Thứ năm 14/05/2026 14:39
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Tương lai Fintech: Cách vườn ươm Afthonia Lab kết nối các công ty khởi nghiệp Ấn Độ

24/10/2020 08:52
Năm công ty khởi nghiệp trong vườn ươm fintech này đã báo cáo thành công với việc phát triển sản phẩm, thu hút khách hàng và gây quỹ, và đâu là cách mô hình này hoạt động.

Fintech là gì? Những thông tin cần biết về fintech - Mona Media

Trong kỷ nguyên hậu COVID, các giải pháp fintech ngày càng trở nên phù hợp hơn bao giờ hết.

Có trụ sở tại Bengaluru, Afthonia Lab là vườn ươm cho các công ty khởi nghiệp fintech. Ra mắt vào năm 2019 bởi Tanul Mishra, nó giúp các công ty khởi nghiệp sẵn sàng kinh doanh thông qua các chiến lược ươm tạo để phù hợp với thị trường sản phẩm, cố vấn và tiếp cận các nhà đầu tư. Các cố vấn đến từ các lĩnh vực khác nhau ở Ấn Độ và nước ngoài, và giúp các công ty khởi nghiệp Ấn Độ mở rộng quy mô và hoạt động trên toàn cầu.

Tanul Mishra, Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Afthonia Lab, có hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành. Trước đó, cô đã thành lập và bán lại Eatelish, một công ty khởi nghiệp dịch vụ thực phẩm kết nối các nhà sản xuất thực phẩm thủ công trên khắp Ấn Độ trực tiếp với người tiêu dùng. Trước đây cô từng là quản lý cấp cao tại Reliance Communications, giám đốc tại VSNL và INOX . Tanul là một người đam mê leo núi và ưa thích học vũ công cổ điển.

Afthonia Lab là vườn ươm cho các công ty khởi nghiệp fintech, thông qua việc kết nối các tư vấn cho các công ty khởi nghiệp

Tầm nhìn sáng lập về vườn ươm này là gì và nó được hỗ trợ như thế nào?

Tanul Mishra: Nhiều công ty khởi nghiệp ở Ấn Độ thường bắt đầu với những ý tưởng độc đáo nhưng lại thiếu hệ thống hỗ trợ có cấu trúc để đưa những ý tưởng đó thành hiện thực. Mục đích của chúng tôi là giúp các công ty khởi nghiệp tạo được sự chuyển mình từ ý tưởng sang giai đoạn kinh doanh một cách hiệu quả và hiệu quả nhất.

Tầm nhìn sáng lập của Afthonia Lab là tạo ra các công ty khởi nghiệp bền vững, có khả năng mở rộng và có trách nhiệm với các mô hình kinh doanh vững chắc với triển vọng thành công lâu dài. Chúng tôi thực hiện điều này với phương pháp tạo dựng hệ sinh thái của riêng mình bao gồm toàn bộ nhu cầu mà một công ty khởi nghiệp trẻ có trong những ngày đầu thành lập

Từ hỗ trợ hoạt động đến can thiệp chiến lược, chúng tôi luôn nắm giữ các công ty khởi nghiệp mà chúng tôi ấp ủ trong mỗi bước đường. Hệ sinh thái của chúng tôi đảm bảo một môi trường có tầm nhìn sâu rộng đồng thời cung cấp các biện pháp từ các nhà lãnh đạo có tư tưởng dày dạn kinh nghiệm, những người cung cấp những lời khuyên và hướng dẫn có giá trị để giúp các công ty khởi nghiệp của chúng tôi thành công.

Một bánh răng quan trọng khác trong bánh xe ươm tạo của chúng tôi là khả năng tiếp cận toàn cầu mà chúng tôi cung cấp cho các công ty khởi nghiệp của mình. Với đội ngũ cố vấn toàn cầu giàu kinh nghiệm từ các lĩnh vực đa dạng với chuyên môn đa chức năng, các công ty khởi nghiệp của chúng tôi có lợi thế duy nhất để thử nghiệm và điều chỉnh sự đổi mới của họ trên các khu vực và cũng làm cho thị trường sản phẩm của họ phù hợp ngay từ giai đoạn đầu. Chúng tôi cũng cung cấp cho các công ty khởi nghiệp khả năng tiếp cận vốn theo yêu cầu thông qua các nhà đầu tư được trao quyền và khách hàng tiềm năng trên khắp thế giới.

Những công ty khởi nghiệp nào đã phát triển từ vườn ươm này?

Tanul Mishra: Hiện tại, chúng tôi có bốn công ty khởi nghiệp fintech giai đoạn đầu trong chương trình của chúng tôi. Họ sắp tốt nghiệp và gần đây chúng tôi cũng đã ký hợp đồng với một công ty khởi nghiệp thứ năm.

Ginger Root Code Factory, được thành lập bởi Hozefa Muchhala, cho phép các giải pháp ngân hàng và hệ thống xử lý thẻ phục vụ khách hàng từ các khu vực xa xôi đến thành thị chỉ bằng một một lần quẹt. Điều này giúp kích hoạt thanh toán và chuyển tiền, xây dựng hệ sinh thái kinh doanh xung quanh không gian thanh toán. Công ty khởi nghiệp đã nhận được khoản đầu tư hạt giống đầu tiên vào đầu năm nay và đã ký được hai thỏa thuận tại các thị trường quốc tế để hỗ trợ thanh toán BFSI và xử lý thanh toán trên thị trường.

BlockSurvey, được thành lập bởi Wilson Bright, là một ứng dụng thu thập dữ liệu tập trung vào quyền riêng tư, ủng hộ quyền sở hữu dữ liệu kỹ thuật số của khách hàng. Nó đã nhanh chóng chuyển sang dòng tiền trong thời gian đại dịch và giành được các giao dịch với khách hàng tại thị trường Hoa Kỳ. Công ty khởi nghiệp sử dụng các công cụ như khảo sát, thăm dò ý kiến ​​và biểu mẫu, đồng thời triển khai công nghệ blockchain. Nó có khoảng 500 khách hàng và dự kiến sẽ hoạt động tốt trong những tháng tới.

Tarrakki, được thành lập bởi Saumya Shah, là một ứng dụng quản lý dòng tiền nhằm cung cấp cơ hội tạo ra dòng tiền thông qua các chiến lược đầu tư chiến lược trên các loại tài sản khác nhau. Nó giải quyết những thách thức của khách hàng như các lựa chọn đầu tư phức tạp, lời khuyên tầm thường và phân bổ dòng tiền không cân bằng. Công ty khởi nghiệp giúp khách hàng đầu tư tiền một cách có trách nhiệm và thông minh. Gần đây nó đã huy động được một số tiền lớn ( không tiết lộ cụ thể) trong một vòng huy động vốn.

Niivo, được thành lập bởi Puneet Saxena, là một nền tảng tích hợp end-to-end dành cho những người trung gian cung cấp trải nghiệm cho người dùng trực quan, báo cáo hấp dẫn trực quan, tích hợp với các nền tảng xã hội như WhatsApp và các tính năng song ngữ. Công ty khởi nghiệp đã có 21 nơi trung gian phục vụ 2.478 khách hàng bán lẻ, tất cả đều trong tháng đầu tiên ra mắt. Nó đã huy động được số tiền tài trợ lớn thông qua các kết nối cố vấn.

Earnvestt, do Kunal Ahirwar thành lập, đang ở giai đoạn thử nghiệm. Nó đang xây dựng một nền tảng để các doanh nghiệp vừa và nhỏ quản lý vốn lưu động của họ. Nó giúp ích cho những DNVVN thường bị hệ thống tài chính ngân hàng từ chối vì nhiều lý do. Chúng dự kiến ​​sẽ ra mắt vào đầu năm 2021.Tổng số vốn mà các công ty khởi nghiệp fintech này huy động được là 150.000 đô la (số vốn huy động và cầu nối) thông qua một loạt các nhà đầu tư thiên thần có trụ sở tại Ấn Độ và nước ngoài. Điều này đã xảy ra ngay cả khi đại dịch tiếp tục tác động xấu đến hoạt động kinh doanh.

Những ai là người đứng sau môn hình quản lý vườn ươm này?

Afthonia Lab được hỗ trợ bởi Anna D'souza, Giám đốc Kênh và Nabil Nayak, Điều phối viên liên kết. Anna có kiến ​​thức nền tảng về truyền thông và quảng cáo, đồng thời chịu trách nhiệm kết nối các công ty khởi nghiệp được ươm tạo với các nhà đầu tư, nhà cung cấp giải pháp và những người đồng sáng lập tiềm năng. Nabil có nền tảng về quản lý chiến lược và xử lý các hoạt động vận hành như lập kế hoạch dự án và giao tiếp với khách hàng. Anh ấy cũng hỗ trợ quản lý và thiết kế nội dung.

1

Từ trái sang phải là: Nabil Nayak, Tanul Mishra, Anna D'souza

Đâu là cơ hội hàng đầu cho các doanh nhân fintech Ấn Độ?

Tanul Mishra: Fintech là một phần không thể thiếu trong tất cả các ngành và lĩnh vực hiện nay. Đặc biệt là trong kỷ nguyên hậu COVID, các giải pháp fintech ngày càng trở nên phù hợp hơn bao giờ hết.

Các cơ hội trong năm tài chính sắp tới bao gồm công nghệ bảo hiểm, quản lý rủi ro tín dụng và quản lý gian lận cũng như các sản phẩm và dịch vụ nhằm bao gồm tài chính.

Những thách thức chính mà các công ty khởi nghiệp fintech ở Ấn Độ phải đối mặt là gì và mô hình khởi nghiệp này liệu có thể giúp giải quyết nó?

Tanul MishraCó khá nhiều thách thức mà các công ty khởi nghiệp fintech phải đối mặt, từ phát triển sản phẩm và tiếp cận thị trường cho đến các thay đổi về quy định và gây quỹ.

Xây dựng sản phẩm là một hoạt động nhất quán và tốn thời gian, đòi hỏi sự tùy biến. Đó là về việc tạo ra một giá trị độc đáo và trải nghiệm từ việc cố gắng mua và đăng mua. Toàn bộ quá trình này phải được thiết kế để dễ dàng, trực quan, hấp dẫn và hoàn thiện.

Ấn Độ là một thị trường lớn và phức tạp với các mô hình mua hàng khác nhau trong khu vực. Nó cần nhiều thời gian và tiền bạc để thâm nhập thị trường và đạt được sức hút. Đôi khi, các công ty khởi nghiệp tại Ấn Độ lại dễ dàng đạt được sức hút nhanh hơn ở nước ngoài.

Thiếu nguồn vốn giai đoạn đầu và khả năng tiếp cận các nhà đầu tư là một trong những vấn đề lớn mà các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu phải đối mặt. Afthonia Lab, với sự trợ giúp của ban cố vấn, hỗ trợ các công ty khởi nghiệp tiếp cận thị trường quốc tế và các nhà đầu tư vào đúng thời điểm. Như đã đề cập trước đó, một số vườn ươm của chúng tôi đã ký kết các giao dịch và gây quỹ với sự giúp đỡ của các cố vấn. Afthonia Lab cũng có một số nhà đầu tư được trao quyền như Itigo, Sridham và Gilda VC. Họ xem xét các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn đầu và thậm chí cả những công ty đang ở giai đoạn dự định hình thành.

Bảo Bảo



Bài liên quan
Tin bài khác
Quảng Trị: Thúc đẩy khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo trong môi trường đại học

Quảng Trị: Thúc đẩy khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo trong môi trường đại học

Nhiều cơ sở giáo dục tại Quảng Trị đang đẩy mạnh bồi dưỡng kỹ năng số, ứng dụng AI và thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo nhằm giúp sinh viên chủ động thích ứng với yêu cầu của thị trường lao động thời đại số.
Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Sau một thời gian gắn bó phố thị Sài Gòn với công việc chính là chụp ảnh, quay phim, Phạm Ngọc An đã quyết định rẽ hướng, mang niềm đam mê cá Koi Nhật Bản về xây dựng cơ nghiệp trên chính mảnh đất quê hương Đức Phong, Mộ Đức, Quảng Ngãi. Với anh, "bỏ phố về quê" không phải là một cuộc trốn chạy, mà là một chiến lược kinh doanh được tính toán tỉ mỉ.
Mở “đường băng” vốn cho startup: Việt Nam nghiên cứu sàn chứng khoán riêng

Mở “đường băng” vốn cho startup: Việt Nam nghiên cứu sàn chứng khoán riêng

Cơ quan quản lý đang nghiên cứu cơ chế xây dựng thị trường chứng khoán dành riêng cho startup, kỳ vọng tạo kênh huy động vốn phù hợp hơn cho doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và hoàn thiện hệ sinh thái đầu tư công nghệ tại Việt Nam.
Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Ngày 07/5/2026, “Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng năm 2026 – HUTECH JOB FAIR 2026” do Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh (HUTECH) tổ chức tại Trung tâm Đào tạo Nhân lực chất lượng cao HUTECH - Thu Duc Campus đã thu hút 179 doanh nghiệp tham gia tuyển dụng, mang đến 6.689 vị trí việc làm và thực tập dành cho sinh viên.
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.