Thứ bảy 11/04/2026 08:16
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Hành trình trở thành triệu phú của chàng trai vô gia cư

26/02/2024 12:35
Rất khó để có thể tin được rằng chàng trai vô gia cư ngày nào bây giờ đã trở thành chủ của một công ty trị giá 5,8 triệu bảng Anh. Điều đặc biệt là anh ấy đã đạt được thành công này nhờ một sở thích từ thuở niên thiếu.

Ảnh minh họa
Harry Sanders - người sáng lập StudioHawk - một công ty tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) được bầu chọn số 1 thế giới năm 2021.

Harry Sanders được biết đến là người sáng lập nên Công ty StudioHawk - một công ty có tiếng về tối ưu hóa công cụ tìm kiếm tại Úc. Đến nay, công ty này đã đạt giá trị lên đến 5,83 triệu bảng Anh. Tuy nhiên, để có được trái ngọt như ngày hôm nay, ít người biết rằng Harry đã từng là một cậu thiếu niên đam mê lướt web, phần lớn thời gian trong ngày của Harry đều dành cho máy tính.

Lý do Harry đã từng có khoảng thời gian bất định như vậy vì cha mẹ của anh ly hôn khi anh còn nhỏ, và Harry đi khỏi nhà khi anh mới chỉ 17 tuổi. Harry không nhớ được số lần anh vào - ra các trung tâm bảo trợ xã hội của chính phủ, thậm chí, anh đã trải qua khoảng thời gian một năm lang thang trên đường phố như người vô gia cư mà không có bất kỳ sự hỗ trợ nào. Đời sống của Harry đã trải qua nhiều khó khăn, nhưng anh đã vượt qua tất cả để chạm đến thành công trong sự nghiệp kinh doanh của mình.

"Không ai mong muốn trở thành người vô gia cư, tôi cũng không sinh ra trong một gia đình giàu có. Tuy nhiên, tất cả đều là chuyện trong quá khứ và tôi đã cố gắng hết mình để có được ngày hôm nay", Sanders chia sẻ với báo chí. Doanh nhân trẻ nhớ lại những thời kỳ khó khăn, không có việc làm, không nơi cư trú, nhưng anh đã đạt được thành công đáng kinh ngạc nhờ vào một tên miền mà anh đã mua khi còn là sinh viên.

Ảnh minh họa

Vào thời điểm đó, Harry đã đặt tên cho trang web của mình là StudioHawk và đăng ký tên miền này. Hiện nay, StudioHawk đã trở thành cái tên hàng đầu về tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) được xếp hạng số 1 trên toàn cầu vào năm 2021.

Harry cho biết, trong những năm niên thiếu của mình, anh dành rất nhiều thời gian để khám phá các trang web, từ đó anh phát hiện ra niềm đam mê của mình đối với SEO khi làm việc bán thời gian cho một công ty. Anh bắt đầu xây dựng mối quan hệ và dành toàn bộ thời gian ngoài giờ học cho sở thích của mình. Mất một năm để đầu tư vào việc phát triển dịch vụ SEO dưới tên miền StudioHawk, nhưng may mắn, anh kiếm được 15.847 bảng Anh. Sau khi trừ chi phí, anh thu được lợi nhuận là 3.160 bảng Anh.

Năm 2019, doanh thu của StudioHawk đạt 1,6 triệu bảng, Harry đã mô tả điều đó như một "hành trình của giấc mơ". Anh chia sẻ rằng: "Việc đi từ con số 0 đến giai đoạn này thật sự là một hành trình dài vì không lâu trước đó tôi thậm chí còn phải chạy để kiếm đủ từng bữa ăn".

Mặc dù trở thành triệu phú ở độ tuổi rất trẻ nhưng Harry cho biết, không có gì là hiển nhiên. "Kiếm được số tiền đó là tốt quá, tuy vậy tôi vẫn không thực sự cảm thấy hài lòng. Tôi có một công ty trị giá hàng triệu USD nhưng đôi khi tôi vẫn phải đắn đo về việc mua một ổ bánh mì giá 3 đồng mà không biết liệu mình cần nó thực sự hay không", anh chia sẻ.

"Tôi chỉ là một chàng trai đã cố gắng vượt qua chính bản thân, và tôi tin rằng nhiều người khác cũng có thể làm điều đó. Tôi không đặc biệt, và tôi càng không phải là một thiên tài", Harry nói về thành công của mình.

P.V t/h (theo The Mirror)

Bài liên quan
Tin bài khác
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?