Thứ sáu 27/03/2026 15:02
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Gã khổng lồ thương mại điện tử Ấn Độ Flipkart đàm phán để huy động 1 tỷ đô la trước thềm IPO

11/05/2021 15:36
Trang tin TechCrunch mới đây cho biết, gã khổng thương mại điện tử Ấn Độ Flipkart đang huy động khoảng 1 tỷ đô la với mức định giá lên tới 30 tỷ đô trong vòng tài trợ trước khi IPO.

Nguồn ảnh: TechCrunch

Nguồn ảnh: TechCrunch.

Công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Bangalore (thủ phủ của bang Karnataka miền Nam Ấn Độ), đã bán phần lớn cổ phần cho Walmart - nhà bán lẻ lớn nhất Hoa Kỳ với giá 16 tỷ đô la vào năm 2018, họ đã khởi xướng các vòng gây quỹ với một số các nhà đầu tư từ đầu năm nay.

Theo nguồn tin từ TechCrunch, trong những tháng gần đây, công ty cũng đã thảo luận nội bộ về việc đẩy thời gian niêm yết công khai sang đầu năm sau. (Công ty vẫn có ý định nộp hồ sơ IPO vào cuối năm nay. Việc niêm yết sẽ mất thêm vài tháng. Năm ngoái, Reuters đưa tin rằng Flipkart có thể niêm yết ở nước ngoài vào năm 2021).

Một số nhà đầu tư lớn của Flipkart đã từ chối bình luận về các cuộc đàm phán gây quỹ vào đầu tháng này và công ty thương mại điện tử đã không trả lời yêu cầu bình luận. Một nhà đầu tư ban đầu của Flipkart, người đã bán toàn bộ cổ phần của mình, cho biết họ cảm thấy hợp lý khi tập đoàn thương mại điện tử này đang có kế hoạch huy động một số vốn.

Tỷ lệ nắm giữu cổ phần tại
Tỷ lệ nắm giữ cổ phần tại Flipkart.

11 công ty khởi nghiệp Ấn Độ đã trở thành kỳ lân trong năm nay, hơn một nửa trong số đó đã tiến hành các cuộc huy động vốn vào tháng trước, điều này diễn ra khi một số nhà đầu tư nổi tiếng bao gồm Tiger Global và Falcon Edge ngày càng tỏ ra quan tâm hơn vào thị trường internet lớn thứ hai thế giới này.

Flipkart, công ty được định giá lần cuối vào khoảng 24,9 tỷ đô la trong năm ngoái khi huy động được 1,2 tỷ đô la từ một vòng do Walmart dẫn đầu, hiện vẫn chưa hoàn tất khoản đầu tư mới này và quy mô thương vụ cũng như mức định giá vẫn có thể thay đổi, một trong những nguồn tin cho viết với TechCrunch.

Trong một cuộc gọi vào tháng 11 năm ngoái, Walmart cho biết Flipkart và tổ chức thanh toán PhonePe của họ đã đạt được lượng khách hàng hoạt động hàng tháng cao nhất mọi thời đại. Trong một cuộc gọi vào tháng 2 năm nay, Judith McKenna, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Walmart International, cho biết sự tăng trưởng GMV (Gross Merchandise Value - Tổng giá trị hàng hóa) của Flipkart bị ảnh hưởng bởi lệnh khóa cửa kéo dài 53 ngày ở Ấn Độ trong nửa đầu năm ngoái.

McKenna cho biết: “Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh đã phục hồi và kết thúc quý 4 năm 2020 với đà tăng trưởng mạnh mẽ, mang lại mức tăng trưởng GMV gần gấp đôi so với cả năm”, McKenna cho biết thêm rằng hơn 250 triệu khách hàng ở Ấn Độ đã tham gia với nền tảng thương mại điện tử trong đợt bán hàng vào ngày lễ năm ngoái.

Ấn Độ đã bị ảnh hưởng bởi làn sóng Covid-19 lần thứ hai vào đầu tháng 4, điều này một lần nữa khiến một số bang phải thực thi các hạn chế đối với việc cung cấp các mặt hàng không thiết yếu trên các nền tảng thương mại điện tử. Mới đây, Flipkart đã thông báo rằng họ đang nỗ lực tăng cường cơ sở hạ tầng hàng tạp hóa khi mở rộng một số danh mục mới.

Công ty có trụ sở tại Bangalore đang cạnh tranh trực tiếp với Amazon tại Ấn Độ. Tập đoàn thương mại điện tử của Mỹ đã đầu tư hơn 6,5 tỷ USD vào thị trường Nam Á này.

Cả hai công ty đang đấu tranh để tích cực mở rộng thị phần của họ ở Ấn Độ. Năm ngoái, một công ty khác là JioMart nhận được nhiều nguôn tài trợ đã bắt đầu xuất hiện trên thị trường để tăng thêm sự cạnh tranh.

Nền tảng thương mại điện tử JioMart, một liên doanh giữa Reliance Retail (chuỗi bán lẻ lớn nhất Ấn Độ) với Google và Jio Platforms do Facebook hậu thuẫn (nhà khai thác viễn thông lớn nhất Ấn Độ), đã ra mắt vào năm ngoái tại hơn 200 thành phố và các thị trấn trên toàn quốc.

Đang bị đe dọa là một trong những thị trường thương mại điện tử phát triển nhanh nhất thế giới đang sẵn sàng phát triển hơn nữa khi nhiều người dùng internet lần đầu tiên bắt đầu mua sắm trực tuyến. Theo ước tính của Bain & Company, thị trường thương mại điện tử của Ấn Độ sẽ đạt hơn 300 triệu người mua sắm vào năm 2025. Những người mua sắm này sẽ mua các mặt hàng trị giá hơn 100 tỷ đô la từ các nền tảng trực tuyến, công ty dự kiến.

Hiện Ấn Độ là một trong những thị trường thương mại điện tử phát triển nhanh nhất thế giới, nhiều người dùng Internet bắt đầu mua sắm trực tuyến trên các nền tảng. Theo ước tính của Brain & Company, thị trường thương mại điện tử của Ấn Độ sẽ đạt hơn 300 triệu người mua sắm vào năm 2025. Công ty cũng dự kiến, lượng hàng hóa do người tiêu dùng chi tiêu từ các nền tảng trực tuyến trong thời gian tới dự kiến sẽ đạt hơn 100 tỷ đô la.

Trong những năm gần đây, Flipkart và Amazon đã đặt cược một khoản tiền lớn để mở rộng phạm vi tiếp cận của họ tại Ấn Độ.

“34% dân số ở Ấn Độ thuộc thế hệ millennials, hay còn được biết đến với tên gọi thế hệ Y, chỉ những người trể tuổi sinh trong những năm tử 1981 đến 1996 . Đến năm 2030, có một ước tính rằng dân số trẻ thuộc thế hệ millennials và GenZ sẽ chiếm 75% tổng dân số. 700 triệu người Ấn Độ ngày nay đều sử dụng nền tảng kỹ thuật số. Và tôi cũng phải thừa nhận rằng tầm nhìn Digital India của chính phủ Ấn Độ đã thật sự mang lợi lích cho những công ty khởi nghiệp về nền tàng kỹ thuật số. Vì vậy, nếu bạn có một tầm hiểu biết về thị trường và kết hợp với kỹ thuật số, bạn có thể trở nên giàu có ngay khi còn rất trẻ", Kalyan Krishnamurthy, Giám đốc điều hành của Flipkart chia sẻ.

Bảo Bảo (Theo TechCrunch)

Tin bài khác
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.
Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Startup không mạnh hơn doanh nghiệp lớn vì nhiều vốn hay công nghệ, mà vì được phép sai, sai nhanh và học nhanh. Theo Bộ trưởng Bộ KHCN Nguyễn Mạnh Hùng, chính khả năng chịu rủi ro, chuyển hướng linh hoạt và chấp nhận cô đơn là sức mạnh cốt lõi của startup trong hành trình tìm mô hình mới.