Thứ ba 21/04/2026 04:05
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Người thợ đánh giày chinh phục Shark Tank với startup Bệnh viện đồ da

31/08/2024 09:05
Trong chương trình Shark Tank Việt Nam, anh Nguyễn Văn Phúc - CEO startup Bệnh viện đồ da đã xuất sắc thu hút đầu tư từ cả 4 Shark. Kết quả là anh đã nhận được khoản đầu tư 500 triệu đồng để đổi lấy 8% cổ phần của doanh nghiệp.
Ảnh minh họa
Bệnh Viện Đồ Da nhận được sự quan tâm của nhiều "cá mập". (Ảnh: Shark Tank Việt Nam).

Startup Bệnh viện đồ da do anh Nguyễn Văn Phúc sáng lập đã tham gia chương trình Shark Tank Việt Nam mùa 7, với mong muốn gọi vốn 500 triệu đồng để mở rộng quy mô và phát triển thêm cơ sở mới tại TP.HCM.

Được biết, anh Phúc sinh ra và lớn lên trong một gia đình nông dân khó khăn và từng phải mưu sinh bằng nghề đánh giày trên đường phố để có tiền trang trải việc học. Những khó khăn trong quá khứ đã hun đúc cho anh một quyết tâm mạnh mẽ, khuyến khích anh tạo ra những cơ hội tốt hơn cho những người kém may mắn trong xã hội.

Được thành lập vào năm 2018, Bệnh viện đồ da chuyên cung cấp các dịch vụ chăm sóc và phục hồi đồ da, ghế sofa, sử dụng các sản phẩm thảo mộc nhập khẩu, với mong muốn mang lại giá trị bền vững và thân thiện cho môi trường. Nhờ vào tầm nhìn và ý chí mạnh mẽ, anh Phúc không chỉ tạo nên một doanh nghiệp có tính nhân văn mà còn hướng đến mục tiêu trở thành thương hiệu uy tín trong lĩnh vực chăm sóc đồ da tại Việt Nam.

Ảnh minh họa
Anh Nguyễn Văn Phúc - CEO startup Bệnh viện đồ da.

Bệnh viện đồ da của anh Phúc đặt mục tiêu đào tạo và cung cấp việc làm cho những lao động xuất thân từ đường phố. Sau khoảng 6 đến 9 tháng đào tạo, các học viên có thể lựa chọn làm việc tại Bệnh viện đồ da hoặc được giới thiệu đến những nơi làm việc khác với mức thu nhập từ 9 đến 15 triệu đồng mỗi tháng. Anh Phúc cho biết, để mở thêm một cơ sở mới, anh cần khoảng 700 đến 800 triệu đồng, bao gồm các chi phí như thuê mặt bằng, lo chỗ ở cho nhân viên và đầu tư vào trang thiết bị, máy móc. Bằng cách mở rộng quy mô, vị doanh nhân này không chỉ tìm cách phát triển doanh nghiệp mà còn mong muốn tạo ra nhiều cơ hội việc làm ổn định cho những người lao động khó khăn, giúp họ có cơ hội thay đổi cuộc đời và xây dựng một tương lai tươi sáng hơn.

Anh Nguyễn Văn Phúc cho biết, theo kinh nghiệm mà startup đã đúc kết được từ thị trường Hà Nội, doanh thu của doanh nghiệp thường tăng mạnh vào các tháng cuối năm, có thể đạt từ 500 đến 600 triệu đồng mỗi tháng. Với tốc độ này, anh ước tính cần khoảng hai năm để thu hồi khoản đầu tư ban đầu là 700 triệu đồng. Bên cạnh đó, anh Phúc cũng nhấn mạnh rằng việc nắm bắt đúng thời điểm và áp dụng chiến lược kinh doanh phù hợp là chìa khóa giúp doanh nghiệp nhanh chóng đạt được mục tiêu tài chính và tiếp tục phát triển bền vững.

Sau khi nghe câu chuyện khởi nghiệp của Bệnh viện đồ da, cả 4 "cá mập" đều muốn đầu tư. Shark Phi Vân đề xuất mô hình nhượng quyền vi mô và doanh nghiệp xã hội, Shark Hưng muốn kiểm soát hoạt động để hoàn vốn trong hai năm, còn Shark Thái đề nghị hoàn vốn trong ba năm và hỗ trợ bán hàng. Riêng Shark Minh Beta đồng ý đầu tư, tặng thêm vé vàng 500 triệu đồng và mời các Shark khác cùng tham gia thương vụ này.

Hà Chi

Tin bài khác
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.