Thứ tư 22/04/2026 08:22
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Hành trình làm giàu từ 22 con lợn của tỷ phú Qin Yinglin

24/07/2024 11:53
Với vốn liếng và hiểu biết khiêm tốn về chăn nuôi, tỷ phú Qin Yinglin cùng vợ đã bắt đầu khởi nghiệp bằng việc nuôi 22 con lợn và gặt hái thành công đáng kinh ngạc. Sự nỗ lực và kiên trì của họ đã biến một ý tưởng nhỏ thành một doanh nghiệp lớn.

Ảnh minh họa
Tỷ phú Qin Yinglin khởi nghiệp thành công với 22 con lợn.

Tỷ phú Qin Yinglin được sinh ra và lớn lên trong một gia đình nông dân ở huyện Nội Hương, tỉnh Hà Nam. Sau khi cha ông bị thất bại trong việc nuôi lợn do gặp thời tiết lạnh vào năm 1982, ông quyết định theo học ngành chăn nuôi tại Đại học Nông nghiệp Hà Nam và tốt nghiệp cử nhân năm 1989. Sau đó, ông làm việc tại một công ty thực phẩm ở Nam Dương nhưng nhanh chóng nghỉ việc sau 3 năm để theo đuổi sự nghiệp riêng.

Vào năm 1992, tỷ phú Qin Yinglin cùng vợ của mình quyết định trở về quê hương để khởi nghiệp, bắt đầu bằng việc thành lập Muyuan Foodstuff với một trang trại nhỏ nuôi 22 con lợn. Họ đã ứng dụng kiến thức từ thời đại học cùng các tài liệu quốc tế để thiết kế chuồng trại và tối ưu hóa quy trình chăn nuôi lợn.

Những tháng khởi nghiệp đầu tiên không hề dễ dàng, gần một nửa số lợn bị chết vì bệnh tật và điều kiện thời tiết khắc nghiệt. Tuy nhiên, sau nhiều nỗ lực, vợ chồng ông đã tìm ra phương pháp chăn nuôi phù hợp với khí hậu địa phương. Nhờ sự kiên trì và cải tiến không ngừng, chỉ sau 2 năm, số lượng lợn trong trang trại đã tăng từ 22 lên 2.000 con. Đến năm 1997, trang trại của họ đã có 10.000 con lợn. Năm 2005, Muyuan Foodstuff đã mở rộng thêm trang trại thứ năm, đánh dấu sự thành công vang dội trong ngành chăn nuôi.

Ảnh minh họa
Chủ tịch Công ty Muyuan Foodstuff sở hữu khối tài sản ròng cá nhân lên tới 17,1 tỷ USD.

Năm 2009, tỷ phú Qin Yinglin là thành viên duy nhất trong ngành nông nghiệp Trung Quốc được mời đến Bắc Kinh để báo cáo với Thủ tướng về ngành chăn nuôi lợn. Cuộc gặp này đã giúp ông vay thành công 80 triệu USD từ quỹ Chính phủ để mở rộng hoạt động của Muyuan Foodstuff. Kể từ đó, Muyuan Foodstuff đã trở thành công ty sản xuất thịt lợn lớn thứ hai tại Trung Quốc, với trụ sở chính tại tỉnh Hà Nam và được niêm yết trên sàn chứng khoán Thượng Hải.

Vào năm 2015, giá cổ phiếu của Muyuan Foodstuff tăng vọt 235,6% do cuộc khủng hoảng thịt lợn xảy ra ở Trung Quốc, dẫn đến sự gia tăng kỷ lục trong tài sản của vợ chồng tỷ phú Qin Yinglin. Sự thành công này không chỉ chứng minh sự phát triển vượt bậc của công ty mà còn phản ánh khả năng điều chỉnh chiến lược và khai thác cơ hội hiệu quả của tỷ phú Qin Yinglin trong bối cảnh thị trường đầy biến động.

Vào tháng 8/2018, dịch tả lợn châu Phi bùng phát tại Trung Quốc và lan rộng ra toàn quốc. Dù vậy, Muyuan Foodstuff vẫn giữ được hoạt động ổn định nhờ đầu tư vào trang thiết bị hiện đại, giúp phòng chống dịch bệnh hiệu quả. Nhờ đó, Muyuan Foodstuff duy trì được nguồn cung thịt lợn ổn định và đạt doanh thu lớn.

Theo thống kê từ Forbes, tính đến tháng 7/2024, tỷ phú Qin Yinglin - Chủ tịch Công ty Muyuan Foodstuff sở hữu khối tài sản ròng cá nhân lên tới 17,1 tỷ USD. Bí quyết thành công của ông trong khởi nghiệp là tập trung vào một lĩnh vực và làm thật tốt.

Ngọc Chi (t/h)

Bài liên quan
Tin bài khác
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.