Thứ sáu 27/03/2026 16:03
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Công ty khởi nghiệp Blibli của Indonesia đặt mục tiêu huy động gần 500 triệu đô la

02/06/2022 16:25
Công ty thương mại điện tử Blibli của Indonesia được cho là đã hoàn thành kế hoạch về việc niêm yết tiềm năng tại thị trường địa phương trong những tuần tới.

Được thành lập vào năm 2010, Blibli là công ty tiên phong trong lĩnh vực mua sắm trực tuyến tại Indonesia. (Ảnh chụp màn hình từ trang web Blibli)

Được thành lập vào năm 2010, Blibli là công ty tiên phong trong lĩnh vực mua sắm trực tuyến tại Indonesia.

Được hỗ trợ bởi tập đoàn Djarum Group của Indonesia, Blibli đang có kế hoạch huy động khoảng 500 triệu USD trong đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng trên Sở giao dịch chứng khoán Indonesia (IDX) với mức định giá dự kiến là hơn 4 tỷ USD, theo một nguồn tin trên trang tin DealStreetAsiaam hiểu trực tiếp về vấn đề này.

Người này cho biết thêm, việc niêm yết tiềm năng có thể diễn ra sớm nhất là vào cuối tháng 6 hoặc vào tháng 7.

Theo thông tin từ DealStreetAsia, như một phần của kế hoạch, Blibli và Tiket.com, một đại lý du lịch trực tuyến mà trước đây mà họ đã tiếp quản vào năm 2017, sẽ hợp nhất và tiến hành IPO. Blibli và Tiket.com là một phần của Tập đoàn Djarum, cả hai công ty đều thuộc sở hữu của một tổ chức có tên là PT Global Digital Niaga.

Tiket.com được cho là đã lên kế hoạch niêm yết cổ phiếu thông qua việc sáp nhập công ty mua lại có mục đích đặc biệt (SPAC) với COVA Acquisition, nhưng thương vụ này gần đây đã bị rút lại.

Hoạt động kinh doanh của pháp nhân kết hợp bao gồm thương mại điện tử, du lịch trực tuyến, cửa hàng tạp hóa trực tuyến và công nghệ y tế, cũng như tăng cường hợp tác với doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp vừa và nhỏ. Biên tập viên tư vấn Angus Mackintosh của DealStreetAsia đã viết trong chuyên mục Vantage Point của mình rằng, công ty tạo ra một triển vọng hấp dẫn cho một đợt IPO ở Jakarta, thay vì niêm yết thông qua SPAC.

Theo báo cáo của DealStreetAsia vào năm 2021, Blibli đã lên kế hoạch IPO vào nửa đầu năm 2022, nhưng có khả năng đã thực hiện thận trọng sau đợt bán tháo các gã khổng lồ công nghệ mới niêm yết gần đây là GoTo và Bukalapak.

Blibli được cho là đã làm việc với Credit Suisse và Morgan Stanley cho quá trình IPO. Mặc dù thời điểm IPO diễn ra trong bối cảnh bán tháo công nghệ toàn cầu, điều này có thể không thuận lợi, nhưng các nhà theo dõi thị trường nói rằng những người chơi như Blibli rất có thể đang giao dịch trong môi trường được kiểm soát trên IDX, điều này có thể có lợi, đặc biệt là đối với các công ty địa phương.

Dave Ng, đối tác chung của Altara Ventures cho biết: "Bối cảnh IPO đang không chắc chắn nhưng IDX đã giữ cho mọi thứ được quản lý tốt hơn. Bạn không phải chịu cảnh rơi tự do như ở Mỹ".

Tuy nhiên, thị trường Indonesia sẽ xem xét các nguyên tắc cơ bản kỹ hơn trước khi đặt cược vào cổ phiếu công nghệ, các nhà phân tích thị trường vốn cho biết.

Theo Edwin Sebayang, Trưởng nhóm nghiên cứu của MNC Sekuritas, hai cổ phiếu tiền thân về công nghệ trên IDX - GoTo và Bukalapak đang giao dịch dưới mức giá chào bán và sẽ đóng vai trò cảnh báo cho các cổ phiếu thương mại điện tử tham gia thị trường.

Các nhà đầu tư cũng sẽ đánh giá các công ty công nghệ về mô hình kinh doanh, thị phần và cuộc chơi trong hệ sinh thái của họ.

Blibli không có lợi thế cạnh tranh so với GoTo và Bukalapak, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu của Yuanta Securities, Chandra Pasaribu lưu ý. Pasaribu nói: “Có nhiều doanh nghiệp tương tự như GoTo và Bukalapak trong lĩnh vực thương mại điện tử, Blibli nên có một hệ sinh thái được kết nối với các tổ chức tài chính, bảo hiểm và giao hàng để tạo ra tổng giá trị hàng hóa và doanh thu của mình.

Theo Maximilianus Nico Demus, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu Pilarmas Sekuritas, công ty cần phải có một cách tiếp cận khác để nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh.

Được thành lập vào năm 2010, Blibli là một trong những công ty tiên phong về các trung tâm mua sắm trực tuyến ở Indonesia hoạt động theo mô hình doanh nghiệp với người tiêu dùng (B2C), không giống như các đối thủ cạnh tranh, ban đầu tập trung vào thị trường từ người tiêu dùng đến người tiêu dùng (C2C). Hệ sinh thái của Blibli hiện bao gồm B2C, doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B), doanh nghiệp với doanh nghiệp với người tiêu dùng (B2B2C), doanh nghiệp với chính phủ (B2G) cùng hệ thống đa kênh.

Vào tháng 9 năm 2021, Blibli đã mua lại 51% cổ phần của Supra Boga Lestari, công ty điều hành chuỗi siêu thị Ranch Market và Agricultural Market, nhằm tham gia kinh doanh hàng tạp hóa trực tuyến bằng cách sử dụng mạng lưới cung cấp Ranch Market.

Cẩm Tú

Tin bài khác
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.
Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Startup không mạnh hơn doanh nghiệp lớn vì nhiều vốn hay công nghệ, mà vì được phép sai, sai nhanh và học nhanh. Theo Bộ trưởng Bộ KHCN Nguyễn Mạnh Hùng, chính khả năng chịu rủi ro, chuyển hướng linh hoạt và chấp nhận cô đơn là sức mạnh cốt lõi của startup trong hành trình tìm mô hình mới.