“Khởi nghiệp” là một trong những điểm sáng ấn tượng của tỉnh Đồng Tháp, đặc biệt là trong việc khuyến khích người dân thử sức và thành công với môi trường kinh doanh lý tưởng.
aa
Trong đó, huyện Tam Nông là một huyện thị điển hình với việc đa dạng hóa các hình thức hỗ trợ các nhân tố có dự định.
Phụ nữ huyện Tam Nông trong thời gian nghiên cứu sản phẩm khởi nghiệp đã dựa vào nguồn tài nguyên bản địa để tạo ra những món hàng chất lượng, sáng tạo, góp phần làm chuyển biến nền kinh tế gia đình một cách tích cực. Một trong các xã đi đầu mô hình này là xã Phú Thọ với sản phẩm cá khô; đây là một trong các mặt hàng truyền đời lâu năm của quê hương Tam Nông, hiện có khoảng 200 hộ dân theo nghề và nhân rộng, đa dạng hóa hình thức, hương vị sản phẩm. Tuy nhiên, một số gia đình vẫn còn gặp nhiều khó khăn trong quy trình thành phẩm nhất là đối với những hộ có kinh tế khó khăn; việc duy trì nghề là điều rất khó tính chuyện tương lai. Nắm bắt rõ tình hình này, Hội Liên hiệp Phụ nữ (LHPN) các cấp trong huyện đã trực tiếp điều hành nhân sự rà soát, hỗ trợ các đối tượng đang gặp những khó khăn ấy để kịp thời giúp đỡ và có những biện pháp vượt qua, giúp cho quý bà con có điều kiện thuận lợi trong phát triển kinh tế.
Chị Hồ Thị Trinh - chủ Cơ sở khô Tú Trinh, ấp Phú Thọ B, xã Phú Thọ (bìa phải) khởi nghiệp thành công và giúp nhiều lao động tại địa phương có việc làm ổn định.
Nhờ vào sự đồng hành kịp thời của Hội LHPN các cấp, sự phấn đấu vượt lên số phận mà biết bao gia đình đã thoát khỏi cảnh nghèo nhờ vào ngành nghề truyền thống địa phương. Một trong những hộ gia đình điển hình của hoàn cảnh nói trên là gia đình chị Hồ Thị Trinh - chủ Cơ sở khô Tú Trinh, ấp Phú Thọ B, xã Phú Thọ, huyện Tam Nông. Chị Trinh chia sẻ, hiện tại mỗi ngày cơ sở khô của chị cung cấp cho thị trường từ 80 - 200kg khô các loại, một con số mơ ước từ lâu của gia đình, tăng gấp 10 lần so với ngày đầu chị bắt đầu vào “đội khởi nghiệp” của xã. Chính cơ nghiệp này cũng là nơi hỗ trợ việc làm cho hơn 10 lao động, đặc biệt là các nhân lực có tuổi cao; bên cạnh đó, “phụng sự xã hội” với các hoạt động trao tặng quà trẻ em hiếu học, chung tay với các hoàn cảnh bất hạnh luôn là một cách làm đáng trân trọng mà chị thầm cảm ơn cuộc sống và những người đã từng giúp đỡ mình, nhất là các đội ngũ hỗ trợ của Hội LHPN địa phương giúp chị có được cơ sở phát triển khô như hôm nay.
Ngoài ra, Hội LHPN huyện Tam Nông cũng giúp cho các hội viên huy động, tiếp cận các nguồn vay vốn tối ưu nhất từ nhiều nguồn như: Ngân hàng Chính sách xã hội, vốn Quỹ hỗ trợ phụ nữ phát triển kinh tế, vốn Dự án tín dụng chuyển giao khoa học công nghệ và phát triển kinh tế hộ gia đình. Chính nguồn vốn này đã giúp cho 65 hội viên có thêm điều kiện vật chất trong việc đầu tư các trang thiết bị phục vụ cho sản xuất và hương phát triển sắp tới của các cơ sở kinh doanh.
Chia sẻ về lợi ích của chính sách này, bà Đinh Thị Nghiêm - chủ Cơ sở Bánh in 7 Nghiêm, ngụ ấp Phú An, xã Phú Ninh, huyện Tam Nông đã nói: “Khi được Hội LHPN hỗ trợ nguồn vốn cho gia đình, tôi có điều kiện mở rộng sản xuất, kinh doanh tốt hơn trước rất nhiều. Nhờ có vốn, tôi đã chủ động mua sắm thêm máy móc thiết bị, nguyên liệu để sản xuất, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường, sản phẩm bán được nhiều hơn, kinh tế gia đình cũng được ổn định hơn...”Hiện tại, Cơ sở Bánh in 7 Nghiêm cung cấp từ 40 – 50 kg bánh in/ tháng cho thị trường tiêu thụ. Đặc biệt, sản phẩm này đã đạt chuẩn sản phẩm OCOP 3 sao năm 2023. Ngoài ra, đơn vị sản xuất còn phát triển thêm các loại bánh dân gian và sản phẩm chay nhằm đa dạng hóa sản phẩm phục vụ cho thị trường.
Bà Mai Thị Ngọc Nhung - Chủ tịch Hội LHPN huyện Tam Nông, chia sẻ: “Thực hiện Đề án Hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp giai đoạn 2017 - 2025, thời gian qua, Hội LHPN huyện luôn đồng hành, có nhiều giải pháp tích cực để hỗ trợ chị em KN, kinh doanh mang lại hiệu quả tốt nhất. Hội đã đưa phong trào sáng tạo, KN ngày càng đi vào chiều sâu và có sức lan tỏa mạnh mẽ. Hội tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động để cán bộ, hội viên phụ nữ tham gia KN, khởi sự kinh doanh ngày càng tốt hơn; quan tâm định hướng, hỗ trợ các chị có sản phẩm khởi nghiệp thường xuyên nâng chất để tạo thành sản phẩm OCOP, xây dựng thương hiệu, năng lực kinh doanh, quảng bá sản phẩm khởi nghiệp...”
Trong tương lai, chị em phụ nữ huyện Tam Nông nói riêng, tỉnh Đồng Tháp nói chung hứa hẹn sẽ có nhiều bước đột phá nhanh chóng trong khởi nghiệp tỉnh nhà; nhằm góp phần vừa đem đến sự thịnh vượng cho nền kinh tế gia đình, vừa giúp cho thị trường có nguồn sản phẩm ngon, chất lượng, đặc biệt là kiến tạo chuỗi ngành hàng đặc trưng mang thương hiệu quê hương Đất Sen Hồng – miền quê trù phù, đa dạng sản vật địa phương và nguồn tài nguyên quý giá.
Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
