Thứ năm 09/04/2026 06:50
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Câu chuyện khởi nghiệp khác biệt của tỷ phú Bhavin Turakhia

25/07/2024 11:25
CEO Bhavin Turakhia bắt đầu học lập trình năm anh 8 tuổi. Đến năm 16 tuổi, Turakhia đã vay 500 USD từ cha mình để thành lập công ty. Nhờ những nỗ lực không ngừng nghỉ, vị doanh nhân này đã trở thành tỷ phú khi anh mới chỉ 34 tuổi.
Ảnh minh họa
Tỷ phú Bhavin Turakhia và anh trai của mình.

Bhavin Turakhia đã chuẩn bị cho mình một nền tảng vững chắc về công nghệ máy tính trước khi Internet dần trở nên phổ biến tại Ấn Độ vào năm 1995. Đến năm Turakhia 13 tuổi, anh bắt đầu cung cấp dịch vụ xây dựng website cho các doanh nghiệp địa phương. Khi 14 tuổi, Turakhia đã phát triển nhiều công cụ web, bao gồm các giải pháp bảo mật và thiết kế tính năng. Những nỗ lực này trở thành nền móng cho sự nghiệp thành công của anh sau này.

Trong suốt hai thập kỷ làm việc không ngừng nghỉ, CEO Turakhia đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Vào năm 2014, Turakhia cùng anh trai của mình quyết định bán 4 công ty mà hai anh em đã gây dựng, là: BigRock, LogicBoxes, ResellerClub và Webhosting.info cho Endurance International Group với giá 160 triệu USD.

Đến năm 2016, Turakhia thành lập nên công ty quảng cáo Media hàng đầu tại Ấn Độ. Sau đó công ty này đã được tập đoàn công nghệ truyền thông Miteno Bắc Kinh mua lại với giá khoảng 900 triệu USD. Những thành tựu này đánh dấu các cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của Turakhia.

Đối với nhiều startup, việc bán đi công ty của mình có thể là dấu chấm hết cho một hành trình, nhưng với Turakhia, điều đó lại là một khởi đầu mới. Là một doanh nhân tràn đầy ý tưởng sáng tạo, anh vẫn tiếp tục với đam mê tạo ra các dự án khởi nghiệp mới. Tuy nhiên, điều đồng nhất ở mọi công ty khởi nghiệp của Turakhia là luôn hướng tới mục tiêu đảm bảo sự hài lòng của khách hàng, khiến họ sẵn lòng trả tiền cho sản phẩm.

Ảnh minh họa
CEO này luôn khuyến khích các doanh nghiệp đặt giá trị của sản phẩm và trải nghiệm của khách hàng lên hàng đầu.

Turakhia luôn tìm kiếm cơ hội hợp tác để xây dựng mạng lưới phân phối và đặc biệt chú trọng đến hiệu quả lao động, luôn cố gắng tối ưu hóa số lượng nhân viên. Để quản lý công việc kinh doanh và chăm sóc khách hàng, vị tỷ phú này đã phát triển một bộ công cụ giúp nâng cao hiệu suất làm việc của doanh nghiệp lên đến 50%. Đây chính là mục tiêu mà anh luôn hướng tới trong sự nghiệp của mình.

Turakhia nhận định rằng, sự mất tập trung là một trong những nguyên nhân chính gây ra thất bại cho nhiều startup. Các startup thường quá chú trọng vào việc gọi vốn sớm và gọi vốn quá nhiều, dẫn đến thất bại trong việc thu hút đầu tư. Các doanh nghiệp nhỏ đơn giản là không thể xuất sắc trong mọi lĩnh vực, vì vậy, những người lãnh đạo của các startup này cần chọn lựa cẩn thận các vấn đề và tập trung nghiên cứu sâu để giải quyết chúng.

CEO này luôn khuyến khích các doanh nghiệp đặt giá trị của sản phẩm và trải nghiệm của khách hàng lên hàng đầu, thay vì chỉ tập trung vào doanh thu. Anh tin rằng, tiền bạc kiếm được chỉ là hệ quả của quá trình kiên trì theo đuổi giá trị. Đây cũng là triết lý kinh doanh mà Bhavin Turakhia đã áp dụng cho 11 công ty mà anh thành lập.

H.C (t/h)

Bài liên quan
Tin bài khác
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.