Quảng Trị: Mở rộng không gian – nâng cấp sản phẩm – kết nối thị trường du lịch

Sau sáp nhập đơn vị hành chính, không gian phát triển du lịch của Quảng Trị được mở rộng đáng kể với sự bổ sung đồng thời các cụm tài nguyên lịch sử, sinh thái, biển đảo và các tuyến kết nối liên vùng chiến lược. Trong bối cảnh đó, vấn đề đặt ra không còn dừng lại ở câu hỏi địa phương “có gì để khai thác”, mà là làm thế nào để chuyển hóa lợi thế thành dòng khách ổn định, có khả năng chi trả và thời gian lưu trú dài hơn. Điều này đòi hỏi hoạt động xúc tiến du lịch phải chuyển từ cách làm thiên về quảng bá hình ảnh sang định hướng phát triển thị trường cụ thể, gắn trực tiếp với sản phẩm và doanh nghiệp lữ hành.

Lựa chọn đúng thị trường, đúng phương thức xúc tiến

Thực tiễn phát triển du lịch của khu vực trước sáp nhập cho thấy, hiệu quả xúc tiến không nằm ở số lượng chương trình được tổ chức, mà phụ thuộc vào khả năng tạo lập dòng khách thực tế.

Việc tập trung quảng bá tại các thị trường trọng điểm như Hàn Quốc và một số nước châu Âu, kết hợp tổ chức các đoàn khảo sát doanh nghiệp (famtrip), đoàn báo chí quốc tế (presstrip) cùng hoạt động truyền thông chuyên sâu đã góp phần định vị hình ảnh điểm đến miền Trung trên bản đồ du lịch quốc tế. Quan trọng hơn, các hoạt động này gắn chặt với việc hình thành sản phẩm tour, kết nối hãng hàng không và mở rộng thời gian lưu trú của du khách.

Du lịch Quảng Trị đẩy mạnh các hoạt động quảng bá, xúc tiến tại các sự kiện, hội chợ du lịch.

Định hướng xúc tiến du lịch của Quảng Trị năm 2026 tiếp tục đi theo hướng này: mỗi chương trình quảng bá phải đồng thời là một hoạt động kết nối thị trường.

Trong đó, các thị trường Bắc Mỹ và châu Âu vẫn được xác định là nhóm khách có mức chi tiêu cao, phù hợp với các sản phẩm trải nghiệm chuyên sâu. Đồng thời, tuyến hành lang kinh tế Đông – Tây qua cửa khẩu quốc tế Lao Bảo được xem là trục tiếp cận chiến lược để khai thác nguồn khách đường bộ từ Lào và Thái Lan.

Nhóm khách mục tiêu hướng tới là khách du lịch sinh thái, khám phá mạo hiểm, tìm hiểu văn hóa – lịch sử và nhóm khách có khả năng chi trả cao.

Ở thị trường nội địa, các trung tâm du lịch lớn như Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Huế tiếp tục giữ vai trò nền tảng trong cấu trúc xúc tiến. Hoạt động hội chợ, roadshow, khảo sát tuyến điểm sẽ được gắn trực tiếp với quá trình xây dựng sản phẩm và tổ chức tour.

Biến tài nguyên thành sản phẩm có chiều sâu trải nghiệm

Sau sáp nhập, cấu trúc tài nguyên du lịch của Quảng Trị hình thành một hệ sinh thái tương đối đặc thù trong khu vực miền Trung, bao gồm: hệ thống di tích lịch sử mang tầm vóc quốc gia; tài nguyên sinh thái rừng – hang động – suối khoáng; dải bờ biển còn nhiều dư địa khai thác; hành lang kinh tế xuyên quốc gia kết nối Lào và Thái Lan. Tuy nhiên, kinh nghiệm phát triển du lịch cho thấy tài nguyên chỉ là điều kiện cần. Yếu tố quyết định vẫn là năng lực thiết kế sản phẩm.

Việc phát triển các dòng sản phẩm này đòi hỏi phải xây dựng thành hành trình hoàn chỉnh thay vì các điểm tham quan rời rạc. Một chương trình tham quan di tích lịch sử nếu chỉ dừng ở mức “xem – nghe – ghi nhớ” sẽ khó giữ chân du khách. Nhưng khi được tổ chức thành hành trình trải nghiệm có chiều sâu cảm xúc và câu chuyện dẫn dắt, giá trị sản phẩm sẽ được nâng lên đáng kể.

Đối với du lịch sinh thái và khám phá hang động, yếu tố quyết định không nằm ở quy mô tài nguyên mà ở chuẩn hóa tuyến trải nghiệm, dịch vụ đi kèm, hướng dẫn chuyên nghiệp và bảo đảm an toàn.

Khi sản phẩm được thiết kế đủ chiều sâu, hoạt động quảng bá sẽ trở thành bước hoàn thiện cuối cùng để đưa sản phẩm ra thị trường thay vì chỉ dừng ở mức giới thiệu điểm đến.

Liên kết vùng để kéo dài thời gian lưu trú

Một trong những điểm hạn chế kéo dài nhiều năm của du lịch Quảng Trị là thời gian lưu trú thấp. Phần lớn du khách đi theo tuyến, dừng ngắn và tiếp tục hành trình sang địa phương khác. Khắc phục điểm nghẽn này đòi hỏi phải nâng cấp chất lượng liên kết vùng.

Quảng Trị sẽ tập trung kết nối Hà Nội-Ninh Bình-Quảng Trị-Huế phát triển dòng khách di chuyển bằng tàu hỏa.

Trong hệ sinh thái liên kết này, doanh nghiệp lữ hành giữ vai trò trung tâm trong tổ chức hành trình; cơ sở lưu trú tham gia xây dựng gói dịch vụ trọn gói; điểm tham quan phối hợp tạo tuyến trải nghiệm liền mạch; đơn vị vận chuyển tối ưu hóa hành trình. Khi các mắt xích này được kết nối hiệu quả, trải nghiệm du lịch sẽ chuyển từ dạng đơn điểm sang dạng chuỗi giá trị.

Phát triển du lịch cộng đồng miền Tây: Hướng đi gắn với giảm nghèo bền vững

Khu vực miền núi phía Tây tỉnh, đặc biệt là địa bàn Đakrông trước đây, đang nổi lên như một không gian phát triển du lịch cộng đồng giàu tiềm năng.

Các xã La Lay, Tà Rụt, Đakrông, Ba Lòng và Hướng Hiệp hội tụ nhiều điều kiện thuận lợi nhờ vị trí cửa khẩu quốc tế La Lay, hệ sinh thái rừng đặc trưng và hệ thống danh thắng tự nhiên như: sông Đakrông, suối Tà Lao, thác Ồ Ồ, thác Luồi, động A Pô Ly Hông. Bên cạnh đó, không gian văn hóa của đồng bào Vân Kiều và Pa Kô với các lễ hội truyền thống, nhạc cụ dân tộc, nghề thủ công bản địa tạo nên nguồn tài nguyên văn hóa có giá trị khai thác lâu dài.

Cảnh quan hùng vĩ và thơ mộng ở địa bàn xã Đakrông (Quảng Trị).

Một số mô hình cộng đồng tại Tà Lao, Pacha, Ba Vòi bước đầu đã thu hút khách tham quan, góp phần tạo sinh kế cho người dân địa phương. Tuy nhiên, thực tiễn cũng cho thấy nhiều mô hình vẫn phát triển theo hướng tự phát, thiếu quy hoạch tổng thể và hỗ trợ kỹ thuật chuyên môn.

Theo lãnh đạo địa phương, để du lịch cộng đồng trở thành động lực phát triển kinh tế vùng cao, cần tiếp tục tăng cường chính sách tín dụng ưu đãi, đào tạo kỹ năng làm du lịch và hỗ trợ xây dựng sản phẩm đặc thù.

Nâng cao năng lực ngoại ngữ: Điều kiện then chốt để mở rộng thị trường quốc tế

Những hạn chế về ngoại ngữ, kỹ năng giao tiếp và xử lý tình huống đang ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của điểm đến.

Năm 2025, ngành du lịch đã tổ chức nhiều lớp đào tạo cho hơn 300 lao động, trong đó có các chương trình bồi dưỡng tiếng Anh giao tiếp cho lực lượng vận chuyển khách và cộng đồng dân cư tham gia làm du lịch.

Theo định hướng phát triển đến năm 2030, tỉnh đặt mục tiêu nâng tỷ trọng khách quốc tế lên khoảng 10% tổng lượng khách. Vì vậy, đào tạo ngoại ngữ cần được triển khai theo mô hình hệ sinh thái liên kết giữa cơ quan quản lý nhà nước, cơ sở đào tạo và doanh nghiệp du lịch.

Trong đó, Hiệp hội Du lịch giữ vai trò cầu nối tổng hợp nhu cầu đào tạo; doanh nghiệp tham gia đào tạo tại chỗ; cơ sở đào tạo cung cấp chương trình chuyên biệt theo từng nhóm nghề; chính quyền địa phương hỗ trợ cơ chế chính sách và nguồn lực thực hiện.

Khi nguồn nhân lực được chuẩn hóa, năng lực cạnh tranh của du lịch Quảng Trị trên thị trường quốc tế sẽ từng bước được nâng cao.