Chủ nhật 12/04/2026 15:12
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Startup Neo-Banking StashFin tăng 40 triệu đô la trong vòng mở rộng Series B

06/04/2021 16:13
Neo Bank là loại hình ngân hàng không thành lập bất cứ chi nhánh, văn phòng vật lý nào. Thay vào đó, Neo Bank cung cấp tất cả các dịch vụ thông qua các kênh kỹ thuật số như điện thoại thông minh hoặc giao diện web.

Công ty khởi nghiệp lĩnh vực Neo-Banking có trụ sở tại Singapore, StashFin, đã thông báo hoàn thành thành công khoản tài trợ vốn chủ sở hữu mở rộng Series B trị giá 40 triệu đô la từ một loạt các nhà đầu tư lớn trên toàn cầu. Bên cạnh đó, vòng tài trợ còn được ủng hộ bởi nhiều nhà đầu tư mới, bao gồm Altara Ventures và Uncor Related Ventures song song các khoản đầu tư trước đây từ Integrated Capital, Kravis Investment Partners, Saison Capital và Tencent Cloud Europe BV. Một số gương mặt khác cũng tham gia vào vòng này bao gồm Alto Partners, Snow Leopard Ventures và Positive Moves. Được biết, startup StashFin sẽ sử dụng các khoản tiền nhằm mục đích theo đuổi loại hình ngân hàng mới trên khắp khu vực Nam Á và đẩy nhanh gấp đôi tốc độ phát triển ở các thị trường sẵn có cũng như cung cấp đa ngôn ngữ địa phương cho người sử dụng dịch vụ.

Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: internet)

Tushar Aggarwal, Giám đốc điều hành sáng lập StashFin cho biết: “Chúng tôi đang đứng trước một cơ hội duy nhất giúp đỡ hàng triệu người tiêu dùng đến gần hơn với ước mơ của họ và cải thiện khả năng tài chính. Khu vực Nam Á đang trên đỉnh của cuộc cách mạng tài chính. Sứ mệnh của chúng tôi là sử dụng công nghệ nhằm kích hoạt dịch vụ và ngân hàng đem lại trải nghiệm hoàn toàn mới người dùng. Chúng tôi rất vui mừng được hợp tác với các đối tác mới của mình để có thể theo đuổi sứ mệnh Neo-Banking và biết ơn sự hỗ trợ liên tục từ các nhà đầu tư hiện tại của công ty. Trong những thời điểm khó khăn này, hầu hết những người tiêu dùng đều mong muốn có thể tận dụng hạn mức tín dụng phục vụ các nhu cầu cấp thiết về sức khỏe và tiêu dùng hàng ngày.”

Được thành lập vào năm 2016, Công ty StashFin cung cấp thẻ tín dụng sáng tạo hợp tác với VISA cho phép khách hàng truy cập vào khoản tín dụng của họ với mức trả góp hàng tháng dễ dàng và không tính phí thường niên. Khách hàng có thể lựa chọn thẻ hạn mức tín dụng vật lý cung cấp quyền truy cập tín dụng trên nhiều cơ sở hạ tầng thanh toán kỹ thuật số bao gồm máy POS, ví di động và cổng thanh toán trực tuyến. Các tính năng của thẻ bao gồm rút tiền ATM miễn phí, phí thường niên miễn phí trọn đời, thẻ phụ miễn phí và hoàn vốn. Boon Hwee Koh, chủ tịch Altara Ventures nhận xét: “Chúng tôi tin rằng công nghệ cung cấp phương tiện để hòa nhập tài chính và dân chủ hóa. Bất chấp các điều kiện kinh tế vĩ mô bất lợi, chúng tôi có cơ hội hợp tác với Tushar và nhóm của anh ấy. Họ là những nhà sáng lập đầy nhiệt huyết đam mê sáng tạo sản phẩm được xây dựng trên nền tảng công nghệ mạnh mẽ đang giải quyết cơ hội thị trường rộng lớn. Chúng tôi đã chứng kiến ​​sự tăng trưởng bùng nổ của StashFin trong vài năm qua.”

Startup đã được hỗ trợ bởi một số nhà đầu tư lớn trong các dịch vụ tài chính bao gồm Brett Rochkind, giám đốc điều hành của General Atlantic và Renaud Laplanche, sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Upgrade. Theo Chris Kolenaty, người sáng lập Snow Leopard Global: “Một số fintech gặp khó khăn trong việc huy động vốn tại thời điểm nhạy cảm. StashFin đã cho thấy khả năng phục hồi trong công cuộc đổi mới và phát triển mà không ảnh hưởng đến lợi nhuận. Chúng tôi nhận thấy tiềm năng mạnh mẽ trong cơ hội Neo-Banking tiếp tục đầu tư và hỗ trợ cho doanh nghiệp.”

Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: internet)

Bất chấp ảnh hưởng kinh tế của COVID-19, StashFin không những có khả năng tăng tốc vốn đầu tư mà còn có thể nhanh chóng thu hồi nhờ nhu cầu tương đối lớn đối với các sản phẩm và dịch vụ của công ty. Startup đã chứng kiến ​​mức tăng trưởng gấp 200 lần trong vài năm qua và được báo cáo là có lãi. Với tiềm lực kinh tế mạnh mẽ, cơ sở hạ tầng công nghệ và quản lý rủi ro hoàn chỉnh, đợt huy động vốn này sẽ cho phép StashFin củng cố vị thế của mình tại các thị trường chủ chốt. Công ty khởi nghiệp có hơn 200 nhân viên và có kế hoạch mở rộng đội ngũ của mình sang nhiều khu vực khác nhau trên toàn cầu. Salil Deshpande, đối tác phía Uncor Related Ventures cho biết thêm: “Rất khó để tìm thấy sự kết hợp của sự gan dạ, kiên cường, quyết tâm và nhanh nhẹn trong một công ty khởi nghiệp. StashFin không chỉ sở hữu một tầm nhìn rõ ràng mà còn xây dựng cơ sở hạ tầng cấp ngân hàng cực kỳ hấp dẫn. Các mô hình học máy và trí tuệ nhân tạo (AI) tiên tiến có thể được mở rộng trên nhiều vùng địa lý khác nhau. Chúng tôi rất vui mừng được hợp tác với StashFin trong hành trình thú vị này.”

Singapore với gần 1.200 công ty khởi nghiệp fintech đã trở thành trung tâm của ngành công nghiệp với 52% thị phần tại Đông Nam Á. Còn tại khu vực Nam Á, StashFin khai thác cơ hội thị trường dành cho loại ngân hàng mới tiềm năng trị giá 1 nghìn tỷ đô la. Startup đã xây dựng một mô hình ngân hàng mới tập trung vào các trường hợp sử dụng B2C, thu hút hàng triệu người đăng ký cho đến nay. StashFin nằm trong danh sách các công ty khởi nghiệp loại hình Neo-banking bao gồm N26, Chime, NuBank và Revolut cung cấp các dịch vụ ngân hàng kỹ thuật số tại các thị trường mới nổi.

TL

Tin bài khác
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?