Thứ tư 01/04/2026 09:52
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Khi nào doanh nghiệp không còn “khởi nghiệp”

10/03/2021 11:26
Theo định nghĩa đơn giản nhất, khởi nghiệp là giai đoạn bắt đầu kinh doanh. Nhưng làm thế nào để xác định một doanh nghiệp đã bước ra khỏi “ngưỡng cửa khởi nghiệp” thì còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố.

Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: internet)

Khi nhắc đến “khởi nghiệp”, người ta nhớ đến một tập hợp các doanh nghiệp quy mô nhỏ và hiện có một số cách xác định bao gồm dựa trên phương pháp tiếp cận doanh nghiệp và thời gian kinh doanh.

Tiếp cận doanh nghiệp

Eric Ries, người sáng tạo ra phương pháp Khởi nghiệp Tinh gọn đã định nghĩa: “Một công ty khởi nghiệp là một tổ chức con người được thiết kế để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ mới trong những điều kiện không chắc chắn.” Bên cạnh đó “Mở một doanh nghiệp mới là bản sao chính xác của một doanh nghiệp hiện có từ mô hình kinh doanh, giá cả, mục tiêu khách hàng...tuy có khả năng hấp dẫn đầu tư nhưng đây không còn là một công ty khởi nghiệp nữa vì những doanh nghiệp như vậy được mô hình hóa với độ chính xác cao”. Định nghĩa trên là phù hợp bởi trên thực tế hầu hết các doanh nghiệp nhỏ đều có rủi ro, đặc biệt là trong những năm đầu. Theo Dịch vụ Nghiên cứu Quốc hội, “các công ty khởi nghiệp tạo ra nhiều việc làm mới nhưng có ảnh hưởng hạn chế đến việc tạo việc làm ròng theo thời gian vì chỉ có một nửa số công ty khởi nghiệp có thể trụ lại sau 5 năm”.

Thời gian trong kinh doanh

Nhiều chủ doanh nghiệp cho rằng khoảng thời gian vài năm đầu là giai đoạn khởi nghiệp nhưng không phải lúc nào doanh nghiệp cũng xác định được “vài năm” ở đây là bao lâu, khi nào thì khởi nghiệp chuyển sang giai đoạn doanh nghiệp nhỏ. Không có một định nghĩa chính thức nào về thời gian cụ thể dành cho giai đoạn này, cách xác định hiệu quả nhất là chủ sở hữu doanh nghiệp xem xét doanh nghiệp của mình đã đi được bao xa và còn chặng đường bao nhiêu lâu cho tới khi đạt được tiềm năng.

Hỗ trợ tài chính cho công ty khởi nghiệp trong giai đoạn tiếp theo

Đối với các doanh nghiệp mởi bắt đầu, việc tìm được nguồn vốn đầu tư được coi là huyết mạch của cả công ty. Với các tổ chức cho vay truyền thống, chẳng hạn như ngân hàng hoặc hiệp hội tín dụng thường coi các doanh nghiệp đã kinh doanh được hai năm trở xuống là doanh nghiệp mới thành lập. Các tổ chức này khá e dè và do dự khi các doanh nghiệp thuộc nhóm này nộp đơn xin vay vốn. Thay vào đó, các startup cần phải xem xét thêm các tổ chức cho vay trực tuyến với các khoản vay nhỏ hoặc thậm chí là các khoản vay cá nhân để có được nguồn tài chính cần thiết. Ngoài ra, các chủ doanh nghiệp có thể tìm đến huy động vốn từ cộng đồng, các nhà tài trợ thiên thần, đầu tư mạo hiểm hoặc các nhà đầu tư tư nhân. Các hình thức tài trợ này không điểm tín dụng hoặc doanh thu quá cao. Tuy nhiên, các nhà sáng lập phải thuyết phục các nhà đầu tư rằng họ có khả năng thành công ngay cả khi đối mặt với rủi ro đáng kể.

Tuy rằng không có một quy chuẩn thống nhất nào dành cho các startup nhưng chủ doanh nghiệp có thể kết hợp dựa trên thời gian, quy mô, phương thức,... của doanh nghiệp để xác định đâu là thời điểm “phá kén” khởi nghiệp phù hợp.

TL

Tin bài khác
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.