny Days Piano, mở màn đầu tư cho Quỹ Global Minds Fund I

ThinkZone Ventures vừa công bố khoản đầu tư vòng Seed vào Sunny Days Piano (SND) thông qua Quỹ đầu tư mới thành lập Global Minds Fund I (GMFI), đánh dấu thương vụ đầu tiên kể từ khi quỹ ra mắt vào tháng 10/2025.
Hà Nội phê duyệt Đề án hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 2026 – 2030 - động lực mới cho kinh tế Thủ đô

Hà Nội phê duyệt Đề án hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 2026 – 2030 - động lực mới cho kinh tế Thủ đô

UBND TP Hà Nội vừa phê duyệt Đề án “Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) trên địa bàn thành phố giai đoạn 2026 – 2030”, với mục tiêu thúc đẩy đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, mở rộng xuất khẩu và hướng tới tăng trưởng bền vững, đồng thời cải cách mạnh mẽ thủ tục hành chính và phát triển hệ sinh thái doanh nghiệp.
Vườn ươm – “bệ phóng” giúp startup dữ liệu giảm rủi ro và tăng cơ hội thành công

Vườn ươm – “bệ phóng” giúp startup dữ liệu giảm rủi ro và tăng cơ hội thành công

Mô hình vườn ươm khởi nghiệp (startup incubator) đang được xem là "bệ phóng" vững chắc, giúp các startup dữ liệu vượt qua giai đoạn đầu nhiều rủi ro, rút ngắn lộ trình phát triển và tăng khả năng thành công.
Khởi nghiệp F&B: “Miền đất hứa” không dành cho người mộng mơ

Khởi nghiệp F&B: “Miền đất hứa” không dành cho người mộng mơ

Theo báo cáo iPOS.vn, trong nửa đầu năm 2025, Việt Nam có gần 300.000 cửa hàng F&B – nhưng con số này đã giảm 7,1% so với cuối 2024. Hà Nội và TP HCM ghi nhận mức sụt giảm hơn 11%.
Câu chuyện về loại nước mắm Làng Xưa "đắt xắt ra miếng"

Câu chuyện về loại nước mắm Làng Xưa "đắt xắt ra miếng"

“Làng Xưa” – không chỉ là tên gọi của một chai nước mắm, mà còn là biểu tượng của những giá trị truyền thống đang được làm mới mỗi ngày, bằng bàn tay và khối óc của thế hệ trẻ quê hương.
Những "thủ thuật" đầu tư mạo hiểm giai đoạn sớm tại Việt Nam

Những "thủ thuật" đầu tư mạo hiểm giai đoạn sớm tại Việt Nam

Trong hành trình đầy rủi ro nhưng cũng không kém phần hấp dẫn của đầu tư mạo hiểm giai đoạn sớm, việc “đãi cát tìm vàng” – sàng lọc những startup tiềm năng giữa hàng ngàn cái tên non trẻ – là một nghệ thuật đòi hỏi không chỉ trực giác, mà cả chiến lược và sự kiên nhẫn.
Viết lại công thức tăng trưởng của startup Việt

Viết lại công thức tăng trưởng của startup Việt

Tốc độ luôn là phép thử đầu tiên của mọi startup. Nhưng trong kỷ nguyên công nghệ đang thay đổi từng ngày, “chạy nhanh” thôi chưa đủ mà phải “chạy thông minh”. Hành trình của những doanh nghiệp như Coolmate, Dat Bike hay Selex Motors đang minh chứng rõ ràng cho sự chuyển dịch từ “growth hacking” (tốc độ tăng trưởng nhanh) sang “smart scale-up” (tăng trưởng bền vững và thông minh).