Thứ sáu 17/04/2026 10:00
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Raena Lim: Tương lai của mỗi doanh nghiệp là do bạn xây dựng và theo đuổi cùng với những người đồng nghiệp của mình

14/11/2021 20:37
Chris Halim và Raena Lim là cặp đôi người Singapore, đứng đằng sau ứng dụng cho thuê quần áo Style Theory. Style Theory sẽ dùng thuật toán máy tính kết hợp AI để gợi ý quần áo hoặc túi xách phù hợp với phong cách và sở thích của người dùng.
Vợ chồng Raena Lim và Chris Halim với nền tảng cho thuê quần áo Style Theory. Nguồn: Internet
Vợ chồng Raena Lim và Chris Halim với nền tảng cho thuê quần áo Style Theory. Nguồn: Internet.

Raena Lim một cựu nhân viên ngân hàng đã cùng chồng mình là Halim thành lập công ty riêng vào năm 2016, khi cả hai nhận thấy cơ hội lớn liên quan đến thị trường thời trang lúc đó.

Bước ngoặt quan trọng cho sự ra đời của ứng dụng Style Theory là khi Halim hỏi vợ rằng "Tại sao em có quá nhiều quần áo mà luôn phàn nàn rằng không có gì để mặc?". Chỉ bằng câu nói của chồng, ngay lập tức, Lim đã nảy ra ngay ý tưởng trong đầu về một nền tảng cho thuê thời trang, cho phép người đăng ký cho mượn đồ không giới hạn với mức phí cố định hàng tháng.

Với một người vốn xuất thân từ lĩnh vực tài chính ngân hàng, có tư duy logic thì đây “thực sự là một phản ứng rất phi logic của tôi”, Lim chia sẻ.

Hai vợ chồng đã nhanh chóng triển khai dịch vụ này cho một số ít người tiêu dùng mà không cần đắn đo, suy tính đến vấn đề tài chính. Khi nhu cầu tăng lên, cặp đôi đã mở rộng phạm vi người dùng và bộ sưu tập quần áo, điều chỉnh theo yêu cầu của khách hàng.

Đó cũng là lời khuyên được chia sẻ bởi nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Theo cuốn sách nổi tiếng “Khởi nghiệp tinh gọn” (The Lean Startup), các doanh nhân nên xây dựng một sản phẩm mang tính khả thi, cấp thiết, sau đó thử nghiệm và lặp lại nhanh chóng để đáp lại phản hồi của khách hàng.

Giám đốc điều hành Halim cho biết: “Chúng tôi bắt đầu với một danh sách đăng ký trước nên có đủ số lượng quần áo và công suất phục vụ khách hàng. Khi khách đến trải nghiệm, tôi có thể kiểm nghiệm được mức độ thành công của dự án”.

Lim, người đồng sáng lập nền tảng Style Theory chia sẻ: “Cách tốt nhất để khởi nghiệp là luôn nghĩ và quyết tâm thực hiện ý tưởng từ đơn giản với phạm vi tối thiểu, đưa nó ra thị trường càng sớm càng tốt, sau đó lấy phản hồi của khách hàng.

Dựa trên phản hồi đó, bạn có thể lặp lại và cải tiến cho phù hợp hơn. Tôi nghĩ đó là cách tốt nhất để xây dựng thương hiệu mà khách hàng yêu thích”.

Phương pháp tiếp cận dựa trên dữ liệu của cặp đôi đã giúp họ chuyển từ mua lại tất cả hàng tồn kho sang mô hình ký gửi vào năm 2019. Năm năm trôi qua, hiện tại, công ty tự hào có khoảng 200.000 người dùng ở khắp Singapore và Indonesia, cung cấp khoảng 50.000 quần áo và hơn 2.200 đôi giày.

Với sự hỗ trợ 30 triệu USD từ các nhà đầu tư bao gồm Softbank, Alpha JWC Ventures và Paradise Group, công ty hiện có kế hoạch mở rộng sang Hong Kong và bổ sung thêm các dòng quần áo nam, quần áo trẻ em.

“Tương lai của mỗi doanh nghiệp là do bạn xây dựng và theo đuổi cùng với những người đồng nghiệp của mình. Và quan trọng nhất, hãy làm một điều gì đó thật khác biệt,” Lim cho biết.

Hoạt động kinh doanh của họ đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch. Style Theory bắt đầu kinh doanh bán lại vào năm 2020 để đáp ứng với việc thay đổi thói quen của người tiêu dùng trong bối cảnh đại dịch. Mặc dù vậy, công việc kinh doanh hiện tại chỉ đạt được 75% so với trước khi dịch Covid 19 xảy ra.

Halim nói: “Trong khởi nghiệp, bạn phải đối mặt với thất bại mỗi ngày, bạn đưa ra những quyết định sai lầm và tất cả là do bạn. Điều quan trọng là cần tập trung vào những gì bạn sẽ làm tiếp theo, cách bạn sửa chữa, khắc phục nó và cách bạn sẽ phát triển doanh nghiệp ở giai đoạn tiếp theo”.

Trà My (t/h)

Tin bài khác
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.