Thứ sáu 15/05/2026 09:08
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Các lĩnh vực khởi nghiệp có nhiều khả năng phát triển mạnh nhất sau khi đại dịch COVID-19 kết thúc

30/12/2020 07:20
Cuộc khủng hoảng theo sau đại dịch COVID-19 cũng sẽ mở ra nhiều cơ hội hấp dẫn để khởi nghiệp hay khởi sự kinh doanh.
Nhiều công ty khởi nghiệp EdTech như MyTutor, Tech Will Save Us, và Kide Science đã hoàn tất các vòng gọi vốn trong đại dịch và con số dự kiến ​​sẽ tăng lên sau COVID (Nguồn: Internet)
Nhiều công ty khởi nghiệp EdTech như MyTutor, Tech Will Save Us, và Kide Science đã hoàn tất các vòng gọi vốn trong đại dịch và con số dự kiến ​​sẽ tăng lên sau COVID (Nguồn Internet).

Công nghệ giáo dục (Edtech)

Các cơ sở giáo dục đã tích hợp cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, nhưng đang phải đối mặt với nhiều thách thức, dẫn đến việc áp dụng chậm trong nhiều thập kỷ. Và khi COVID-19 đến, người ta sử dụng các nền tảng EdTech khác nhau chỉ sau một đêm. Kể từ đó, các trung tâm khởi nghiệp trên thế giới, trong đó có London là trung tâm EdTech hàng đầu ở châu Âu, đã và đang phát triển ngày càng nhiều các giải pháp EdTech được sử dụng ở nhiều nơi khác nhau từ các trường đại học và trường học, cho đến việc giới thiệu nhân viên từ xa và nâng cao kỹ năng để học hỏi các kỹ năng và sở thích mới.

Nhiều công ty khởi nghiệp EdTech như MyTutor, Tech Will Save Us, và Kide Science đã hoàn tất các vòng gọi vốn trong đại dịch và con số dự kiến ​​sẽ tăng lên sau COVID, vì nhiều người cần phải có các kỹ năng mới để thích ứng với điều kiện thị trường mới.

Chăm sóc sức khỏe từ xa (TeleHealth)

TeleHealth, hay chăm sóc sức khoẻ từ xa, là lĩnh vực ghi nhận mức tăng trưởng vượt bậc trong nhu cầu khi đại dịch bùng phát. Vốn đã rất "nhộn nhịp" trong thời gian qua, Covid-19 và các biện pháp cách ly, giãn cách xã hội kéo theo, càng khiến cho TeleHealth trở thành lựa chọn thích hợp, thay thế cho các cuộc gặp trực tiếp với bác sĩ.

Riêng tại Mỹ, chỉ trong 6 tuần, từ tháng 2- 4/2020, các startup thuộc lĩnh vực này đã huy động được tổng cộng 190 triệu USD vốn. Trong khi đó, công ty nghiên cứu thị trường IBISWorld dự báo, tổng doanh thu của chăm sóc sức khoẻ từ xa sẽ tăng hơn 8%/năm trong 5 năm tới.

Hiện, tổng doanh thu của lĩnh vực này tại Mỹ là 3,2 tỷ USD. Kể cả sau khi vắc-xin ngừa Covid-19 trở nên phổ biến, thì sự thuận tiện, an toàn và ưu điểm "hạn chế tiếp xúc" vẫn sẽ là các yếu tố giúp TeleHealth "hút" người dùng.

Sản phẩm và dịch vụ hỗ trợ cho lĩnh vực này khá rộng, từ chăm sóc sức khoẻ tổng quát qua mạng, tư vấn tâm lý từ xa, công nghệ bảo hiểm sức khỏe, dịch vụ đặt thuốc, kit xét nghiệm tại nhà, cho đến dụng cụ y tế và các ứng dụng điện thoại giúp theo dõi bệnh nhân từ xa.

(Ảnh Internet)

Các dịch vụ giao hàng và thương mại điện tử

Không có gì ngạc nhiên khi thói quen mua sắm của chúng ta cũng có thể bị ảnh hưởng về lâu dài, với sự bùng nổ của các dịch vụ thương mại điện tử và giao hàng. Sự chuyển hướng sang thương mại điện tử đã xảy ra trước COVID-19, nhưng theo dữ liệu mới từ IBM, đại dịch đã đẩy nhanh sự chuyển dịch của người tiêu dùng sang thương mại điện tử thêm 5 năm.

Ngoài ra, các dịch vụ giao hàng cũng phát triển mạnh mẽ với việc mở rộng lĩnh vực phục vụ như giao đồ ăn, giao đồ tạp hóa, giao thực phẩm…

Dịch vụ không gian làm việc riêng

Mặc dù việc áp dụng văn hóa “làm việc tại nhà” dường như gây khó khăn cho nhiều công ty trước đại dịch, nhưng nó chứng minh hiệu quả không kém so với làm việc ở văn phòng và hơn thế nữa, rất tiết kiệm chi phí. Do đó, nhiều công ty khởi nghiệp đã dừng không thuê hoặc giảm quy mô văn phòng. Mặt khác, việc cách ly đã giúp người lao động có cơ hội chiêm nghiệm các giá trị của công việc văn phòng, và giờ đây nhiều người trong số họ muốn có không gian để họ có thể giao lưu và tách biệt thời gian làm việc của họ với công việc nội trợ. Trong trường hợp này, giải pháp hoàn hảo cho cả công ty và nhân viên là “không gian làm việc riêng”. Hay chính xác hơn là dịch vụ văn phòng chia sẻ hoặc chỗ ngồi riêng tại các văn phòng chung (co-working space) với chi phí hợp lý mà vẫn đảm bảo được yếu tố giao lưu chia sẻ kinh nghiệm với các đồng nghiệp. Việc này không chỉ cắt giảm chi phí hoạt động cho người sử dụng lao động mà còn cung cấp nhiều lợi ích khác nhau cho người lao động bao gồm khả năng giảm thời gian đi làm và chọn một nơi theo ý muốn của họ.

(Ảnh Internet)

Công nghệ tài chính (Fintech)

Nhu cầu về các giải pháp thanh toán không tiếp xúc cũng đã thúc đẩy sự phát triển của các dịch vụ fintech với tốc độ tăng trưởng đáng kinh ngạc khi đại dịch bùng phát. Người dùng hiện đang tận hưởng những trải nghiệm tài chính được cá nhân hóa và đa tùy chọn hơn nhiều, đồng thời háo hức theo dõi các xu hướng mới, trong các lĩnh vực như ngân hàng và thanh toán, insurtech và proptech là một trong những lĩnh vực hàng đầu nên tìm kiếm vào năm 2021 .

Từ các nền tảng thanh toán sử dụng dịch vụ đám mây như Silverflow, đến các nền tảng quản lý chi tiêu như Spendesk, đến các ứng dụng hoàn tiền như Joko, các công ty khởi nghiệp fintech đang tạo được tiếng vang ở khắp mọi nơi và dự kiến ​​sẽ có những tiến bộ hơn nữa trong thập kỷ tới.

Công nghệ nhân sự: Điện toán đám mây, SaaS, nền tảng làm việc từ xa

Sự gia tăng của các công ty công nghệ dịch vụ nhân sự (HR SaaS) và các nền tảng làm việc từ xa trong thời gian COVID-19 không có gì đáng ngạc nhiên. Khi các công ty buộc phải điều chỉnh hoạt động kinh doanh, các công cụ này đã trở thành cứu tinh quản lý năng suất làm việc và cung cấp cho các doanh nghiệp những cách thức sáng tạo và an toàn để tối ưu hóa các dự án đang thực hiện và truy cập vào trung tâm dữ liệu của họ. Các doanh nghiệp hiện cũng đang hiểu giá trị và sự đơn giản trong hoạt động mà việc áp dụng công nghệ điện toán đám mây có thể mang lại cho môi trường CNTT của họ và các báo cáo khác nhau dự báo sự gia tăng hơn nữa trong việc sử dụng các giải pháp SaaS vào năm 2021 và hơn thế nữa.

Sự gia tăng của các công ty công nghệ dịch vụ nhân sự (HR SaaS) và các nền tảng làm việc từ xa trong thời gian COVID-19 không có gì đáng ngạc nhiên.
Sự gia tăng của các công ty công nghệ dịch vụ nhân sự (HR SaaS) và các nền tảng làm việc từ xa trong thời gian COVID-19 không có gì đáng ngạc nhiên.(Nguồn Internet)

Ví dụ các nền tảng SaaS như Workpath đang giúp các doanh nghiệp trở nên nhanh hơn, trong khi các công ty khởi nghiệp làm việc từ xa như Kipwise giúp các nhóm chia sẻ kiến ​​thức.

Sự bùng nổ của OTT

Khi ngày càng có nhiều người đăng ký các nền tảng OTT (Over The Top) trong thời gian đại dịch ngừng hoạt động, thị trường OTT toàn cầu dự kiến ​​sẽ chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể trong năm nay. Thói quen của người tiêu dùng đã thay đổi trước COVID-19, nhưng các biện pháp giãn cách xã hội đã dẫn đến sự quan tâm gia tăng đối với nội dung trực tuyến và đưa các nền tảng OTT đến với hầu hết mọi người – một xu hướng rất có thể tiếp tục phát triển.

Một số ví dụ phổ biến nhất về nền tảng OTT là Amazon Prime Video, Hulu và Netflix tại Mỹ. Tại châu Âu, các công ty khởi nghiệp như Filmdoo, Discover.film và Uncut được cho là các lựa chọn thay thế hàng đầu cho Netflix.

Trò chơi trực tuyến

Trò chơi trực tuyến vốn được yêu thích từ trước đến nay, nhưng COVID-19 cũng đã đưa lĩnh vực này lên một tầm cao mới với nhiều công ty và nền tảng trò chơi báo cáo doanh thu tăng lên trong thời kỳ đại dịch. Hơn nữa, có sự xuất hiện của các xu hướng mới trong ngành như chơi game trên nền tảng đám mây, game tương tác âm nhạc… Ngoài ra, chơi game giờ đây không chỉ là chơi nữa mà còn là xem.

Du lịch và di chuyển an toàn, bền vững

Một điều mà tất cả chúng ta đều mong muốn một khi thế giới trở lại an toàn là được đi du lịch. Thực tế này cũng đủ nói lên khả năng ngành du lịch trở thành một trong những ngành hàng đầu sẽ định hình lại kỷ nguyên hậu COVID. Và trên thực tế, một số công ty khởi nghiệp như GetYourGuide đã và đang chuẩn bị cho sự phục hồi của ngành du lịch. Tuy nhiên, con đường phục hồi sẽ còn nhiều khó khăn và các điểm đến trong nước có thể là lựa chọn hàng đầu của nhiều người.

Ở khía cạnh khác, các phương tiện đi lại điện tử an toàn sẽ tiếp tục tăng trưởng. Từ xe tay ga điện tử đang được thử nghiệm ở Anh với lựa chọn trả góp vĩnh viễn, đến xe đạp điện tử được tung ra ở các địa điểm mới và các công ty khởi nghiệp đang đổ vốn đầu tư, lĩnh vực này có những dấu hiệu tích cực sẽ phát triển mạnh trong tương lai.

TH

Tin bài khác
Quảng Trị: Thúc đẩy khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo trong môi trường đại học

Quảng Trị: Thúc đẩy khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo trong môi trường đại học

Nhiều cơ sở giáo dục tại Quảng Trị đang đẩy mạnh bồi dưỡng kỹ năng số, ứng dụng AI và thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo nhằm giúp sinh viên chủ động thích ứng với yêu cầu của thị trường lao động thời đại số.
Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Sau một thời gian gắn bó phố thị Sài Gòn với công việc chính là chụp ảnh, quay phim, Phạm Ngọc An đã quyết định rẽ hướng, mang niềm đam mê cá Koi Nhật Bản về xây dựng cơ nghiệp trên chính mảnh đất quê hương Đức Phong, Mộ Đức, Quảng Ngãi. Với anh, "bỏ phố về quê" không phải là một cuộc trốn chạy, mà là một chiến lược kinh doanh được tính toán tỉ mỉ.
Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Ngày 07/5/2026, “Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng năm 2026 – HUTECH JOB FAIR 2026” do Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh (HUTECH) tổ chức tại Trung tâm Đào tạo Nhân lực chất lượng cao HUTECH - Thu Duc Campus đã thu hút 179 doanh nghiệp tham gia tuyển dụng, mang đến 6.689 vị trí việc làm và thực tập dành cho sinh viên.
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.