Thứ hai 13/04/2026 14:15
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Hệ sinh thái Agritech ở Thái Lan: Hơn 60% công ty khởi nghiệp chưa huy động vốn từ bên ngoài

07/09/2021 14:20
Điều này cho thấy hệ sinh thái agritech địa phương vẫn đang trong giai đoạn đầu, kêu gọi xúc tiến và hợp tác.
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: internet)

Theo sách trắng được xuất bản bởi Cơ quan Đổi mới Quốc gia và Đại học Maejo, cho đến năm 2019, các công ty khởi nghiệp agritech ở Thái Lan đã huy động được tổng cộng 722 triệu THB (23 triệu USD). Con số này được nâng lên nhờ 41 công ty trên thị trường huy động vốn từ những ngày đầu hoạt động. Điều thú vị là 66,7% các công ty startup agritech không sử dụng bất kỳ khoản đầu tư nào từ các nguồn bên ngoài như đầu tư mạo hiểm (VC) hoặc các nhà đầu tư thiên thần. Đây được coi là sự phản ánh của hệ sinh thái địa phương vẫn đang trong giai đoạn ban đầu, kêu gọi xúc tiến và hợp tác với tất cả các ngành liên quan. Thông cáo báo chí giải thích: “Về số lượng đầu tư, Thái Lan được xếp ngang hàng với các nước láng giềng như Malaysia, Việt Nam và Myanmar nhưng thấp hơn nhiều so với Indonesia và Singapore”. Cụ thể, “đầu tư công nghệ rất đa dạng, trong đó phần mềm quản lý trang trại, cảm biến và IoT được đầu tư nhiều nhất; xử lý sau thu hoạch, hậu cần và truy xuất nguồn gốc được đầu tư ít nhất”. Tuy nhiên, đầu tư vào công nghệ sinh học đứng ở vị trí thứ sáu tức là chưa được chú trọng.

Sách trắng cũng cho biết có 53 công ty khởi nghiệp nông nghiệp trong nước với độ tuổi kinh doanh trung bình là 4,7 năm. Những công ty này đang phát triển phần mềm quản lý trang trại, cảm biến và IoT, chia thành các giai đoạn sau: 52,5% đang ở giai đoạn hạt giống (bán và điều chỉnh sản phẩm); 27,5% trong giai đoạn tiền hạt giống (thử nghiệm sản phẩm); 20% trong giai đoạn tăng trưởng (mở rộng cơ sở khách hàng). Hầu hết startup đều nằm ở khu vực thủ đô Bangkok.

Sách trắng cũng xem xét các giải pháp có thể được thực hiện để đưa hệ sinh thái phát triển và chia kế hoạch thành bốn giai đoạn: Thành lập hệ sinh thái tại nơi có ít startup; kết nối làm việc cùng có lợi; toàn cầu hóa trong đó duy trì trao đổi nguồn lực như vốn, nhân sự và công nghệ với các quốc gia khác; hài hòa trong hệ sinh thái và hoạt động đồng bộ giúp tăng giá trị theo cấp số nhân.

Tiến sĩ Pun-arj Chairatana, giám đốc trung tâm đổi mới quốc gia (NIA) chia sẻ: “Bước tiếp theo của NIA là kết nối công ty khởi nghiệp agritech với tất cả các lĩnh vực liên quan để đạt được sự hợp tác thông qua các cơ chế bốn cách tiếp cận là tăng số lượng, nâng cao chất lượng, mở rộng sự đa dạng và thúc đẩy hợp tác. Từ đó nâng cao chất lượng của công ty khởi nghiệp nông nghiệp Thái Lan hướng tới chuyển đổi nông nghiệp bền vững”.

Động thái này được đánh giá là cấp bách hơn trong bối cảnh đại dịch Covid-19, ngành nông nghiệp ở Thái Lan chịu ít tác động hơn so với các ngành khác và có xu hướng phục hồi nhanh hơn. Sách trắng cũng tiết lộ hồ sơ của những nhà sáng lập tiềm năng trong lĩnh vực agritech như hầu hết đều có bằng đại học và đã từng nghiên cứu đề tài liên quan đến nông nghiệp; độ tuổi từ 25 đến 50 tuổi; trong đó 82,5% nhà sáng lập tham gia vào lĩnh vực nông nghiệp với mong muốn tạo ra tác động đến xã hội bên cạnh việc tạo ra lợi nhuận.

TL

Tin bài khác
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?