Thứ sáu 10/04/2026 09:31
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Công ty khởi nghiệp Cityblock nhận được 192 triệu đô la tài trợ để tăng cường chăm sóc cho bệnh nhân có thu nhập thấp

30/03/2021 09:48
Là giám đốc y tế của Cityblock Health có trụ sở tại Brooklyn, Ajayi, 40 tuổi cùng người đồng sáng lập kiêm CEO Iyah Romm, 35 tuổi và người đứng đầu sản phẩm Bay Gross, 30 tuổi, đang thay đổi mô hình khuyến khích chăm sóc bệnh nhân thu nhập thấp với d

Mô hình này ưu tiên dành nhiều thời gian hơn cho bệnh nhân hơn thay vì phải vội vã tạo các cuộc hẹn khám chữa như các bệnh viện truyền thống, nơi các bác sĩ được trả tiền cho mỗi lần khám. Cityblock kết hợp hoạt động tiếp cận cộng đồng, phòng khám địa phương và dịch vụ chăm sóc trực tuyến với một phần mềm giúp giải quyết các vấn đề chăm sóc y tế trước khi thực hiện các dịch vụ chữa bệnh tính phí.

Những người đồng sáng lập Cityblock Health là Iyah Romm (L) và Toyin Ajayi (R).
Những người đồng sáng lập Cityblock Health là Iyah Romm (trái) và Toyin Ajayi (phải). Ảnh: Forbes

Đó là một chiến lược đã thu hút các nhà đầu tư hàng đầu kể từ khi công ty được trợ giúp từ Sidewalk Labs do Google hậu thuẫn vào năm 2017. Mới đây, Cityblock thông báo họ đã huy động được 192 triệu đô la từ vòng Series C do Tiger Global Management dẫn đầu với giá trị trên 160 triệu đô la mà họ đã huy động được vào tháng 12, vốn đã định giá công ty hiện hơn 1 tỷ đô la, biến công ty trở thành một kỳ lân mới. Công ty từ chối tiết lộ mức định giá mới của mình.

Scott Shleifer, một đối tác của Tiger Global, viết trong một email: “Chăm sóc sức khỏe đang ở giai đoạn đầu của sự thay đổi hướng tới các mô hình phân phối mới mẻ hơn, bao gồm chăm sóc trực tuyến, chăm sóc tại nhà và thanh toán dựa trên giá trị thực mang lại”. Xu hướng này mang giúp thay đổi cuộc sống cho một phần lớn các cá nhân thu nhập thấp không được phục vụ. "

Cityblock chủ yếu nhắm vào thị trường Medicaid, là chương trình bảo hiểm y tế của chính phủ dành cho 73,5 triệu người Mỹ có thu nhập thấp. Khoảng hai phần ba số bệnh nhân này nằm trong dịch vụ chăm sóc có quản lý của Medicaid do các công ty bảo hiểm y tế tư nhân quản lý. Cityblock ký hợp đồng với các công ty đó bằng cách đề nghị chăm sóc những bệnh nhân có tình trạng bệnh phức tạp. Ngoài chăm sóc y tế, công ty còn quan tâm đến các nhu cầu xã hội khác như chăm sóc trẻ em, nhà ở và phương tiện đi lại. Công ty khởi nghiệp hiện có 75.000 thành viên và doanh thu năm 2020 đạt khoảng 400 triệu USD.

Ajayi và Romm gặp nhau lần đầu vào năm 2013, trong khi Romm làm việc tại Sở Y tế Công cộng Massachusetts và Ajayi làm việc tại Commonwealth Care Alliance, một chương trình bảo hiểm y tế dành cho những bệnh nhân đủ điều kiện nhận cả Medicaid và Medicare (chương trình bảo hiểm y tế của chính phủ người từ 65 tuổi trở lên). Ajayi muốn cung cấp các dịch vụ y tế tại nhà thay vì ở bệnh viện. Để làm được điều đó, cặp đôi đã tạo ra một chương trình y tế cộng đồng nhằm thí điểm.

Sau khi làm việc trong lĩnh vực công và phi lợi nhuận, bộ đôi đã kết thúc tại Sidewalk Labs, nơi họ gặp người đồng sáng lập Gross và ươm tạo công ty sẽ trở thành Cityblock.

Mô hình kinh doanh của Cityblock thực chất là một thử nghiệm dầy tính rủi ro. Công ty nhận bệnh nhân Medicaid từ các công ty bảo hiểm. Nếu Cityblock cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho bệnh nhân, công ty bảo hiểm sẽ nhận được một phần tiền và Cityblock sẽ giữ phần còn lại. Trong bất kì trường hợp nào, Cityblock cũng đang ở trong tình trạng bị chi phối với bất kỳ khoản chi phí nào nhận được.

Chìa khóa thành công của Cityblock cho đến nay là cách riêng họ tạo ra khác với nhũng gì thị trường sẵn có. Karen Ignagni, Giám đốc điều hành của EmblemHealth có trụ sở tại Thành phố New York và là một trong những khách hàng lớn nhất của Cityblock, cho biết “Cityblock đang đặt yêu cầu riêng của bệnh nhân lên hàng đầu vào hệ thống chăm sóc sức khỏe. Và tôi nghĩ điều đó thực sự khiến họ khác biệt so với những bên còn lại.” Công ty khởi nghiệp cũng đã xây dựng phần mềm của riêng mình có tên Commons, giúp điều chỉnh khả năng tiếp cận, hỗ trợ ra quyết định cho các bác sĩ và tích hợp với các hồ sơ sức khỏe điện tử khác nhau của bệnh nhân.

Công ty bắt đầu hoạt động tại các khu dân cư có thu nhập thấp ở Brooklyn, New York, và kể từ đó đã phát triển đến Connecticut, Massachusetts và Washington, DC. Công ty thuê những người từ trong các tổ chức xã hội để giúp bệnh nhân được tư vấn một cách nhiệt tình nhất, Niềm tin là một điều khó có được trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, đặc biệt là đối với những người có thể đã từng có những trải nghiệm tồi tệ trong quá khứ. Ajayi nói: “Tỷ lệ này thấp hơn ở các cộng đồng người da màu, người có thu nhập thấp, những người có nhu cầu về sức khỏe tâm thần. “Chúng tôi biết rằng chúng tôi phải bắt đầu bằng việc xây dựng lòng tin, bởi vì đó là cách duy nhất bạn khiến mọi người tương tác với mình.”

Nếu các bệnh nhân biết nơi để chuyển, họ sẽ ít phải đến phòng cấp cứu hoặc nhập viện, nơi có chi phí đắt đỏ. Thời gian nằm viện nội trú trung bình khoảng 11,700 đô la . Công ty cho biết một nhóm thành viên ban đầu của Cityblock đã giảm 15% số lần đến phòng cấp cứu và giảm 20% thời gian nằm viện nội trú. Đây chính là thành công ban đầu của Cityblock.

Lyly (Theo Forbes)

Tin bài khác
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.