Thứ năm 02/04/2026 05:38
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Flash Express hoàn thành vòng gọi vốn 150 triệu USD, trở thành kỳ lân đầu tiên của Thái Lan

01/06/2021 18:53
Công ty sẽ sử dụng nguồn vốn mới nhằm phát triển và mở rộng công nghệ sang Campuchia, Lào, Myanmar và Việt Nam.

Flash Group, công ty đứng sau dịch vụ chuyển phát nhanh hàng đầu Flash Express tại Thái Lan đã huy động 150 triệu USD trong các vòng Series D + và Series E, trong đó SCB10X, chi nhánh VC công ty của Ngân hàng Thương mại Siam đã dẫn đầu Series D + với khoản đầu tư bổ sung từ Công ty In ấn Bảo mật Chanwanich của Thái Lan. Phần thắng vòng E thuộc về Buer Capital, một Quỹ sáng lập có trụ sở tại Singapore, theo sau là các nhà đầu tư SCB10X, eWTP Capital, PTTOR, TCP Group’s Durbell, Krungsri Finnovate.

Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: internet)

Được biết, công ty sử dụng nguồn vốn mới để phát triển và mở rộng công nghệ sang Campuchia, Lào, Myanmar và Việt Nam. Giám đốc điều hành Komsan Lee cho biết: “Chúng tôi sẽ tập trung vào mở rộng kinh doanh ở Đông Nam Á trước tiên. Tình hình COVID-19 có thể là một trở ngại đầy thách thức đối với chúng tôi nhưng công ty sẽ tiếp tục tiến về phía trước với kỳ vọng phát triển vững chắc vào quý 4 năm 2021 sau khi một số hoạt động kinh doanh được triển khai ở Đông Nam Á”.

Các vòng mới nhất đã nâng tổng số tiền tài trợ của Flash Group lên hơn 400 triệu USD, đưa giá trị doanh nghiệp của tập đoàn này lên hơn 1 tỷ USD và trở thành công ty khởi nghiệp kỳ lân đầu tiên ở Thái Lan. Vào tháng 10 năm 2020, Flash Express đã huy động được 200 triệu trong vòng tài trợ Series D do PTT Oil and Retail Business Public Company dẫn đầu. Ngoài ra, Alibaba cũng đầu tư một khoản lớn cho Flash.

Được thành lập vào năm 2018, Flash Express gia nhập thị trường Thái Lan phát triển dịch vụ nhận và giao hàng tận nơi miễn phí 365 ngày trong năm. Sau đó, startup phát triển trở thành một công ty hậu cần thương mại điện tử dịch vụ toàn diện. Các ngành nghề kinh doanh của Flash bao gồm Flash Fulfillment (giải pháp kho bãi) và Flash Express (dịch vụ chuyển phát nhanh sử dụng công nghệ và dữ liệu lớn để tối ưu hóa hiệu quả và dịch vụ).

Kỳ lân mới tuyên bố rằng công ty có hơn 5.000 chi nhánh dịch vụ, phủ khắp 77 tỉnh thành trên khắp Thái Lan và giao gần hai triệu bưu kiện mỗi ngày. Ông Lee cho hay: “Kể từ bây giờ, Flash sẽ dần công bố kế hoạch kinh doanh chung với các nhà đầu tư. Những chiến lược quan trọng sẽ tập trung vào dịch vụ một cửa dành cho các doang nghiệp thương mại điện tử ở Thái Lan và nước ngoài”.

Giữa cuộc khủng hoảng COVID-19, lĩnh vực thương mại điện tử đã chứng kiến ​​sự bùng nổ trên khắp Đông Nam Á dẫn đến sự xuất hiện của một mạng lưới các giải pháp hậu cần thương mại điện tử hoàn toàn mới. Hiện Flash Express cạnh tranh với một số đối thủ cạnh tranh địa phương chẳng hạn như Best Express, Kerry Express và Shippop. Theo dữ liệu của Tracxn, tính đến thời điểm hiện tại có tổng cộng 33 công ty khởi nghiệp công nghệ hậu cần ở thủ đô Bangkok.

TL

Tin bài khác
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.