Khẳng định thương hiệu doanh nghiệp bằng sức mạnh từ nội sinh

Điều này đã được chứng minh qua thành công của các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu như Samsung, Apple, Toyota... Họ đều xây dựng thương hiệu mạnh từ nền tảng sức mạnh nội sinh vững chắc, phương pháp và công nghệ cốt lõi độc quyền.

Dù vậy, xây dựng thương hiệu mạnh là quá trình dài hạn, đòi hỏi chiến lược và tầm nhìn đúng đắn. Nhiều doanh nghiệp đầu tư mạnh vào marketing và quảng cáo nhằm tạo nhận diện thương hiệu nhanh chóng. Tuy nhiên, đây thường chỉ là biện pháp ngắn hạn nếu không dựa trên nền tảng sức mạnh nội sinh vững chắc. 

Sức mạnh nội sinh là tổng hòa các yếu tố then chốt quyết định khả năng sáng tạo, đổi mới và phát triển bền ổn của doanh nghiệp như nguồn nhân lực chất lượng cao, năng lực nghiên cứu và ứng dụng công nghệ, văn hóa đổi mới và tầm nhìn sáng tạo. Đây chính là điều kiện tiên đề để doanh nghiệp phát triển sản phẩm và dịch vụ ưu việt, thu hút và giữ chân khách hàng. Từ đó xây dựng được thương hiệu vững mạnh được công chúng tin cậy và hỗ trợ.  

Một doanh nghiệp Việt Nam là minh chứng cho chiến lược xây dựng thương hiệu từ sức mạnh nội sinh đó là Sao Mai Super Feed. Nhiều năm kinh nghiệm trong ngành chế biến thức ăn thủy sản, Sao Mai Super Feed. không chỉ dựa vào công cụ marketing mà còn đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng, nghiên cứu công nghệ và đổi mới sản phẩm. Vô hình trung thúc đẩy rõ rệt bộ mặt phát triển ngành nông nghiệp và chăn nuôi, vốn là thế mạnh của vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long từ trước đến nay.

Về công nghệ, Sao Mai Super Feed là doanh nghiệp đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ 4.0 vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Các hệ thống ERP, QC tự động, dây chuyền thông minh giúp nâng cao năng suất, kiểm soát chất lượng tốt hơn, giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất nhằm tiệm cận đến một chỉ số FCR “đẹp không tì vết”. Điều này cho phép công ty đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, đồng thời thích ứng nhanh với xu hướng công nghệ toàn cầu và vẫn đảm bảo tính tích cực với môi trường, không bị lệ thuộc vào sức tàn phá của công nghiệp hóa - hiện đại hóa, hoạch định được các mục tiêu xanh thời đại 4.0.

Trong quá trình đổi mới, Sao Mai Super Feed quyết đoán “tất tay” đầu tư nghiên cứu phát triển sản phẩm theo xu hướng thị trường và nhu cầu khách hàng. Các “đứa con” của Sao Mai Super Feed luôn được cải tiến công thức, cập nhật công nghệ sản xuất tiên tiến để đạt chất lượng và an toàn cao nhất có thể. Bằng chiến lược này, Sao Mai Super Feed đang dần vươn lên dẫn đầu ngành về các sản phẩm thức ăn dinh dưỡng ưu việt cho thủy sản, đặc biệt là cá tra. Một loài cá đã trở thành mũi nhọn trong chiến lược xuất khẩu của Việt Nam những năm vừa qua.

Sao Mai Super Feed trở thành một trong những thương hiệu thức ăn thủy sản hàng đầu Châu Á với sự đóng góp không nhỏ của nền tảng sức mạnh nội sinh được xây dựng bài bản và bằng các giải pháp tập trung vào chiến lược phát triển phù hợp cho từng giai đoạn cụ thể. 

Với tầm nhìn bao quát thị trường ngành hàng TATS, Sao Mai Super Feed không ngừng mở rộng xuất khẩu và đầu tư vào các phân khúc khó tính và tiềm năng. Hiện công ty đã hoàn thành hành trình đưa sản phẩm đến nhiều quốc gia và khu vực. Bằng sức mạnh nội sinh được xây dựng theo 3 trụ cột: nhân lực, công nghệ và sản phẩm, Sao Mai Super Feed từng bước khẳng định vị thế của một doanh nghiệp, một thương hiệu uy tín mang ý chí của sản phẩm hàng đầu và nhãn hàng Việt vươn ra thế giới.

Bạch Anh