Thứ năm 14/05/2026 15:30
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Startup Neo-Banking StashFin tăng 40 triệu đô la trong vòng mở rộng Series B

06/04/2021 16:13
Neo Bank là loại hình ngân hàng không thành lập bất cứ chi nhánh, văn phòng vật lý nào. Thay vào đó, Neo Bank cung cấp tất cả các dịch vụ thông qua các kênh kỹ thuật số như điện thoại thông minh hoặc giao diện web.

Công ty khởi nghiệp lĩnh vực Neo-Banking có trụ sở tại Singapore, StashFin, đã thông báo hoàn thành thành công khoản tài trợ vốn chủ sở hữu mở rộng Series B trị giá 40 triệu đô la từ một loạt các nhà đầu tư lớn trên toàn cầu. Bên cạnh đó, vòng tài trợ còn được ủng hộ bởi nhiều nhà đầu tư mới, bao gồm Altara Ventures và Uncor Related Ventures song song các khoản đầu tư trước đây từ Integrated Capital, Kravis Investment Partners, Saison Capital và Tencent Cloud Europe BV. Một số gương mặt khác cũng tham gia vào vòng này bao gồm Alto Partners, Snow Leopard Ventures và Positive Moves. Được biết, startup StashFin sẽ sử dụng các khoản tiền nhằm mục đích theo đuổi loại hình ngân hàng mới trên khắp khu vực Nam Á và đẩy nhanh gấp đôi tốc độ phát triển ở các thị trường sẵn có cũng như cung cấp đa ngôn ngữ địa phương cho người sử dụng dịch vụ.

Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: internet)

Tushar Aggarwal, Giám đốc điều hành sáng lập StashFin cho biết: “Chúng tôi đang đứng trước một cơ hội duy nhất giúp đỡ hàng triệu người tiêu dùng đến gần hơn với ước mơ của họ và cải thiện khả năng tài chính. Khu vực Nam Á đang trên đỉnh của cuộc cách mạng tài chính. Sứ mệnh của chúng tôi là sử dụng công nghệ nhằm kích hoạt dịch vụ và ngân hàng đem lại trải nghiệm hoàn toàn mới người dùng. Chúng tôi rất vui mừng được hợp tác với các đối tác mới của mình để có thể theo đuổi sứ mệnh Neo-Banking và biết ơn sự hỗ trợ liên tục từ các nhà đầu tư hiện tại của công ty. Trong những thời điểm khó khăn này, hầu hết những người tiêu dùng đều mong muốn có thể tận dụng hạn mức tín dụng phục vụ các nhu cầu cấp thiết về sức khỏe và tiêu dùng hàng ngày.”

Được thành lập vào năm 2016, Công ty StashFin cung cấp thẻ tín dụng sáng tạo hợp tác với VISA cho phép khách hàng truy cập vào khoản tín dụng của họ với mức trả góp hàng tháng dễ dàng và không tính phí thường niên. Khách hàng có thể lựa chọn thẻ hạn mức tín dụng vật lý cung cấp quyền truy cập tín dụng trên nhiều cơ sở hạ tầng thanh toán kỹ thuật số bao gồm máy POS, ví di động và cổng thanh toán trực tuyến. Các tính năng của thẻ bao gồm rút tiền ATM miễn phí, phí thường niên miễn phí trọn đời, thẻ phụ miễn phí và hoàn vốn. Boon Hwee Koh, chủ tịch Altara Ventures nhận xét: “Chúng tôi tin rằng công nghệ cung cấp phương tiện để hòa nhập tài chính và dân chủ hóa. Bất chấp các điều kiện kinh tế vĩ mô bất lợi, chúng tôi có cơ hội hợp tác với Tushar và nhóm của anh ấy. Họ là những nhà sáng lập đầy nhiệt huyết đam mê sáng tạo sản phẩm được xây dựng trên nền tảng công nghệ mạnh mẽ đang giải quyết cơ hội thị trường rộng lớn. Chúng tôi đã chứng kiến ​​sự tăng trưởng bùng nổ của StashFin trong vài năm qua.”

Startup đã được hỗ trợ bởi một số nhà đầu tư lớn trong các dịch vụ tài chính bao gồm Brett Rochkind, giám đốc điều hành của General Atlantic và Renaud Laplanche, sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Upgrade. Theo Chris Kolenaty, người sáng lập Snow Leopard Global: “Một số fintech gặp khó khăn trong việc huy động vốn tại thời điểm nhạy cảm. StashFin đã cho thấy khả năng phục hồi trong công cuộc đổi mới và phát triển mà không ảnh hưởng đến lợi nhuận. Chúng tôi nhận thấy tiềm năng mạnh mẽ trong cơ hội Neo-Banking tiếp tục đầu tư và hỗ trợ cho doanh nghiệp.”

Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: internet)

Bất chấp ảnh hưởng kinh tế của COVID-19, StashFin không những có khả năng tăng tốc vốn đầu tư mà còn có thể nhanh chóng thu hồi nhờ nhu cầu tương đối lớn đối với các sản phẩm và dịch vụ của công ty. Startup đã chứng kiến ​​mức tăng trưởng gấp 200 lần trong vài năm qua và được báo cáo là có lãi. Với tiềm lực kinh tế mạnh mẽ, cơ sở hạ tầng công nghệ và quản lý rủi ro hoàn chỉnh, đợt huy động vốn này sẽ cho phép StashFin củng cố vị thế của mình tại các thị trường chủ chốt. Công ty khởi nghiệp có hơn 200 nhân viên và có kế hoạch mở rộng đội ngũ của mình sang nhiều khu vực khác nhau trên toàn cầu. Salil Deshpande, đối tác phía Uncor Related Ventures cho biết thêm: “Rất khó để tìm thấy sự kết hợp của sự gan dạ, kiên cường, quyết tâm và nhanh nhẹn trong một công ty khởi nghiệp. StashFin không chỉ sở hữu một tầm nhìn rõ ràng mà còn xây dựng cơ sở hạ tầng cấp ngân hàng cực kỳ hấp dẫn. Các mô hình học máy và trí tuệ nhân tạo (AI) tiên tiến có thể được mở rộng trên nhiều vùng địa lý khác nhau. Chúng tôi rất vui mừng được hợp tác với StashFin trong hành trình thú vị này.”

Singapore với gần 1.200 công ty khởi nghiệp fintech đã trở thành trung tâm của ngành công nghiệp với 52% thị phần tại Đông Nam Á. Còn tại khu vực Nam Á, StashFin khai thác cơ hội thị trường dành cho loại ngân hàng mới tiềm năng trị giá 1 nghìn tỷ đô la. Startup đã xây dựng một mô hình ngân hàng mới tập trung vào các trường hợp sử dụng B2C, thu hút hàng triệu người đăng ký cho đến nay. StashFin nằm trong danh sách các công ty khởi nghiệp loại hình Neo-banking bao gồm N26, Chime, NuBank và Revolut cung cấp các dịch vụ ngân hàng kỹ thuật số tại các thị trường mới nổi.

TL

Tin bài khác
Quảng Trị: Thúc đẩy khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo trong môi trường đại học

Quảng Trị: Thúc đẩy khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo trong môi trường đại học

Nhiều cơ sở giáo dục tại Quảng Trị đang đẩy mạnh bồi dưỡng kỹ năng số, ứng dụng AI và thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo nhằm giúp sinh viên chủ động thích ứng với yêu cầu của thị trường lao động thời đại số.
Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Sau một thời gian gắn bó phố thị Sài Gòn với công việc chính là chụp ảnh, quay phim, Phạm Ngọc An đã quyết định rẽ hướng, mang niềm đam mê cá Koi Nhật Bản về xây dựng cơ nghiệp trên chính mảnh đất quê hương Đức Phong, Mộ Đức, Quảng Ngãi. Với anh, "bỏ phố về quê" không phải là một cuộc trốn chạy, mà là một chiến lược kinh doanh được tính toán tỉ mỉ.
Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Ngày 07/5/2026, “Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng năm 2026 – HUTECH JOB FAIR 2026” do Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh (HUTECH) tổ chức tại Trung tâm Đào tạo Nhân lực chất lượng cao HUTECH - Thu Duc Campus đã thu hút 179 doanh nghiệp tham gia tuyển dụng, mang đến 6.689 vị trí việc làm và thực tập dành cho sinh viên.
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.