Thứ năm 09/04/2026 22:32
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Startup đặt hàng thực phẩm B2B KAMEREO huy động thành công 2,1 triệu USD

28/03/2024 12:10
Kamereo cho biết họ dự định sử dụng số vốn này để tập trung củng cố đội ngũ bán hàng, phát triển danh mục sản phẩm và thương hiệu riêng, cũng như mở rộng mạng lưới kho hàng.
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa.

Công ty khởi nghiệp KAMEREO, một nền tảng đặt hàng thực phẩm B2B đầu tiên tại Việt Nam ứng dụng công nghệ đã huy động thành công 2,1 triệu USD trong vòng gọi vốn Pre Series B.

Nguồn vốn đến từ Reazon Holdings, Inc., Quest Ventures và ông Thoru Yamamoto (Giám đốc điều hành của FOODISON, công ty cung ứng hải sản B2B niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo với mã chứng khoán TSE7114).

Với vòng gọi vốn này, tổng số vốn Kamereo huy động đến nay đã đạt 7,2 triệu USD. Kamereo cho biết họ dự định sử dụng số vốn này để tập trung củng cố đội ngũ bán hàng, phát triển danh mục sản phẩm và thương hiệu riêng, cũng như mở rộng mạng lưới kho hàng.

Reazon Holdings được thành lập vào năm 2019, có trụ sở tại Tokyo (Nhật Bản) hoạt động trong 4 mảng chính: công nghệ quảng cáo, game, truyền thông, công nghệ thực phẩm và hoạt động đầu tư. Reazon Holdings hiện sở hữu 7 công ty thành viên và 2 chi nhánh hoạt động tại Singapore và Malaysia. Vào tháng 2 vừa qua, họ đã chào sân thị trường Việt Nam với thương vụ đầu tư vào Validus Việt Nam – công ty con của Validus Capital Pte. Ltd. (có trụ sở tại Singapore).

Quest Ventures là nhà đầu tư lớn đến từ Trung Quốc, có danh mục đầu tư phong phú và đa dạng khắp châu Á. Một vài cái tên nổi bật trong danh mục của Quest Ventures đang hoạt động tại Việt Nam có ShopBack và ‘kỳ lân’ Carousell (công ty mẹ của Chợ Tốt). Quest Ventures cũng xuất hiện ở vòng gọi vốn Series A của Kamereo.

FOODISON là công ty chuyên cung ứng hải sản B2B, đã niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo.

Kamereo được thành lập bởi anh Taku Tanaka năm 2018 và hoạt động chủ yếu ở thị trường TP.HCM và Bình Dương. Trước khi thành lập Kamereo, Taku Tanaka từng đảm nhiệm cương vị COO của chuỗi Pizza 4P’s.

Vì Founder kiêm CEO của Kamereo là người Nhật, nên startup này nhận được nhiều sự hậu thuẫn của các quỹ đầu tư lẫn các ‘nhà đầu tư thiên thần’ đến từ quê hương kể từ khi thành lập đến nay.

Đội ngũ quản lý Kamereo. Ảnh: Kamereo
Đội ngũ quản lý Kamereo. Ảnh: Kamereo.

Kamereo là nền tảng thương mại điện tử theo mô hình B2B, kết nối các nhà hàng tới trực tiếp đơn vị cung cấp thực phẩm. Đây cũng là nền tảng phân phối thực phẩm B2B đầu tiên tại Việt Nam dành riêng cho các nhà hàng, khách sạn, quán cà phê…

Chỉ sau nửa năm thành lập, vào tháng 12/2018, họ đã nhận được 500.000 USD từ quỹ đầu tư Genesia và quỹ đầu tư Velocity ở vòng hạt giống. Tháng 7/2021, Vào 2021, Kamereo tiếp tục huy động thành công 4,6 triệu USD ở vòng Series A từ Tập đoàn CPF, Quest Ventures và Genesia Ventures.

"Gọi vốn luôn là một công việc đầy thách thức với các startup dù ở bất cứ giai đoạn nào. Kể từ 2022 đến nay, thị trường vốn khá ảm đạm bởi tâm lý cẩn trọng nói chung của các nhà đầu tư, nên có rất ít thương vụ mới. Tuy nhiên, chúng tôi hoàn toàn tin tưởng vào tiềm năng của thị trường, sự thành công trong tương lai với chuỗi cung ứng thực phẩm mà chúng tôi đã xây dựng và phát triển.

Thật may mắn, là chúng tôi đã tìm thấy những nhà đầu tư khả dĩ, những người cùng chia sẻ tầm nhìn dài hạn trong thị trường với Kamereo, cũng như tin vào khả năng của đội ngũ có thể thực hiện được điều đó", anh Taku Tanaka bộc bạch.

Như nhiều startup khác, Kamereo đã gặp rất nhiều khó khăn trong giai đoạn đại dịch Covid-19, khi các nhà hàng/quán ăn/trường học… phải đóng cửa phục vụ công tác chống dịch. Để tồn tại, họ đã phải mở thêm mảng bán lẻ thực phẩm B2C – không phải lĩnh vực kinh doanh cốt lõi.

Với những nỗ lực mạnh mẽ, Kamereo đã thành công trong việc vượt qua những thách thức do đợt phong tỏa toàn quốc tại Việt Nam bởi Covid-19 đến hết quý 3 năm 2021. Và kể từ đó, công ty đã tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ về doanh số và cải thiện đáng kể về lợi nhuận.

Hiện tại, đối tượng khách hàng của Kamereo không chỉ giới hạn ở các nhà hàng mà còn lan rộng ra các siêu thị, cửa hàng tiện lợi, nhà máy sản xuất, các cơ sở giáo dục, y tế và nhiều lĩnh vực khác.

Ông Satoshi Kuriga, Giám đốc Điều hành Cấp cao của Reazon Holdings, Inc. chia sẻ: “KAMEREO đã miệt mài xây dựng một chuỗi cung ứng thực phẩm bền vững giữa những thách thức về hậu cần tại Việt Nam. Mặc dù thị trường cung cấp thực phẩm của Việt Nam có quy mô lớn, nhưng chưa có đơn vị chiếm thị phần lớn. Chúng tôi tin tưởng rằng KAMEREO đang ở vị thế để nắm bắt cơ hội này. Là những người ủng hộ tâm huyết, chúng tôi cam kết hỗ trợ đội ngũ KAMEREO trong việc hiện thực hóa tầm nhìn này”.

Ông Thoru Yamamoto, CEO của FOODISON, chia sẻ: “Từ những năm tháng hoạt động trong ngành phân phối thực phẩm tươi sống ở Nhật Bản, tôi đã có được nhiều hiểu biết chuyên sâu về cách thức hoạt động của KAMEREO tại Việt Nam. Sự am hiểu sâu rộng về mô hình kinh doanh của họ cùng với khả năng quản lý đội ngũ xuất sắc của ông Tanaka đã khiến tôi tin tưởng rằng những điểm mạnh này sẽ là đòn bẩy quan trọng cho sự phát triển của họ tại thị trường Việt Nam.

KAMEREO có khả năng mang đến một hệ thống cung ứng mới mẻ mà không cần chi phí đầu tư lớn để thay thế các chuỗi hiện tại, từ đó thể hiện mình có tiềm năng để phát triển vượt bậc. Tôi cũng tin vào tiềm năng của KAMEREO tại thị trường Việt Nam là vô cùng lớn và sẽ hứa hẹn sự tăng trưởng đột phá trong thời gian tới. Tôi rất mong chờ và ủng hộ sự thành công của KAMEREO, cũng như sự tiến bộ của ngành cung ứng thực phẩm tại Việt Nam, Thoru Yamamoto khẳng định.

Thu Trà (T/h)

Tin bài khác
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.