Thứ ba 21/04/2026 14:51
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Thêm một kỳ lân Ấn Độ chuẩn bị bước chân vào thị trường Đông Nam Á với định giá 3 tỷ USD

20/04/2021 10:08
Công ty fintech Razorpay 6 năm tuổi có trụ sở tại Bangalore trở nên nổi bật với mức định giá 1 tỷ USD vào cuối năm ngoái, trở thành công ty khởi nghiệp Ấn Độ đầu tiên được Y Combinator hậu thuẫn đạt được vị thế kỳ lân. Trong vòng chưa đầy sáu tháng s
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: internet)

Razorpay cho biết vào hôm thứ Hai rằng, công ty đã huy động được 160 triệu USD trong vòng tài trợ Series E, định giá công ty khởi nghiệp ở mức 3 tỷ USD, tăng từ mức định giá 1 tỷ USD trong vòng tài trợ 100 triệu USD vào tháng 10 năm ngoái. Vòng đầu tư mới được đồng dẫn đầu bởi các nhà đầu tư của Singapore, GIC và Sequoia Capital India. Một số nhà đầu tư tham gia khác bao gồm Ribbit Capital và Tiger Global nâng mức huy động vốn hiện tại của Razorpay lên 366,5 triệu USD.

Razorpay chuyên tiếp nhận, xử lý và giải ngân tiền trực tuyến cho các doanh nghiệp bao gồm cả các doanh nghiệp nhỏ. Tuy rằng startup Ấn Độ có cách thức hoạt động tương tự giống với Stripe ở Hoa Kỳ nhưng Razorpay được đánh giá tiềm năng không kém. Trong những năm gần đây, công ty đã tung ra một nền tảng neobanking để phát hành thẻ tín dụng doanh nghiệp và cung cấp vốn lưu động cho các doanh nghiệp.

Trong bối cảnh gã khổng lồ toàn cầu Stripe vẫn chưa xuất hiện tại thị trường Ấn Độ, Razorpay có không gian và cơ sở phát triển để trở thành người dẫn đầu thị trường trong nước. Và giờ đây, theo Harshil Mathur, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Razorpay, công ty khởi nghiệp này có kế hoạch nhân rộng thành công từ quê nhà đến các thị trường Đông Nam Á. Ông cho biết: “Chúng tôi là một trong những nhà cung cấp dịch vụ thanh toán lớn nhất trong hệ sinh thái Ấn Độ. Chúng tôi muốn đưa những kiến ​​thức chúng tôi có được ở Ấn Độ đến thị trường Đông Nam Á. Trước khi kết thúc năm tài chính, chúng tôi muốn ra mắt tại một hoặc hai thị trường ở khu vực này”, đồng thời nhấn mạnh vòng tài trợ mới giúp startup tự tin hơn để khám phá một số cơ hội mua bán và sáp nhập nhằm tăng tốc tăng trưởng. Hơn 5 triệu doanh nghiệp ở Ấn Độ hiện dựa vào công nghệ của Razorpay để xử lý các khoản thanh toán. Một số khách hàng này bao gồm Facebook, nhà khai thác viễn thông Airtel, công ty gọi xe Ola, công ty khởi nghiệp giao đồ ăn Swiggy và fintech CRED.

Hai nhà sáng lập Mathur và Shashank Kumar gặp nhau tại trường Cao đẳng IIT Roorkee. Bộ đôi đã sớm nhận ra rằng các doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt với những khó khăn to lớn trong việc chấp nhận tiền kỹ thuật số và các công ty xử lý thanh toán hiện tại không được thiết kế để đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp nhỏ và công ty khởi nghiệp. Ý tưởng giải quyết những vấn đề này đã trở thành mục tiêu của Razorypay. Năm ngoái, Mathur cho biết, hoạt động kinh doanh cốt lõi của Razorpay là xử lý các khoản thanh toán đang phát triển nhanh chóng và công ty khởi nghiệp sẽ tập trung nhiều hơn vào việc xây dựng hai dịch vụ mới. Trong đó, Razorpay X phục vụ khoảng 15.000 doanh nghiệp, tăng trưởng mạnh mẽ so với mức dưới 5.000 vào tháng 10 năm ngoái. Razorpay Capital thu về khoảng 80 triệu USD so với mức dưới 40 triệu đô la một năm trước đây. Thời hạn cho vay mà Razorpay cung cấp dao động từ ba đến sáu tháng và quy mô thường từ 0,8 triệu đến 1 triệu rupee Ấn Độ (10.730 USD đến 13.400 USD).

Mathur cho biết, công ty khởi nghiệp sẽ tập trung vào việc phát triển hơn nữa lĩnh vực kinh doanh này trong ba năm tới và sau đó sẽ xem xét việc đưa startup ra mắt công chúng. “Nếu đó chỉ là doanh nghiệp xử lý thanh toán, chúng tôi có thể công khai ngay bây giờ. Ông cho hay: “Nhưng tham vọng của chúng tôi còn xa hơn thế. Chúng tôi mong muốn trở thành hệ sinh thái đầy đủ cho các doanh nghiệp”.

Cung cấp thị trường của startup đã tăng 40-50% hàng tháng trong sáu tháng qua. Hiện công ty có kế hoạch xử lý hơn 50 tỷ USD trong tổng khối lượng thanh toán vào cuối năm 2021. Kỳ lân Ấn Độ cũng có kế hoạch thuê một lượng lớn nhân viên bên cạnh 600 vị trí nhân sự hiện có nhằm đẩy nhanh tốc độ xâm nhập các thị trường Đông Nam Á. Thông báo hôm thứ Hai được đưa ra vào thời điểm một số công ty khởi nghiệp Ấn Độ đang huy động số vốn lớn với định giá tăng lên khi các nhà đầu tư giảm gấp đôi số tiền đặt cược đầy hứa hẹn trên thị trường internet lớn thứ hai thế giới. Các công ty khởi nghiệp Ấn Độ về thương mại xã hội Meesho, công ty fintech CRED, công ty dược điện tử PharmEasy, Groww tập trung vào thế hệ trẻ, nền tảng nhắn tin kinh doanh Gupshup và mạng xã hội ShareChat đã đạt được trạng thái kỳ lân vào đầu tháng này.

Razorpay cung cấp một số dịch vụ giá trị gia tăng như tự động thanh toán cho nhà cung cấp, phân tích và điều chỉnh theo thời gian thực, quản lý đăng ký, lập hóa đơn GST, thiết kế và tạo trang web. Công ty khởi nghiệp cũng đã phát triển một công cụ thay thế dựa trên ứng dụng cho các thiết bị đầu cuối thanh toán (còn được gọi là POS) cũng như thanh toán theo liên kết để kích hoạt thương mại ngoại tuyến. Đây cũng là một phần của Bộ kỹ thuật số mới của Amazon tập trung vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

TL

Tin bài khác
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.