Thứ bảy 14/02/2026 00:36
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Alibaba mua lại công ty khởi nghiệp về dịch vụ giao đồ ăn trực tuyến hàng đầu ở Bangladesh HungryNaki

04/03/2021 10:00
Theo NIkkei Asia, ngày hôm nay (4/3), tập đoàn Alibaba đã đạt được một thỏa thuận , theo đó họ sẽ mua lại phần mềm dịch vụ giao đồ ăn trực tuyến hàng đầu của Bangladesh là HungryNaki.

Dịch vụ giao bữa ăn trực tuyến HungryNaki có 500 tài xế phục vụ hơn 500.000 khách hàng thường xuyên của mình tại năm thành phố của Bangladesh. (Nguồn ảnh của AP

Dịch vụ giao đồ ăn trực tuyến HungryNaki có 500 tài xế phục vụ tại năm thành phố của Bangladesh. Nguồn ảnh: AP.

Trước đó, Alibaba đã nắm toàn quyền kiểm soát Ele.me, dịch vụ giao đồ ăn lớn thứ hai Trung Quốc, vào năm 2018.

Nền tảng này, đã mở rộng sang dịch vụ dọn dẹp nhà cửa, đã tạo ra doanh thu 24,29 tỷ Nhân dân tệ (3,75 tỷ USD) cho Alibaba trong 9 tháng tính đến ngày 31 tháng 12. Ele.me và các đơn vị "dịch vụ địa phương" khác của Alibaba có 290 triệu khách hàng. và 850.000 tài xế, theo một bài thuyết trình của công ty vào tháng 9 năm ngoái.

HungryNaki, chi nhánh Bangladesh mới của Alibaba, được thành lập vào năm 2013, nó tuyên bố có hơn 500.000 khách hàng thường xuyên đặt hàng từ 4.000 nhà hàng ở 5 thành phố. Công ty có 500 tài xế và 100 nhân viên.

"Đây là thương vụ mua lại đầu tiên của một công ty khởi nghiệp Bangladesh, Đây là một điều đáng tự hào. Chúng tôi đã kết thúc thỏa thuận và có thể mất một tháng để hoàn tất quá trình mua lại", Giám đốc điều hành A.D. Ahmad nói với Nikkei Asia.

Alibaba đang mua lại các công ty từ các chủ sở hữu địa phương thông qua Daraz Group, nền tảng thương mại điện tử có trụ sở tại Pakistan mà họ mua lại vào năm 2018. Daraz có kế hoạch mở rộng mạng lưới của HungryNaki đến khoảng 100 thành phố, với các khoản đầu tư vào cơ sở hạ tầng, công nghệ và nguồn nhân lực, các quan chức cho biết. Không có khoản giá được tiết lộ.

Người phát ngôn Shayantani Twisha của Daraz nói với Nikkei: “Chúng tôi tin rằng thay vì xây dựng doanh nghiệp giao đồ ăn của riêng mình từ đầu, mua lại HungryNaki là điều lý tưởng hơn bao giờ hết".

Daraz là nền tảng hoạt động chính của Alibaba tại Bangladesh, Pakistan, Myanmar, Sri Lanka và Nepal. Alibaba đã đầu tư nhiều hơn vào Ấn Độ, nhưng trong năm qua đã chứng kiến ​​một số ứng dụng của họ bị cấm và các khoản đầu tư tiếp theo bị hạn chế do xung đột biên giới giữa Trung Quốc và Ấn Độ.

Ant Group, công ty con dịch vụ tài chính của Alibaba, đã mua 20% cổ phần của bKash, một công ty của Bangladesh, vào năm 2018. Ant cũng đã đầu tư vào ứng dụng giao đồ ăn Ấn Độ Zomato.

Thị trường giao thực phẩm của Bangladesh đã thu hút sự quan tâm của quốc tế trong những năm gần đây. Foodpanda có trụ sở tại Berlin đã ra mắt tại quốc gia này ngay sau HungryNaki. Gần đây hơn, Golden Gate Ventures có trụ sở tại Singapore đã dẫn đầu vòng gọi vốn 15 triệu đô la cho dịch vụ giao hàng của đối thủ Shohoz.

Với chín ứng dụng giao hàng cạnh tranh với hơn 100.000 đơn hàng mỗi ngày, nhiều dịch vụ cũng phải chật vật để tồn tại. Uber Eats đã đóng cửa các hoạt động tại địa phương vào năm ngoái.

Một nhà đầu tư của HungryNaki nói với Nikkei rằng, anh ý dễ bị lỗ lớn trên tổng số vốn mà anh ta đã đầu tư vào công ty khi công ty này bán cho Alibaba.

Anh nói: “Đây không phải là một trường hợp thành công cho các doanh nhân địa phương, mà là một trường hợp thất bại cho các công ty khởi nghiệp.

Maliha Quadir, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Shohoz, nói với Nikkei rằng, cô vẫn lạc quan về triển vọng giao hàng thực phẩm trong nước, do thu nhập và tỷ lệ việc làm của phụ nữ đang tăng lên, nhưng cô vẫn lo lắng vì sự thâm nhập của các nhà đầu tư nước ngoài.

“Những nhà đầu tư lớn sẽ gây khó khăn cho các công ty khởi nghiệp địa phương. "Thị trường của Bangladesh hiên nay vẫn còn khá nhỏ", cô nói.

Tuy nhiên, những người khác xem động thái của Alibaba như một niềm tin của họ đối với khu vực tư nhân của đất nước này.

"Đây sẽ là một động thái tích cực", Muhammad Abdul Wahed Tomal, Tổng thư ký Hiệp hội Thương mại Điện tử Bangladesh cho biết. "HungryNaki sẽ trở nên lớn mạnh hơn."

Bảo Bảo (Theo Nikkei Asia)

Tin bài khác
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.
Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Startup không mạnh hơn doanh nghiệp lớn vì nhiều vốn hay công nghệ, mà vì được phép sai, sai nhanh và học nhanh. Theo Bộ trưởng Bộ KHCN Nguyễn Mạnh Hùng, chính khả năng chịu rủi ro, chuyển hướng linh hoạt và chấp nhận cô đơn là sức mạnh cốt lõi của startup trong hành trình tìm mô hình mới.
Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số đang giúp nhiều start-up Việt, đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế xanh, tiếp cận vốn nhanh hơn, minh bạch hơn nhờ dữ liệu, nền tảng số và mô hình đầu tư mới.
Miễn thuế thu nhập cá nhân với đầu tư khởi nghiệp và chuyên gia công nghệ

Miễn thuế thu nhập cá nhân với đầu tư khởi nghiệp và chuyên gia công nghệ

Nghị định 20/2026/NĐ-CP quy định hai nhóm cá nhân được miễn, giảm thuế thu nhập cá nhân, nhằm khuyến khích đầu tư vào doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo và thu hút chuyên gia, nhà khoa học tham gia hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Startup Hàn Quốc tích hợp pin mặt trời vào thân xe điện, tăng tầm hoạt động 30%

Startup Hàn Quốc tích hợp pin mặt trời vào thân xe điện, tăng tầm hoạt động 30%

Giải pháp của Solarstic cho phép biến toàn bộ chiếc xe thành “trạm thu năng lượng” di động, giúp xe điện di chuyển thêm hàng chục nghìn km mỗi năm chỉ nhờ ánh nắng mặt trời.
Cách một hòn đảo nhỏ nuôi dưỡng hơn 9.500 startup

Cách một hòn đảo nhỏ nuôi dưỡng hơn 9.500 startup

Không chạy theo những “kỳ lân” hào nhoáng hay đặt cược vào vài tập đoàn công nghệ lớn, Đài Loan (Trung Quốc) lựa chọn con đường bền bỉ hơn: nuôi dưỡng từng “hạt giống” khởi nghiệp thông qua một mạng lưới ươm tạo dày đặc, có chọn lọc và vận hành bài bản. Cách tiếp cận này đang tạo nên một hệ sinh thái khởi nghiệp vừa rộng về quy mô, vừa sâu về chất lượng.
“Nghĩ lớn” không chỉ là giấc mơ của startup

“Nghĩ lớn” không chỉ là giấc mơ của startup

Tại phiên thảo luận “Nghĩ lớn” trong khuôn khổ CEO Circle Forum 2026 diễn ra chiều 7/1, những khái niệm tưởng chừng quen thuộc về tầm nhìn và khát vọng đã được đặt vào những chiều kích rất khác nhau. Từ các định chế tài chính, doanh nghiệp niêm yết vốn hóa tỷ đô cho đến một startup cà phê khởi nghiệp giữa đại ngàn Tây Nguyên, “nghĩ lớn” không còn là khẩu hiệu, mà trở thành bài toán về bản lĩnh, kỷ luật và sự phù hợp với nội lực.
Startup Việt tham gia thị trường Mỹ: Đi ngược dòng nhưng đi đúng đường

Startup Việt tham gia thị trường Mỹ: Đi ngược dòng nhưng đi đúng đường

Startup Việt chọn “ra biển lớn” từ ngày đầu. Biến rơm rạ thành mồi lửa sinh thái, bán thẳng sang Mỹ, Canada, Bắc Âu – một lối đi ngược dòng nhưng đầy tính toán.
Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa: Biến rác thải thành cơ hội kinh tế

Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa: Biến rác thải thành cơ hội kinh tế

Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa giúp biến rác thải thành tài nguyên, mở ra cơ hội kinh tế bền vững và bảo vệ môi trường ngay tại cộng đồng.
Nông nghiệp công nghệ cao và bài toán phát triển bền vững của doanh nghiệp trẻ

Nông nghiệp công nghệ cao và bài toán phát triển bền vững của doanh nghiệp trẻ

Nông nghiệp đang bước vào giai đoạn “tái định nghĩa” giá trị: không chỉ bán nông sản thô, mà bán công nghệ, quy trình, thương hiệu và khả năng chinh phục thị trường. Tại Hà Nội sáng 25/12/2025, Tọa đàm “Khởi nghiệp từ nông nghiệp công nghệ cao, cơ hội và thách thức” do Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tổ chức đã phác họa rõ bức tranh ấy: cơ hội rộng mở cho doanh nghiệp trẻ, nhưng đi kèm là áp lực vốn, năng lực quản trị và rủi ro thị trường ngày một khắt khe.
Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh: Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cần sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị

Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh: Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cần sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị

Đó là một trong những chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh Phan Thiên Định tại Lễ trao giải cuộc thi Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tỉnh Hà Tĩnh năm 2025.
STEAM for Girls 2025 - Khi nữ sinh dùng tư duy khoa học để kiến tạo những giải pháp xanh cho cộng đồng

STEAM for Girls 2025 - Khi nữ sinh dùng tư duy khoa học để kiến tạo những giải pháp xanh cho cộng đồng

Ngày 12/12, tại TP. Hồ Chí Minh, vòng Chung kết cuộc thi “STEAM for Girls – STEAM Xanh cho Nữ sinh 2025” đã diễn ra sôi nổi với sự góp mặt của 9 đội thi xuất sắc nhất, được tuyển chọn sau gần bốn ngày học tập, trải nghiệm và hoàn thiện dự án chuyên sâu.