Phường Vĩnh Hưng (Hà Nội): Dân đồng hành, doanh nghiệp chung sức

Ông Ngô Mạnh Cường - Phó Chủ tịch UBND phường Vĩnh Hưng

Ông Ngô Mạnh Cường: Đại hội Đại biểu Đảng bộ phường Vĩnh Hưng Lần thứ I, nhiệm kỳ 2025 – 2030 xác định rõ định hướng đến năm 2030: Phát triển Vĩnh Hưng trở thành khu đô thị văn minh, đồng bộ, hiện đại, nâng cao toàn diện chất lượng sống cho người dân.

Các chỉ tiêu cụ thể gồm: Tăng trưởng thương mại – dịch vụ đạt 13,5 - 14,5%/năm, thu ngân sách tăng trung bình trên 10%/năm, 100% trường công đạt chuẩn quốc gia, tỷ lệ bảo hiểm y tế bao phủ 98% dân số và hoàn thiện cơ bản hạ tầng kỹ thuật – xã hội. Đặc biệt, phường kiên quyết quản lý trật tự xây dựng chặt chẽ, đảm bảo 100% công trình đúng quy định, không để tái diễn vi phạm kéo dài.

Đây là bước khởi đầu cho việc triển khai chính quyền hai cấp hiệu quả, phát huy tốt hơn vai trò phục vụ của chính quyền cơ sở.

Ông Ngô Mạnh Cường: Đúng vậy, sau sáp nhập, một số khu dân cư hiện hữu bộc lộ rõ sự thiếu đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật, giao thông, xã hội. Đây là một trong những “điểm nghẽn” lớn cần tháo gỡ sớm.

Trước mắt, phường Vĩnh Hưng sẽ phối hợp với các sở, ngành, đơn vị liên quan để đầu tư có trọng tâm, trọng điểm, ưu tiên các khu dân cư đông dân, có nhu cầu cấp thiết về đường giao thông, điện chiếu sáng, thoát nước…

Chúng tôi cũng chủ trương công khai danh mục dự án, lấy ý kiến Nhân dân từ khâu quy hoạch đến triển khai. Doanh nghiệp cũng là lực lượng đồng hành quan trọng, đặc biệt các doanh nghiệp đang khai thác, đầu tư trên địa bàn, cần gắn trách nhiệm xã hội với sự phát triển chung của cộng đồng.

Ông Ngô Mạnh Cường: Mô hình chính quyền hai cấp đòi hỏi bộ máy tinh gọn nhưng vận hành trơn tru, hiệu lực – hiệu quả. Chúng tôi áp dụng nguyên tắc “Tinh – Gọn – Mạnh” để bố trí nhân sự theo đúng vị trí việc làm, giảm tầng nấc trung gian nhưng tăng cường trách nhiệm cá nhân.

Về cải cách hành chính, phường Vĩnh Hưng tập trung số hóa quy trình, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và cung cấp dịch vụ công. Người dân có thể tra cứu, nộp hồ sơ, theo dõi kết quả trực tuyến – giảm thời gian, giảm tiếp xúc nhưng vẫn tăng tính minh bạch.

Bên cạnh đó, chúng tôi tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ về chuyển đổi số, kỹ năng mềm và thái độ phục vụ. Cán bộ chính quyền cơ sở ngày nay không chỉ biết làm, mà còn phải biết phục vụ dân một cách chuyên nghiệp, tận tâm.

Cán bộ công chức phường Vĩnh Hưng được bố trí đúng người, đúng việc

Ông Ngô Mạnh Cường: Ba bài học lớn nhất theo tôi là: Thứ nhất, phải đổi mới tư duy lãnh đạo, rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, tránh né, đùn đẩy là tự làm yếu mình. Thứ hai, xây dựng hệ thống chính trị vững mạnh, phát huy vai trò chi bộ tổ dân phố, đoàn thể chính trị – xã hội từ cơ sở, đồng thời giữ nghiêm kỷ luật, kỷ cương trong tổ chức Đảng. Thứ ba, luôn đặt lợi ích Nhân dân lên trên hết, tôn trọng và phát huy dân chủ, công khai minh bạch mọi hoạt động.

Phường Vĩnh Hưng tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ về chuyển đổi số, kỹ năng mềm và thái độ phục vụ nhân dân, doanh nghiệp.

Thành công của một địa phương không chỉ đến từ chính quyền mà là sức mạnh tổng hợp của ba chủ thể: Chính quyền – Người dân – Doanh nghiệp. Chỉ khi ba bên cùng nhìn về một hướng, chia sẻ mục tiêu, thì mọi khó khăn đều có thể vượt qua.

Phóng viên: Trân trọng cảm ơn ông!