Thứ sáu 03/04/2026 11:43
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Gia tộc giàu nhất Thái Lan lên kế hoạch huy động 15 tỷ NDT, chính thức IPO cổ phiếu A

29/05/2021 23:43
Trong tuần này, thông tin gia tộc giàu nhất Thái Lan Charoen Pokphand Group (CP Group) còn được biết đến với tên gọi Zhengda tại Trung Quốc đổ bộ thị trường cổ phiếu A đã thu hút đông đảo sự chú ý của giới kinh doanh và đầu tư.

Vào ngày 27 tháng 5, Zhengda đã tiết lộ trước bản cáo bạch dự định sẽ tiến hành IPO hội đồng quản trị chính và lên kế hoạch huy động 15 tỷ NDT. IPO của CP sẽ được hậu thuẫn bởi các “ông lớn” ngành tài chính bao gồm CITIC Securities, JPMorgan Chase và HSBC Qianhai. Tính đến ngày công bố bản cáo bạch, CP Group có 87 cổ đông. Các cổ đông chính là các gia đình trong gia tộc, bao gồm Xie Zhengmin, Xie Damin, Xie Zhongmin và Xie Guomin với tỷ lệ sở hữu cổ phần lần lượt là 12,76%, 12,63%, 12,96 % và 12,96%.

Charoen Pokphand Group
Charoen Pokphand Group. (Ảnh: internet)

Thành lập năm 1976, Charoen Pokphand Group (CP) (tiếng Thái: เจริญโภคภัณฑ์; RTGS: Charoen Phokkhaphan) là một tập đoàn của Thái Lan có trụ sở tại Bangkok. Đây là công ty tư nhân lớn nhất Thái Lan và là một trong những tập đoàn lớn nhất thế giới. CP bao gồm ba doanh nghiệp cốt lõi hoạt động trong kinh doanh nông nghiệp và thực phẩm, bán lẻ và phân phối, và các ngành công nghiệp viễn thông với các khoản đầu tư tại hơn 30 quốc gia, sử dụng hơn 300.000 lao động. Với khoảng 200 công ty con đang kinh doanh tại Trung Quốc đại lục, CP Group được biết đến ở Trung Quốc với tên là Zheng Da. Khi Trung Quốc mở cửa kinh tế vào năm 1978, Tập đoàn CP là nhà đầu tư nước ngoài đầu tiên ở nước này và trở thành công ty nước ngoài đầu tiên đăng ký tại đặc khu kinh tế của Thâm Quyến, Quảng Đông. Công ty này là nhà đầu tư tư nhân lớn nhất tại Trung Quốc đại lục hiện nay, chiếm lĩnh hơn một phần năm toàn bộ thị trường thức ăn chăn nuôi của Trung Quốc.

Trên thực tế, Zhengda Investment thuộc Tập đoàn Chia Tai đa quốc gia nổi tiếng được thành lập bởi người Thái gốc Hoa Xie Yichu vào năm 1921. Xie Jiren là lãnh đạo thế hệ thứ ba của Tập đoàn Chia Tai. Theo "Chỉ số 500 tỷ phú hàng đầu của Bloomberg năm 2019" do Bloomberg công bố, 4 anh em Xie Guomin, Xie Zhongmin, Xie Zhengmin và Xie Damin của CP Group có giá trị tài sản ròng cá nhân lần lượt là 5,19 tỷ USD, 4,51 tỷ USD và 4,47 USD tương ứng là 4,39 tỷ, tổng cộng 18,56 tỷ USD là gia tộc giàu nhất ở Thái Lan.

Nếu công ty IPO thành công cổ phiếu A, khối tài sản của gia tộc này dự kiến ​​sẽ còn tiếp tục tăng cao. Cũng theo bản cáo bạch, các sản phẩm chính của CP bao gồm thức ăn chăn nuôi, lợn hơi và sản phẩm giết mổ. Trong đó, sản phẩm thức ăn chăn nuôi chủ yếu là thức ăn gia súc, gia cầm, thức ăn gia súc nhai lại và thức ăn thủy sản, sản phẩm lợn hơi chủ yếu là lợn thương phẩm, lợn giống và lợn con, sản phẩm giết mổ chủ yếu là thịt lợn sọc trắng, lợn cắt miếng và phụ phẩm của lợn. Từ năm 2018 đến năm 2020, cổ phiếu Zhengda đạt thu nhập hoạt động lần lượt là 28,171 tỷ NDT, 31,88 tỷ NDT và 45,692 tỷ NDT, với lợi nhuận ròng lần lượt là 70,258 triệu NDT 2,011 tỷ NDT và 7,571 tỷ NDT.

Từ lâu, CP đã tập trung xây dựng mô hình kinh doanh tổng hợp cho toàn bộ chuỗi ngành hàng, trong đó ngành kinh doanh có tỷ trọng doanh thu cao nhất là thức ăn chăn nuôi. Là một trong mười công ty thức ăn chăn nuôi hàng đầu vào năm 2020, thị phần của Zhengda đã tăng từ 3,43% năm 2018 lên 3,76% vào năm 2020 và thị phần kinh doanh thức ăn chăn nuôi đang ở vị trí dẫn đầu. Tuy nhiên, tỷ trọng kinh doanh thức ăn chăn nuôi của Zhengda đang giảm dần qua từng năm. Từ năm 2018 đến năm 2020, tỷ trọng doanh thu kinh doanh thức ăn chăn nuôi của công ty giảm từ 68,04% xuống 52,66%. Đồng thời, tỷ trọng ngành chăn nuôi lợn và giết mổ tăng từ 21,78% năm 2018 lên 40,43%. Trong đợt IPO cổ phiếu hạng A này, Zhengda có kế hoạch huy động được 15 NDT dự định mở rộng hơn nữa năng lực sản xuất của ngành chăn nuôi và giết mổ lợn.

TL

Tin bài khác
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.